酒店行銷部精細化管理與標準化服務是一本2016年出版的圖書，由人民郵電出版社出版
基本介紹
- 書名：酒店行銷部精細化管理與標準化服務
- 作者：李雯
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2016年
- ISBN：9787115418722
酒店行銷部精細化管理與標準化服務是一本2016年出版的圖書，由人民郵電出版社出版
酒店行銷部精細化管理與標準化服務是一本2016年出版的圖書，由人民郵電出版社出版...
酒店前廳部精細化管理與標準化服務 酒店前廳部精細化管理與標準化服務是一本2016年出版的圖書，由人民郵電出版社出版
《酒店客房部精細化管理與標準化服務》是2018年人民郵電出版社出版的圖書，作者是李雯。內容簡介 網際網路技術和大數據技術的快速發展，給酒店行業帶來了機遇與挑戰。就酒店客房部而言，大數據帶來的挑戰和工作方式的變革是酒店管理人員尤其是酒店客房服務人員不可迴避的現實。為了幫助酒店客房部在新形勢下做好轉型和精細化...
酒店財務部精細化管理與標準化服務 《酒店財務部精細化管理與標準化服務》是2016年人民郵電出版社出版的圖書。
酒店餐飲部精細化管理與標準化服務 酒店餐飲部精細化管理與標準化服務是一本2016年出版的圖書，由人民郵電出版社出版
餐廳服務工作流程 廚房工作流程 客房送餐工作流程 八、採購部規範化管理 採購部組織結構圖 採購計畫編制流程 酒店食品採購流程 九、財務部規範化管理 財務部組織結構範例 餐飲收銀工作流程 採購成本控制流程 十、行銷部規範化管理 大中型酒店/賓館行銷部組織結構圖 預訂管理流程 宴會銷售流程 市場銷售流程 旅行團接待流程...
《會議型飯店精細化管理》是2010年01月中國旅遊出版社出版的圖書，作者是王濟明。本書涉及會議型飯店管理的諸多方面，涵括餐飲宴會、市場行銷、會議服務、場館設計、財務核算、工程籌劃、人力資源、安全保衛、企業文化。內容簡介 《會議型飯店精細化管理》內容簡介：會議型飯店具備多種功能的會場組合，不僅重組了飯店服務...
弗布克公司旗下擁有弗布克人力資源品牌、莫薩行銷品牌、安斯財務品牌、準正銳質生產質量品牌、課思課件品牌等，公司一直致力於知識產品的品牌化經營。發展歷程 2005年 掛牌成立，精準定位“公司所有業務均以實務為中心”管理標準化、制度化、流程化、精細化的倡導者和設計者 2006 進行人力資源、財務管理、行銷管理類圖書...
公司在發展中堅持國際化的經營管理方向，不斷將國外著名經濟型酒店集團有益經驗與錦江之星的實際進行有效的結合與發揮，建立了“質量管理標準系統、管理服務操作標準系統、運營支持保障系統、市場行銷支持系統、計算機網路管理系統、人力資源支持系統，對各連鎖店進行支持與服務，以保障連鎖運營質量，維護提升品牌形象。公司設...
盈利類：《餐飲企業全面運營分析及經營方案制定》|《酒店餐飲精細化成本管理》|《餐飲5覺定位行銷》|《餐飲企業行銷的七個切入口》|《餐飲企業行銷組織構建與運用》|《餐飲企業銷售策略解讀》|《餐飲企業經營危機與應對策略》管理類：《中國餐飲6C標準化管理體系》《領袖風采》|《班前例會風暴》|《餐飲現場管理》|《...
4.5 酒店宣傳管理流程設計與工作執行 079 4.5.1 酒店宣傳管理流程設計 079 4.5.2 酒店宣傳管理執行程式、工作標準、考核指標、執行規範 080 4.6 酒店廣告管理流程設計與工作執行 082 4.6.1 酒店廣告管理流程設計 082 4.6.2 酒店廣告管理執行程式、工作標準、考核指標、執行規範 083 第5 章酒店行銷與促銷...
