進貨

商店為銷售而購進貨物或引進貨物。

基本介紹

• 中文名：進貨
• 外文名：to stock (a shop) with goods
• 詞義：商店因缺貨而去批發，購進

詞語基本信息

【詞語】：進貨

【注音】：jìn huò

【釋義】：商店為銷售而購進貨物：進了一批貨

越來越多老闆利用網路平台進貨出貨，非常方便。

【反義詞】：出貨

【英語】：to stock (a shop) with goods; to lay in a stock of merchandise; to replenish one's stock; to replenish the stock of merchandise

【別稱】：鋪貨

進貨：商店為銷售而購進貨物：進了一批或多批貨。

進貨原則

（1）適時

適時即確實掌握時間需求，例如：是否可以滿足顧客的需要？是否可以趕在促銷活動前進貨？進貨的時候是否可以避開一天生意忙的時段或是周六、周日及節假日？

（2）適量

適量是要滿足店鋪商品的需求量。進貨數量既不能太多，造成倉儲雜亂無章，或使商品展示擁塞不堪，又不能太少，太少則對顧客缺乏足夠的吸引力。

（3）經濟訂貨批量策略

店鋪在組織商品進貨時，在進貨次數、進貨批量與進貨費用之間，存在著一定的數量關係。

由於採購一次商品，就要花費一次採購費用，包括採購差旅費、手續費等。當一定時間內的採購基本固定時，每次採購的批量大，採購的次數越少；反之，採購小，採購的次數越多，採購費用越大。（所以，採購批量與採購費用成反比例關係。）由於每次的採購批量大，平均庫存量也大，因而付出的費用就大，如保管費、存貨占用資金的利息、商品損耗等費用；反之，採購批量小，平均庫存量小，保管費用就少。所以，採購批量與保管費用成正比例關係。

經濟訂貨批量策略就是要採用經濟計量方法，在分析進貨批量、進貨費用、儲存費用三者之間的內在聯繫中，找出最合理、費用最節約的進貨批量和進貨次數。

進貨流程

店鋪確定訂貨後，應該根據訂貨單與供貨商聯繫確認本次進貨明細單和發貨日期，然後在到貨前清理好賣場和庫房貨架，為進貨做好準備，具體的流程如下：

根據訂貨單與供貨商聯繫，確認本次進貨明細單和發貨日期

清理賣場和庫存房架，為進貨做好準備

接貨

進入接貨流程

當店鋪內的某種商品已經銷售到一定程度，就需要專人跟進補貨，以確保不會斷貨。補貨的流程如下：

根據銷售情況確認本次補貨清單

補貨銷售單經總部調整後被最終確認

將補貨單傳真至供應商的配送部

接貨

進入接貨流程

進貨渠道

大中型批發商，直接銷售或代理商的進貨渠道為廠家或品牌供應商；其它批發商的進貨渠道為上級批發商；零售商戶的進貨渠道為批發商。進貨信息可以通過口耳相傳，網路，黃頁，廣告等獲知。

國內

如果您需要進大量的貨，或長期需要進某種貨物，那么就可以直接找廠家。到一級批發市場進貨。

義烏小商品市場--全球最大的小商品集散基地。

義烏國際商貿城--小商品市場的延伸，6.2萬家實體商鋪，面向國內外批發貿易。

網上

如果你不願意花費時間到市場進貨，也可以選擇網上進貨。

電子商務的普及，網上進貨已變得非常方便。各進貨網站均提供了豐富的產品信息。

注意事項

開網店的比較多，而網店就是賺取差價，但是這個差價也不是那么好賺的，關係到很多學問，就拿進貨來說吧，如何挑選合適的貨源，進貨量、質量、種類的確定，進貨資金和流動資金的比例，以及什麼時候補貨及如何確定補貨的數量等等，作為網店賣家都是應該掌握的。

批發零售

二者最大的區別是：批發商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發商少。初開網店，大多經營者由於不想壓太多的商品，因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品，通過樣品去漸漸了解消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大，再決定去補貨，因為這樣做相對穩妥，風險要小。但這種方式也有一個缺點，就是當你向批發商提出購買單件產品時，要不就是沒有人願意給你貨，即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。這樣一來，你這件商品較高的進貨價格加上利潤格，必然會導致你的價沒有競爭力，很多顧客都會放棄購買，無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。所以當你做之前需要深入了解客戶人群的需求，對自己的選貨眼光有絕對的信心，進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心，用數量來為自己爭取拿到好的批發價格。

數量控制

進貨數量包括多個方而，如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數量等。進貨商品種類第一次應該儘可能的多，因為你需要給顧客各種類產品的選擇。當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產品進貨量大，要求批發商給予更低的批發價格。當你鎖定某些種類的產品時，單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。從有多年經營經驗的經營者得出的結論看，起碼每個單品要有5個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。(價格比較貴的商品就不包括了)當你進了一件商品又出現了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨補貨，這時無論從所花費的時間和資金上看，都是得不償失的。而你不補貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進了5件同樣的商品的話，在銷售完這5個產品的期間其他的產品也很可能需要補貨，這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率，從而節約補貨開支。

獲得批發商的支持

能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是你的首次進貨金額，如果你首次進貨金額太少，批發商就會認為你沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會儘快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更準確。

進貨市場

全國各地都有二三級批發市場，如就近原則，可以到當地二三級市場進貨。