《通信運營企業規劃編制指南與實踐》是一本較為全面介紹通信運營企業規劃編制理論、方法和實踐的專業書籍，是作者從事通信規劃實際工作和研究20年的經驗總結，是原書的第二版。全書共分為12章，基本上涵蓋目前通信運營企業需要編制的主要規劃產品內容和對應每種規劃編制所需要的主要方法以及未來規劃工作的發展方向。《通信運營企業規劃編制指南與實踐》能夠幫助從事規劃管理人員了解規劃的組織過程和規劃要點的提出以及規劃的使用；能夠幫助參與通信規劃工作者迅速掌握規劃的基本方法，並投入到規劃編制的實踐中；同時對已從事規劃工作的人員進行全面的總結和提高，作為向更高層次過渡的橋樑。 《通信運營企業規劃編制指南與實踐》可以作為通信運營企業、通信諮詢設計企業或諮詢公司、通信規劃培訓班、大中專院校等單位人員工作、學習的參考指南。
基本介紹
- 書名：通信運營企業規劃編制指南與實踐
- 又名：通信運營企業規劃編制
- 作者：李曉明
- 定價：59.00
- 出版社：人民郵電出版社
圖書目錄
第1章 概述 1
1.1 通信運營企業 1
1.1.1 通信運營企業概述 1
1.1.2 通信運營企業的基本特徵 2
1.2 規劃的基本概念 3
1.2.1 規劃的基本定義 3
1.2.2 規劃的特點 4
1.2.3 規劃的體系及分類 4
1.2.4 各類規劃之間的關係 5
1.2.5 規劃與各類諮詢和工程項目的關係 6
1.3 規劃的需求分析 8
1.3.1 規劃的目的 8
1.3.2 規劃的作用 8
1.3.3 規劃的重要性及意義 9
1.4 編制規劃的總體原則 9
1.5 規劃的主要內容 10
1.6 規劃編制的要求 11
1.6.1 規劃編制的責任要求 11
1.6.2 規劃編制的知識和技能要求 12
1.6.3 規劃編制的組織要求 14
1.7 規劃面對的環境及應對策略 14
1.7.1 規劃面對的環境分析 14
1.7.2 規劃的應對策略 15
1.8 規劃成果的體現形式 16
1.9 數字規劃 16
1.10 規劃編制的難點與規劃成功的方法 17
1.10.1 規劃編制的難點 17
1.10.2 規劃成功的方法 17
第2章 通信運營企業規劃環境分析與預測方法 19
2.1 規劃環境分析 19
2.1.1 規劃環境分析概述 19
2.1.2 規劃環境分析的主要方法 21
2.1.3 規劃環境分析案例 32
2.2 規劃預測基礎 43
2.2.1 預測涉及的基本概念 43
2.2.2 規劃預測的注意事項 45
2.2.3 業務預測的基本問題及其在規劃中的地位 47
2.2.4 規劃中涉及的人口統計 48
2.2.5 規劃中涉及的經濟和技術因素 49
2.3 規劃預測的主要方法 51
2.3.1 常用市場業務預測方法體系 51
2.3.2 短期預測與中長期預測 53
2.3.3 通信預測技術的發展趨勢 53
2.4 我國通信規劃中常用的預測方法 54
2.4.1 綜合加權係數法 55
2.4.2 定性和半定量結合的方法 56
2.4.3 缺乏基礎數據時的預測 57
2.5 預測條件、預測修正和預測結果的審定 58
2.5.1 預測計算的條件要求及結果的準確性與合理性 58
2.5.2 預測的修正 59
2.5.3 通信規劃預測中結果的改進及審定 60
2.6 通信規劃預測引用時間點 61
第3章 通信網路技術概述 62
3.1 光纖光纜技術 62
3.1.1 光纖技術 63
3.1.2 光纜技術 65
3.1.3 光纜敷設技術 66
3.1.4 光纖光纜組網套用技術 66
3.2 光纖數字傳輸技術 67
3.2.1 光纖波分復用技術 67
3.2.2 同步數字型系和基於SDH的多業務傳送節點技術 68
3.2.3 海底光纜傳輸技術 69
3.2.4 自動交換光網路技術 69
3.2.5 光傳送網技術 70
3.2.6 分組傳送網技術 71
3.2.7 增強乙太網技術 73
3.2.8 無源光網路接入技術 73
3.2.9 基於IP/MPLS的IP RAN承載技術 77