第四章酒店餐廳菜品、選單管理 第一節菜品材料管理 一、菜品材料採購 一、菜品材料儲存 三、菜品定價 四、菜品創新、美化及取捨 第二節選單管理 一、選單設計的基本原則及方法 二、讓選單更吸引入的策略 三、選單的行銷方式 第五章灑店餐飲部成本管理 第一節材料成本控制 一、生產前控制 二、生產中控制 三、...
如家圍繞消費者這個根本點，以最佳化標準為切入點，以特色服務為突破點，追求“零投訴”，最大化地提高服務的品質，讓整個單店的所有員工參與到這項品牌行銷工程中去，這些品牌行銷服務都產生了積極的品牌影響，網上網民對於如家的讚譽就是最好的印證，同時也產生了積極的口碑傳播影響，為如家帶來了巨大的客戶群;標準化...
6、量化管理：總結出一套原料量化輸出，成本量化管理、 行銷量化分析、支出量化計算的標準管理流程，降低了加盟店的操作難度。 提高了店面管理的一致性。 7、加盟後持續的進店督導、協助運營。 8、培訓機制，所有加盟商在合作期間，可獲得公司終身到總部免費培訓政策 。人事構成 劉銀樂 四川金喜樂餐飲管理有限公司董事...
2008年2月，漢庭酒店集團正式成立，是國內第一家多品牌的經濟型連鎖酒店集團。漢庭致力於實現“中國服務”的理想，即打造世界級的中國服務品牌。漢庭的願景是“成為世界住宿業領先品牌集團”，為此，漢庭不斷追求精細化的管理，實施標準化的體系和流程，更全面、更迅速地推進集團化發展。漢庭酒店集團旗下擁有“漢庭快捷...
3、公司規範化團隊管理升級 二、大店贏利模式設計五要素，如何設計？1、目標客戶2、貨品組合3、推廣銷售4、獨特服務5、團隊執行 三、大店人力資源管理規劃 1、大店的組織架構 2、大店各崗位的職責描述 3、大店店長日、周、月工作規劃 4、大店的績效考核 四、大店核心管理工作重點 1、業績管理 ①人—大店各崗位...
以“天鵝禮讚”為品牌，探索文化文物資源與新技術套用跨界融合，培育一批美術工藝、文化創意、地方特產等具有當地特色的文旅商品設計生產加工銷售企業。發展精品演藝，推行沉浸式體驗消費。積極推動文旅購物街區建設，支持交通站點、高速公路服務區等遊客密集場所設立外觀形象統一、商品價格統一的旅遊商品專櫃，鼓勵和...
成熟、標準化的管理運營制度，卓越的行銷精英人才，全方位進行品牌運作、店面展示、運營管理等工作開展。7、強大培訓體系 15年培訓運作經驗，業內雄厚師資力量，全方位(運營管理、行銷團隊打造、市場推廣等)一對一培訓，為合作夥伴商財富快速增長提供強有力支持。便宜居發展歷程 1996年8月，便宜居連鎖酒店管理(北京)...
找會宴定位為專業酒店宴會廳精準運營服務網站平台，在國際宴會領域同時具備“線上”+“線下”數位化整合行銷的運管團隊，找會宴提供專業一對一免費服務宴會管家幫用戶搶檔期，28分鐘即可推薦3-6套符合需求的宴會方案，提供宴會酒店和會議場地。網站模式 找會宴作為一站式智慧型宴會預訂服務平台，通過精準數據標準化管理...
2.6 廚房原料的標準化與數字化管理方法 2.7 菜品銷售環節的“黃金四原則”2.8 運用財務數據分析監控與指導成本管理的案例分析 第三模組：客戶關係管理和新行銷 3.1 怎樣解讀客戶經理的困惑？3.2 怎樣解企業老闆面臨的客戶管理困惑？3.3 現代酒店經營管理理念的核心是什麼？3.4 酒店顧客的四大核心價值是什麼?3...
