《連鎖企業門店營運管理 | 2版》是2012年科學出版社出版的圖書，作者是胡啟亮，霍文智。
本書可作為高等職業院校、大專院校、成人院校連鎖經營管理專業、商品流通管理專業，及商業、貿易類專業的教材，又可作為商業企業的培訓教材。目錄 前言 第一章 連鎖門店管理概述1 第一節 門店管理的基本內容1 第二節 店長素質與崗位職責6...
《 連鎖企業門店管理（第2版）》是2015年中國發展出版社出版的圖書。本書分別從不同的角度講述了任何一個連鎖企業經營管理的從業者都必須要了解和掌握的重要環節。內容簡介 本套教材包括《連鎖企業經營管理》《連鎖門店開發與選址》《...
《連鎖企業經營管理（第2版）》是2015年中國發展出版社出版的圖書，作者是孫前進、孫靜。內容簡介 《連鎖企業經營管理（第2版）》系統講述了連鎖企業經營的原則與管理策略、商業網路與連鎖門店選址、特許經營、採購與庫存、配送與配送中心...
《連鎖經營管理原理與實務（第2版）》共分為8章，分別介紹了連鎖經營概述、連鎖企業經營業態的識別、連鎖企業組織結構與崗位的認知、連鎖企業店鋪選址與賣場布局、連鎖企業商品管理、連鎖企業市場行銷管理、連鎖物流管理、連鎖企業門店運營管...
附錄一、連鎖超級市場、便利店管理通用要求——術語規範 附錄二、2014年中國連鎖百強名單 附錄三、2014年中國主要連鎖百貨企業經營情況 系列教材 連鎖企業門店營運與管理（鄭彥、衛海英主編）連鎖經營實訓與案例 連鎖經營管理與實踐 ...
8、門店營運管理標準主要包括哪些內容? 第二章 門店店長的作業化管理 第一節 店長的地位與職責 一、店長的地位 店長:門店的最高負責人。是連鎖企業總經理的代理人。 店長的基本任務大致可分為以下兩項:一是完成總部制定的數值指標;...
連鎖企業門店營運管理基礎 門店的組織結構和管理崗位 組織結構 連鎖企業門店通常包括店長、副店長、部門經理、員工等職位，門店的日常運營由店長負責總體規劃和協調。管理崗位 店長需要具備領導和管理能力，能夠帶領團隊實現銷售目標、提高顧客...
三、連鎖經營組織體系 四、標準化營運管理要素 五、績效考評觀念 案例資料5—2 搬運工如何考評 六、績效管理體系 七、關鍵績效指標 案例資料5—3 零售企業關鍵績效指標 問題與探討 第6章 店鋪籌劃 引導案例家樂福選址 一、店鋪選址 二...
想念本書的出版會對連鎖企業的門店管理、門店員工培訓以及大專院校相關專業的教學起到很好的作用。圖書目錄 第一章 連鎖企業門店營運管理的目標和標準 一 門店營運與管理的具體目標 二 門店營運與管理標準的制定 三 門店營運與管理標準的...
特別是書中大量的案例和知識連結及富有啟發性、全面性的項目訓練，既能使學生輕鬆愉快地掌握門店管理的相關知識，又能讓學生在實踐中增強門店管理的實戰能力和技巧。本書的編委會由多個相應專業的教師和企業專家組成，他們具有豐富的企業...
•連鎖企業從上至下是緊密聯繫的，缺一不可，各部門要各盡其責。同時，門店作為連鎖企業的基本執行單位，並不是機械的執行總部的決策。•門店必須充分發揮自己的主動性和積極性。關注顧客的需求，把顧客的需求作為最終的目標，運作...
門店較多公司下達的指令能不能落實,直接影響到企業目標的實現。所以,營運督導和門店店長一項重要的工作就是檢查督促門店對公司指令的執行情況。 五. 損耗費用嚴管: 門店的現金管理、商品管理、資產管理、配送管理、費用開銷都比其他業態難度...
由連鎖企業總部統一制定門店營運與管理標準,連鎖企業總部是決策中心,連鎖企業門店則是作業現場。 連鎖企業門店根據總部制定的營運與管理標準,實施具體的作業化程式,最終實現連鎖的協調運作。 實例介紹:某連鎖超市營運規範 1.2.2 確定作業的對...
連鎖門店運營管理 連鎖門店運營管理 連鎖門店運營管理 第⼀章門店管理概述 第⼀節門店管理的基本內容 ⼀、連鎖門店的經營範圍 1.連鎖經營的發展，包括百貨店、專業店、專賣店、倉儲店、建材家居、購物中⼼等各種業態 2.連鎖企業...
專賣店門店另一個顯著特點是實行特許經營。項目2連鎖企業門店營運管理的內容 一、連鎖門店營運管理的意義 有利於連鎖經營企業經營目標的實現有利於門店規劃設計的統一有利於實現門店營運管理標準的統一有利於規避投資和經營風險有利於實現企業...
連鎖企業門店營運管理概述 本章學習目標 明確連鎖門店的概念和特徵；熟知連鎖企業門店的類型，認識各種業態連鎖門店的特徵；掌握連鎖門店的功能及連鎖企業門店營運管理的主要內容 所謂“連鎖經營”，是連鎖商店（包含零售業、飲食業及其他服務...
