通過PMP考試

內容簡介

本書對信息量巨大的《PMBOK指南》（第6版）進行結構化整理，幫助考生掌握和理解項目管理知識體系，順利通過PMP考試。本書主要內容包括以下三大部分。

*部分：體系解析篇。書中貫穿項目管理十大知識領域，百分之百覆蓋單點知識，使考生全面掌握項目管理的體系、輸入輸出以及工具和技術。通過對疑難問題進行解答，對每章經典習題進行解析，幫助考生搭建項目體系架構，建立項目管理思維。

第二部分：融會貫通篇。通過對五大過程組和49個過程進行梳理，獨創項目管理“六脈”，幫助讀者理解重要知識點，用項目管理方法解決工作中的問題。

第三部分：模組增強篇。在《PMBOK指南》（第6版）的基礎上進行精心的提煉和總結，以加強考生備考時的針對性，提高學習效率。

預備知識 PMP備考指南及考綱解析 2

第1章引論 10

1.1 知識領域... 10

1.2 《PMBOK指南》（第6版）的目的... 10

1.3 組織與項目... 12

1.4 項目、項目管理與運營... 13

1.5 項目、項目集與項目組合... 17

1.6 項目和開發生命周期... 19

1.7 重要知識點... 24

1.8 疑難問答... 26

1.9 本章經典習題及答案... 27

1.10 本章經典習題解析... 30

第2章項目運行環境 32

2.1 知識領域... 32

2.2 事業環境因素和組織過程資產... 32

2.3 組織系統... 33

2.4 項目相關方... 37

2.5 重要知識點... 40

2.6 疑難問答... 41

2.7 本章經典習題及答案... 42

2.8 本章經典習題解析... 44

第3章項目經理的角色 45

3.1 知識領域... 45

3.2 項目經理的影響力範圍... 45

3.3 項目經理的能力... 46

3.4 執行整合... 52

3.5 重要知識點... 54

3.6 本章經典習題及答案... 55

3.7 本章經典習題解析... 57

第4章項目整合管理 58

4.1 知識領域... 58

4.2 過程直擊... 59

4.3 制定項目章程... 60

4.4 制訂項目管理計畫... 67

4.5 指導與管理項目工作... 69

4.6 管理項目知識... 73