高標準、精細化的製作工藝所生產出美味面系列、美味粉系列、美味套飯系列、美味小吃或冷盤系列等已經形成具有健金牛車水的王牌產品。加盟支持 免費培訓支持：金牛車水餐飲總部擁有4800平方米大型基地，投資者參觀考察時可免費品嘗特色美食。總部為加盟店提供全方位培訓服務，包括全套技術培訓、管理培訓、行銷培訓、選址培訓等...
廣東合創工程總承包有限公司（簡稱基建合創）創立於2007年，主要提供住宅與商業等業態項目的建設與運營服務，包括工程、電力、熱力、材料、設計等在內的多種公司，全面實現實體化運作。多年持續堅持做實做強工程管理，提升公司資質，拓展業務範圍，通過標準化、精細化管理，剛性考核體系，智慧型化平台，為項目生產運營服務...
地 點：蘇州國際會議酒店金桂廳1 平行論壇 平行論壇：第三屆中國酒店數位化發展峰會 1、疫後酒店行業數位化最佳化解決方案 2、數字中控平台在財務、行銷、管理中降本提效的作用 3、《數字酒店運營服務規範》團體標準起草啟動會 《酒店數位化場景套用案例》發布 平行論壇：2023全國文化主題飯店高峰論壇（蘇州站）1、...
也曾自己創業做老闆，因此對企業各個層面的管理內涵有著切身的經驗和體會，能夠幫助學員從需求出發解決各層級的管理問題；電力的規範化操作、商貿的全方位行銷、高星級酒店的標準化管理、廣告行業的創意策劃、管理諮詢的豐富案例積累，使齊老師能夠為企業客戶提供高質量的管理培訓內容和實戰型的管理諮詢服務。
推廣《綠色飯店》國家標準，引導住宿企業開展耗能管理和酒店經營指標細化管理，結合本地實際，樹立融合共享發展、引入技術等理念，編制一系列符合現代住宿業發展趨勢的標準化管理體系。引導企業以顧客滿意度為導向，提升酒店精細化管理水平。(責任單位：市文化和旅遊局、市市場監管局，各區〔市、縣〕人民政府、開發區...
全業務範疇內精細化的協同運營，使產品和服務標準化得到有效保障；以業務為中心，實現統一採購、結算，有效提高資金利用率，有效地達到先預測後監督的控制作用。典型套用 1、小肥羊（400餘家）2005年初天子星開始與民族餐飲第一品牌小肥羊合作，統一全國連鎖店信息系統，為小肥羊上市做必要準備。迄今已經實施總部、三個分...
石河子賓館 先進事跡：踐行綠色低碳理念，勇擔重任，展現政務接待服務責任擔當。社會責任篇-餐飲企業 南京大惠企業發展有限公司 先進事跡：關愛員工、抗疫保供、社群銷售，逆勢拓展。豐收日（集團）股份有限公司 先進事跡：恪守質量誠信，踐行社會責任，用美食演繹幸福。北京千喜鶴飲食管理有限公司 先進事跡：創新標準化和數字...
3、 製造加工企業的TPS目視化管理、國際標準化的管理、現場5S/6S/8S精細化管理以及管理過程中的流程再造。4、 品牌識別6I要素的導入、企業形象VI的設計、連鎖管理異地複製；不同行業的行銷管理、行業前景預測、渠道規劃和市場操作。以及各種形式的質量認證等。（人力資源、現場管理、連鎖管理、國際標準化）客戶公司 北...
l 2000年，建立起遍布全國的行銷、服務網路，首倡“森蘭精細化服務”；l 2000年，獲得《國家重點新產品證書》，深藍空調成功進入焦化、化工、紡織、化纖等工藝性空調領域；l 2000年，“深藍綠色能源中心”獲得國家知識產權局頒發的中國專利十五年成就展“最佳項目”稱號；2001 l 2001年，森蘭突破矢量控制技術，推出森蘭...