運作管理（第8版）

內容簡介

由美國學者傑伊·海澤和巴里·倫德爾合著的《運作管理》(第8版)是一本暢銷美國的經典教材，具有如下特色：.
1．從全球視野講述企業運作管理各方面內容，將企業戰略和商業倫理貫穿全書，體系合理，內容完整。..
2．製造業和服務業並重，不僅闡述了製造業的生產管理及其最新發展，而且對以餐廳、醫院和大學為代表的服務業的運作管理進行了全面介紹，改變了一般運作管理教材偏重製造業生產管理的傾向。

3．實用性強，從運作管理經理的工作實際出發，緊密結合運作管理的個個決策領域來組織全書的內容。
4．案例及配套資源豐富，每章都給出一個世界著名的跨國公司作為引例，書中有豐富的運作管理實例和例題解答，並提供網際網路資源，便於讀者研究和練習。
由於原著篇幅較大，改編者在保證原書體系結構不變的前提下，對原著做了適當刪減，其中第17章和第4篇全部刪除。想一覽本書全貌的讀者，可以參考中國人民大學出版社出版的《運作管理》(第8版，翻譯版)。
改編版內容更加精煉，便於讀者掌握運作管理的核心內容，特別適合用於國內高校“運營管理”課程的雙語教學。

作者簡介

傑伊·海澤(Jay Heizer) 管理和統計學博士。德克薩斯州盧薩倫大學工商管理系的Jesse H.Jones講座教授和系主任。通過了美國運作管理學會(原APICS)的生產與庫存管理專家認證(CPIM)。.

曾為菲利普-莫里斯公司、凡世通公司、迪克思貨櫃公司、哥倫比亞公司和田納柯公司提供諮詢服務。

與人合作出版了五本專著，在Academy of Management Journal，Journal of Purchasing，Personnel Psychology，Production&Inventory Control Management等雜誌上發表了30多篇論文。

章節目錄

前言.

第1篇運作管理導論

第1章運作和生產率

第2章全球運作戰略

第3章項目管理

第4章預測

第2篇運作設計

第5章產品和服務的設計

第6章質量管理

第7章流程策略..

第8章選址策略

第9章設備布置策略

第10章人力資源和工作設計

第3篇運作管理

第11章供應鏈管理

第12章庫存管理

第13章綜合計畫

第14章物料需求計畫和企業資源計畫

第15章作業計畫

第16章準時制和精細生產系統

運作管理（第8版）

基本介紹

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