《輕鬆管理枕邊書》是2005年7月1日現代出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：輕鬆管理枕邊書
- ISBN：7801884329
- 出版社： 現代出版社
- 開本：32開
圖書信息,目錄,
圖書信息
平裝: 243頁
開本: 32開
ISBN: 7801884329
條形碼: 9787801884329
尺寸: 22.4 x 15.2 x 1.2 cm
重量: 340 g
目錄
第一章 計畫工作
第一節 你的那些敵人們/1
狐狸與狼的敵人是兔子/1
令你成長的，是你的敵人/3
“曲線救國”/4
放虎不一定歸山/6
“鼠目寸光”贏來的戰鬥/7
第二節 看敵人時看自己/9
讓你的員工有尊嚴/9
讓標準成為默契/12
把90%的愛給90%的人/13
第三節 你的那些衣食父母/17
讓他們滿意/17
歡迎他們的抱怨/19
抓住你的上帝/21
第四節 做好決策/27
一忌僵化死板/27
二忌目標不當/30
三忌獨斷專行/33
四忌朝令夕改/36
第二章 組織工作
第一節 銜接起組織內部斷層/39
第二節 該放的時候就放下/44
珍惜你的權力/44
釋放你的權力/46
第三節 不該放手的東西要抓牢/55
授權≠棄權/55
謹防“越權”/56
別讓自己“反授權”/65
第三章 人員配備工作
第一節 選聘/69
擦亮自己的眼睛/69
築起你的“招賢台”/71
選好第一根柵欄/72
給員工一個合適的位置/74
合理配置你的人力資源/78
領軍人得好好選/81
第二節 考評/86
路遙知馬力/86
不要迷信“眼見為實”/89
第三節 培訓/92
培訓的重要性/92
先端正員工的態度/94
人力資源部的職責/95
管理者的教育才是最重要的/97
教育的時候要帶著威嚴/99
最後/101
第四章 管理者素質理論
第一節 管理者EQ/105
IQ與EQ/105
不能適應環境變化/107
不能委曲求全/109
不能顧全大局/112
不能領導民眾/113
EQ和它的作用/115
第二節 高EQ的人如此工作/120
首先，認為自己很重要/120
永遠沒有做完的工作/122
不拒絕那些應該承擔的責任/129
主動報告自己的工作進度/133
努力學習，讓企業成為學習性組織/134
學會毫無怨言/140
對自己的業務主動提出改善計畫/143
做一個有誠信的人/145
第五章 管理者領導商數
第一節 目標管理/151
關於目標管理/151
自己的目標要明確/153
選對方法/155
刺蝟的目標管理法/159
第二節 談談“管人”/162
強調紀律的管理方式/162
仁慈的管理方式/164
人情和紀律兼顧/166
第六章 溝通與激勵
第一節 溝通/173
溝通有多重要/173
要溝通，先融人/175
有時不妨開誠布公/178
讚美是門藝術/179
第二節 激勵/183
首先，你要尊重你的員工/183
其次，員工需要鼓勵/187
激勵：讓員工為榮譽而努力/189
給他特別的任務/193
激勵員工的15種方法/197
第七章 團隊
第一節 理解“團隊”/201
什麼是“團隊”/201
團隊的思考性和獨立性/202
團隊的合作性/206
讓你的員工理解團隊的重要性/209
自私是團隊的天敵/210
第二節 人最重要/213
第三節 讓員工把團隊當成家/217
讓你的團隊溫暖起來/217
讓你的團隊活躍起來/219
管理者在團隊中的作用/221
第八章 控制工作
第一節 什麼是控制/223
未雨綢繆很重要/223
做好現場控制/225
不要把事後總結當程式/227
第二節 怎樣做好控制/232
要適時/232
要有些彈性/236
第三節 怎樣實施控制/239
確立標準/239
衡量工作成效/241
