高效通過PMP備考寶典

《高效通過PMP備考寶典》是2014年清華大學出版社出版的圖書，作者是唐中印。

基本介紹

• 中文名：高效通過PMP備考寶典
• 作者：唐中印
• 出版時間：2014年7月1日
• 出版社：清華大學出版社 
• 頁數：196 頁
• ISBN：9787302366447 
• 定價：59 元
• 開本：16 開

內容簡介

《高效通過PMP備考寶典》非常適合作為PMP考試的備考輔導書。讀者可以結合PMI的官方教材《PMBOK指南》（第五版）來學習PMP認證考試的相關知識，從而達到高效、全面掌握PMP認證考試的所有知識點，順利通過認證考試。

《高效通過PMP備考寶典》由淺入深，全面系統地介紹了PMP認證考試方方面面的知識和解題技巧。書中提供了有針對性的試題，讀者通過做題可以了解自己是否掌握了相關章節的知識。全書按照PMI（美國項目管理協會）的考試要求，分為15章。第1章是關於PMP認證考試的介紹及如何備考的一些建議；第2章是關於項目管理基礎知識的介紹，需要重點掌握什麼是項目和運營；第3章是關於組織影響與項目生命周期等知識；第4～15章從項目管理十大知識域的角度講解PMI所考的項目管理知識，包括各個章節中需要考生重點掌握的常見疑問、習題及習題解析等相關內容。最後提供了兩套模擬真題，幫助PMP認證的考生檢測自己的學習情況。同時，《高效通過PMP備考寶典》還提供了相關真題的解題分析，不僅告訴考生是否做錯題，更重要的是讓考生明白自己為什麼會錯，從而達到舉一反三的目的。

圖書目錄

第1章 PMP認證考試

1.1PMP認證簡介

1.2PMBOK指南新舊版本對比

1.3PMP考試的意義與背景

1.4PMP考試題型

1.5PMP認證通過標準

1.6PMP建議備考方式

1.7小結

第2章 項目管理基礎知識

2.1項目與運營

2.2項目管理、運營管理及組織戰略的關係

2.3項目集管理、項目組合管理及組織級項目管理

2.4項目團隊、項目經理、職能經理和PMO

2.5項目干係人

2.6項目管理十大知識域

2.7常見疑問

2.8測試題

2.9測試題答案解析

2.10小結

第3章 組織影響與項目生命周期

3.1事業環境因素與組織過程資產

3.2項目的組織結構

3.3項目生命周期和產品生命周期

3.4公司治理與項目治理

3.5常見疑問

3.6測試題

3.7測試題答案解析

3.8小結

第4章 項目管理過程

4.1產品導向過程和項目管理過程

4.2項目管理過程組及其子過程

4.3項目管理各過程間的邏輯關係

4.4項目信息和項目控制

4.5知識域的劃分

4.6常見疑問

4.7測試題

4.8測試題答案解析

第5章 項目整合管理

5.1制定項目章程

5.2制訂項目管理計畫

5.3指導與管理項目執行

5.4監控項目工作

5.5實施整體變更控制

5.6結束項目或結束階段

5.7常見疑問

5.8測試題

5.9測試題答案解析

5.10小結

第6章 項目範圍管理

6.1產品範圍和項目範圍

6.2規範範圍管理

6.3收集需求

6.4定義範圍

6.5創建WBS

6.6確認範圍

6.7控制範圍

6.8常見疑問

6.9測試題

6.10測試題答案解析

6.11小結

第7章 項目時間管理

7.1相關基礎概念

7.2規划進度管理

7.3定義活動

7.4排列活動順序

7.5估算活動資源

7.6估算活動持續時間

7.7制訂進度計畫

7.8進度控制

7.9常見疑問

7.10測試題

7.11測試題答案解析

7.12小結

第8章 項目成本管理

8.1相關基礎概念

8.2規劃成本管理

8.3估算成本

8.4制定預算

8.5控制成本

8.6常見疑問

8.7測試題

8.8測試題答案解析

8.9小結

第9章 項目質量管理

9.1質量管理基礎知識

9.2規劃質量管理

9.3實施質量保證

9.4控制質量

9.5常見疑問

9.6測試題

9.7測試題答案解析

9.8小結

第10章 項目人力資源管理

10.1人力資源基礎知識

10.2規劃人力資源管理

10.3組建項目團隊

10.4建設項目團隊

10.5管理項目團隊

10.6常見疑問

10.7測試題

10.8測試題答案解析

第11章項目溝通管理

11.1溝通相關知識

11.2規劃溝通管理

11.3管理溝通

11.4控制溝通

11.5常見疑問

11.6測試題

11.7測試題答案解析

第12章 項目風險管理

12.1風險相關知識

12.2規劃風險管理

12.3識別風險

12.4實施定性風險分析

12.5實施定量風險分析

12.6規劃風險應對

12.7控制風險

12.8常見疑問

12.9測試題

12.10測試題答案解析

12.11小結

第13章 項目採購管理

13.1規劃採購管理

13.2實施採購

13.3控制採購

13.4結束採購

13.5常見疑問

13.6測試題

13.7測試題答案解析

13.8小結

第14章 項目干係人管理

14.1干係人相關知識

14.2識別干係人

14.規劃干係人管理

14.4管理干係人參與

14.5控制干係人參與

14.6常見疑問

14.7測試題

14.8測試題答案解析

第15章職業道德

15.1相關知識點

15.2測試題

15.3測試題答案解析

15.4小結

附錄A PMP考試模擬題（一）

PMP考試模擬題（一）答案解析

附錄B PMP考試模擬題（二）

PMP考試模擬題（二）答案解析

參考文獻

作者簡介

唐中印，美國項目管理協會（PMI）認證的項目管理專業人士（1aMp）、微軟最有價值專家（MVP）、北京郵電大學MBA、高級工程師、一級建造師、註冊信息系統項目管理師、註冊信息系統監理師。，曾經參與了多個國家級和省部級ICT（信息與通信）行業的項目管理與實施工作，積累了豐富的項目管理經驗和PMC管理經驗。一直致力於項目管理與項目管理辦公室（PMO）的實踐、研究、諮詢及培訓等工作。是中國“用企業項目管理系統（EPM）建設企業項目管理辦公室，從而提升企業組織競爭力”的主要發起者和倡導者。長期從事PMP考前培訓工作，其培訓規範有序，自成特色，參加培訓的學員考試通過率平均達到90%，以上。

名人推薦

本書知識體系完整，突出了應試實戰，對考試中涉及的大量輸入、輸出、工具和技術等都進行了詳細講解。另外，本書習題解析從考生做題的思路出發講解，非常適合考生考前練習，是參加PMP認證考試不可多得的參考書。

——香港亞而亞投資諮詢有限公司聯合創始人兼CEO 張強

本書梳理了《PMBOK指南（第5版）》中的相關概念和知識，對考試中的每個知識點都進行了解釋，尤其對相近概念進行了專門分析，並通過大量模擬試題強化考生的解題思路，幫助考生順利通過考試。

——交通運輸部管理幹部學院客座教授、北京國軟工程諮詢有限公司總經理 薛大龍

本書不僅介紹了PMP的相關知識，還向讀者分享了大量有價值的項目管理實踐方法與心得，非常適合參加PMP考試的人員及項目管理愛好者閱讀。

——國家開發銀行 王成