3.2.10 定時和同步技術 78
3.3 傳輸綜合網路管理和傳輸資源管理技術 80
3.4 有線傳輸網規劃要點 81
3.5 寬頻無線接入技術 82
3.5.1 WLAN無線接入系統 82
3.5.2 其他無線接入技術 88
3.6 微波傳輸技術 90
3.7 衛星傳輸技術 90
3.8 移動通信技術 91
3.8.1 GSM、GPRS和EDGE技術 93
3.8.2 TD-SCDMA技術 96
3.8.3 WCDMA技術 106
3.8.4 cdma2000技術 111
3.8.5 LTE技術 119
3.8.6 WiMAX技術 133
3.8.7 LTE-Advanced技術 134
3.8.8 關於5G 141
3.8.9 無線通信相關工程技術 145
3.9 集群通信技術 145
3.10 移動通信網路最佳化和評估技術 146
3.10.1 網路最佳化工具產品技術 146
3.10.2 網路最佳化專項技術 148
3.10.3 網路評估與運行維護 149
3.10.4 網路最佳化與評估方法的總結和研究 150
3.11 無線網路規劃要點 151
3.12 核心網路技術 155
3.12.1 移動核心網 155
3.12.2 固定核心網 160
3.12.3 固定與移動融合的網路 161
3.12.4 信令網 162
3.12.5 智慧型網 163
3.13 數據承載網技術 164
3.13.1 IP網路結構最佳化 164
3.13.2 IP網路電信級技術 165
3.13.3 IP網路支持電信網路IP化的措施 167
3.13.4 IPv6網路 167
3.13.5 IP網路基礎理論 169
3.13.6 下一代IP網路 170
3.13.7 數據中心建設 170
3.13.8 電信級乙太網 171
3.13.9 WLAN核心網及認證 172
3.13.10 二層VLAN 173
3.13.11 高端路由器設備 174
3.13.12 網路安全 174
3.13.13 DNS 175
3.14 雲計算相關技術 176
3.14.1 雲的價值和趨勢 176
3.14.2 大規模組網 177
3.14.3 雲存儲 178
3.14.4 雲管理 180
3.14.5 雲安全 180
3.14.6 對雲計算要保持清醒頭腦 181
3.15 業務網技術 182
3.15.1 語音增值業務系統 182
3.15.2 數據增值業務網架構演進 183
3.15.3 業務網最佳化 184
3.15.4 移動網際網路 185
3.15.5 物聯網 186
3.15.6 無線城市 187
3.15.7 流量控制及快取 188
3.15.8 IMS業務 189
3.15.9 寬頻業務及家庭業務 190
3.15.10 集團客戶業務集成 190
3.15.11 業務平台的安全 191
3.16 IT支撐系統技術 192
3.16.1 IT支撐系統架構 192
3.16.2 IT整合 193
3.16.3 IT支撐系統的二次集中化 193
3.16.4 IT支撐系統基礎設施 194
3.16.5 IT服務管理 195
3.16.6 業務支撐系統 196
3.16.7 網管支撐系統 200
3.16.8 管理信息系統 200
3.16.9 IT系統雙中心建設 202
3.17 視頻通信技術 202
3.17.1 相關基礎標準發展 202
3.17.2 視頻類增值業務 203
3.17.3 視頻會議 203
3.17.4 手機電視 205
3.17.5 IPTV 207
3.18 物聯網技術 208
3.18.1 物聯網 208
3.18.2 物聯網的功能 209
3.18.3 物聯網關鍵技術 209
第4章 終端與基礎設施技術 211
4.1 終端技術 211
4.1.1 終端的分類 211
4.1.2 終端在網路系統中的位置 214
4.1.3 終端的邏輯結構 215
4.1.4 智慧型終端的其他套用技術 216
4.2 通信電源技術 217
