金融控股公司實務與操作

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金融服務機構之間、各種產品和業務之間的界限已經變得越來越模糊。對他們進行界定和區分正變得越來越困難。客戶關心的是產品能否解決問題，而不會在乎產品是由誰提供的。因此，嚴格區別銷售機構及其所銷售的金融產品是由誰提供的。因此，嚴格區別銷售機構及其所銷售的金融產品正成為一種保守和不合時宜的銷售方法。為客戶提供一體化一攬子的解決方案，通過交叉銷售和交叉行銷一滿足客戶的整體需要，正成為市場的一種趨勢。

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序
第一篇
金融控股公司模式分析及中國的應對
第一章
金融控股公司的優勢
第二章主要金融控股公司概況和模式
第一節美國模式：花旗集園
第二節英國模式：滙豐集團
第三節歐陸模式之一：德意志銀行
第四節歐陸模式之二：瑞銀集團
第五節歐陸模式之三：瑞士信貸集團
第六節歐陸模式之四：荷

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