《重塑內容：複雜時代的培訓之道》是2024年上海遠東出版社出版的圖書，作者是朱力。
基本介紹
- 中文名：重塑內容：複雜時代的培訓之道
- 作者：朱力
- 出版時間：2024年8月
- 出版社：上海遠東出版社
- ISBN：9787547620335
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
這是一本從全新角度探討如何提高培訓效果的書。作者是中國管理培訓行業的開創者，而且長期浸淫其中，深諳培訓行業的真實狀況，以其深刻的洞察，揭示了影響企業培訓效果的核心問題，展示了一個被全行業長期忽視卻可望極大提高培訓效果的獨特視角。本書討論了管理培訓領域常見的一些培訓主題，每個主題都建議了對現實管理活動最有意義、甲方應納入培訓里的內容。在本書涉及的主題領域作者針對傳統、通行的認識或者培訓內容，提出了自己的見解和建議。本書將對人力資源和培訓領域從業人員有重大啟發，尤其建議購買培訓的甲方企業內學習發展經理、培訓經理以及內部培訓講師閱讀，以便制定合乎現實需要的培訓計畫、做好培訓設計，並且尋找到與時俱進的培訓供應商。
圖書目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
序言
第一章 培訓再認識
1活魚還是魚乾？——從過程看培訓
2讓培訓不再是一次性事件
3複雜時代，培訓亟待改造
4培訓怎樣幫助成長
5沙盤：展現並提升學員的複雜度
6學習的力量——介紹經營模擬訓練
7正確的評價是提升企業培訓效果的關鍵
第二章 領導力發展
1什麼是領導力？
2什麼是領導力發展？
3誰最迫切需要調整身份認知？
4如何保持領導力長盛不衰？
5在專業培訓中持續發展領導力
6幫助管理者用領導力化解本位立場
第三章 商業領導力
1“戰略”培訓？先把戰略和戰略思維分清再說
2如何培養商業領導力？
第四章 幫助組織建設創新能力
1培養創新能力：誤解何其多
2互動和視覺化：新的生存技能
3重新定義問題：懂概念還要會方法
第五章 管人、管事、管團隊
1管人：“情境領導”不夠了
2發展性教練：讓管理者與“鷹”齊飛
3角色轉變：二線經理也要再定位
4問題分析和決策培訓：想說愛你不容易
5團隊干預的新靶點
6跳出團隊建設的兩大陷阱
7針對新靶點賦能團隊
主要參考文獻
作者簡介
朱力，清華大學技術經濟學專業畢業，獲工學碩士學位。中國管理培訓業開創者之一。1994年擔任《世界經理人文摘》（World Executive’s Digest）雜誌中文版主編和商務服務中心副總經理，並創辦該雜誌管理研討會業務。1996年創建深圳市競越企業顧問有限公司，現任公司管委會主席兼首席顧問，目前競越旗下有8家培訓與諮詢公司。擔任清華大學經濟管理學院、復旦大學商學院特聘講師，並獲得清華大學經濟管理學院2022年優秀教學獎。中國人才發展智庫特聘顧問，獲得《培訓》雜誌“2018—2019年度中國人才發展菁英獎”個人獎項最高獎卓越貢獻獎，擔任TEDxYouth@Lujiazui2019成長大會演講者、引領導師，《培訓》雜誌專家委員會成員，2019年CSTD學習設計大賽總評審。
朱力擁有豐富的培訓經驗，近三十年間，各時期主要行業的頭部企業絕大多數都是他和他領導的競越顧問公司的培訓客戶。朱力本人累計交付了3500餘天培訓，學員超過50000人，培養全職講師200餘人；覆蓋商業、管理和領導力、職業技能、培訓課程設計開發、講授等廣泛課題領域。