4.2.1 通信電源系統 217
4.2.2 通信電源供電的組織方式 218
4.2.3 通信電源可推廣套用的新技術和新產品 221
4.2.4 通信電源重點研究的新技術 227
4.2.5 通信電源前瞻跟蹤的新技術 230
4.3 通信建築 232
4.3.1 建築 232
4.3.2 結構 233
4.3.3 建築電氣 234
4.3.4 給排水 234
4.3.5 採暖通風與空氣調節 235
4.3.6 建築經濟 236
4.3.7 工藝對土建要求 236
4.3.8 建築對通信基礎設施的考慮 237
第5章 通信運營企業經營與管理諮詢項目知識 239
5.1 企業經營與管理 239
5.1.1 發展環境 239
5.1.2 人力資源管理 240
5.1.3 績效管理 240
5.1.4 投資管理 241
5.1.5 財務管理 241
5.2 工程經濟 241
5.2.1 工程建設項目經濟評價 241
5.2.2 造價管理 242
5.3 後評估 242
5.3.1 後評估的基本概念 242
5.3.2 規劃後評估 244
5.3.3 總體投資後評估 245
5.3.4 項目後評估 245
5.3.5 專項後評估 246
5.4 通信運營企業績效規劃編制方法 247
5.4.1 企業績效規劃的基本概念 247
5.4.2 通信運營企業編制績效規劃的必要性 248
5.4.3 通信運營企業績效規劃的內容要點 248
5.4.4 通信運營企業績效規劃的編制框架和步驟 251
5.4.5 通信運營企業績效規劃編制的注意事項 253
5.5 通信運營企業節能減排技術 254
5.6 信息通信市場、業務與服務 254
5.6.1 信息通信市場 254
5.6.2 信息通信業務 257
5.6.3 信息通信服務 258
第6章 通信運營企業戰略規劃編制方法 260
6.1 企業戰略規劃的基本概念 260
6.2 通信運營企業比以往更需要戰略規劃 260
6.2.1 體制背景的變化 261
6.2.2 通信市場結構的變化 261
6.2.3 通信市場已從賣方市場演變為買方市場 261
6.2.4 通信業務之間的替代競爭加劇，行業的盈利水平下降 261
6.2.5 通信運營產業價值鏈的裂變 262
6.2.6 新技術的採納及演進路線的策劃至關重要 262
6.2.7 內外部環境的變化和企業社會責任的要求使戰略規劃至關重要 262
6.3 企業戰略規劃的制定方式 262
6.4 企業戰略規劃編制框架和編制步驟 263
6.4.1 企業戰略規劃編制框架 263
6.4.2 企業戰略規劃編制步驟 263
6.4.3 企業戰略規劃框架樣例 265
6.5 企業戰略規劃的內涵 266
6.5.1 方向和目標的區分 266
6.5.2 戰略規劃的有效性 266
6.6 戰略規劃的內容 267
6.7 戰略規劃的提示 268
6.7.1 實事求是地看待情景規劃 268
6.7.2 加強監測 269
6.7.3 超越危機看未來 270
6.8 戰略規劃的執行 270
6.9 通信運營企業戰略規劃與戰略管理 271
6.10 戰略規劃的編制與戰略管理相結合 272
6.11 企業戰略規劃報告樣例 272
第7章 通信運營企業五年規劃與滾動規劃的編制 275
7.1 通信規劃體系 275
7.1.1 各類規劃的關係 275
7.1.2 通信規劃的內容與工作程式 276
7.2 五年規劃的編制方法 279
7.2.1 五年規劃的特點 279
7.2.2 五年規劃的編制要求 279
7.3 滾動規劃的編制方法 280
7.3.1 滾動規劃 280
7.3.2 滾動規劃的具體編制 281
7.4 新時期編制網路規劃的新要求 284
7.4.1 新時期的特點 284
7.4.2 編制網路規劃的新要求 286
7.5 滾動規劃報告樣例 287
7.5.1 目錄樣例1 287
7.5.2 目錄樣例2 295
7.5.3 目錄樣例3 297
7.5.4 規劃項目工作要求 299
第8章 通信運營企業專項規劃的編制方法 301
8.1 供應鏈規劃編制方法 301
8.1.1 相關概念 301
8.1.2 通信運營企業的供應鏈 308
8.1.3 從供應鏈管理角度塑造通信運營企業競爭能力 309
8.1.4 供應鏈管理諮詢項目 311
8.1.5 物流技術 311
8.1.6 編制供應鏈規劃的注意事項 312
8.1.7 供應鏈專項規劃報告樣例 313
8.2 節能減排專項規劃的編制方法 314
8.2.1 節能減排概述 314
8.2.2 通信運營企業節能減排的主要措施 315
8.2.3 通信運營企業節能減排評價指標 316
8.2.4 節能減排專項規劃報告樣例 318
8.3 通信運營企業信息化規劃的編制方法 319
8.3.1 通信運營企業信息化規劃的必要性 319
8.3.2 通信運營企業信息化背景 319
8.3.3 通信運營企業信息化規劃方法 320
8.3.4 信息化規劃報告樣例 325
8.4 通信運營企業局房土建專項規劃的編制方法 327
8.4.1 通信運營企業局房土建專項規劃的必要性 327
8.4.2 通信運營企業局房土建專項規劃要求 327
8.4.3 通信運營企業局房土建專項規劃方法 328
8.4.4 通信建築專項規劃報告樣例 331
第9章 規劃項目的組織與流程 334
9.1 規劃項目的組織方法 334
9.1.1 大中型綜合類規劃項目的組織方法 334
9.1.2 中小型規劃項目的組織方法 335
9.2 規劃項目的流程 335
9.2.1 規劃啟動階段 335
9.2.2 規劃調研、準備階段 337
9.2.3 規劃編制階段 338
9.2.4 規劃收尾階段 339
第10章 規劃文本的編制 341
10.1 確立規劃文本編制的指導思想 341
10.1.1 規劃編制人員應該樹立的指導思想 341
10.1.2 確立規劃中邊界、定位和發展的指導思想 342
10.2 規劃文本編制的要求和內容 344
10.2.1 規劃文本編制的要求 344
10.2.2 以網路規劃為例說明規劃文本的內容 345
10.3 規劃文本的編制方法 346
10.3.1 規劃文本的格式 346
10.3.2 規劃文本的文字編寫要求 349
10.3.3 規劃文本的匯總 351
10.3.4 規劃文本的電子版和紙製版 352
10.4 規劃文本電子版編制的其他技巧 352
10.4.1 雙顯示器設定方法 352
10.4.2 格式設定方法 356
第11章 規劃幻燈片演講稿的編制 359
11.1 製作PPT的一般要求 359
11.2 製作PPT幻燈片模板 361
11.3 編制規劃PPT的過程 362
11.3.1 確定主題 362
11.3.2 模板的確定 362
11.3.3 內容的確定 363
11.3.4 設計方法的確定 364
11.3.5 PPT美化工作 365
11.3.6 校正稿件 366
11.4 PPT製作的其他技巧 366
11.5 規劃講演稿的電子版和紙製版 367
11.5.1 規劃評審用PPT材料編制的注意事項 367
11.5.2 提交規劃成果PPT電子版 368
11.5.3 提交規劃成果PPT紙質版 368
11.6 講解時的幾個設定方法 368
第12章 數字規劃 371
12.1 數字規劃的概念與內涵 371
12.1.1 數字規劃概念演變 371
12.1.2 數字規劃與傳統規劃的區別與聯繫 372
12.2 數字規劃的套用前景 372
12.2.1 高效的信息服務 372
12.2.2 有效的空間分析，支持管理工作的深化與規劃決策 373
12.2.3 高效審批與智慧型監測 373
12.3 構建有設計諮詢企業使用特色的數字規劃系統 373
12.3.1 數字規劃系統的建設背景 373
12.3.2 系統平台建設目標 374
12.3.3 系統總體設計 375
12.3.4 系統功能實現 378
12.4 數字規劃展望 381
縮略語 382
參考文獻 398
