輔助生產費用

輔助生產指主要為基本生產車間、企業行政管理部門等單位服務而進行的產品生產和勞務供應。有時也對外銷售和服務。 輔助生產費用(Expense of Auxiliary Production/auxiliary production expenses)，是指企業所屬輔助生產部門為生產提供工業性產品和勞務所發生的各種輔助生產費用。由於輔助生產車間提供的可能是產品，也可能是勞務，所以核算的方法也不太一樣。若提供的是產品，其核算同於基本生產車間的產品，若提供的是勞務，則應根據輔助生產車間所提供的產品或勞務的數量及其受益單位和程式等情況的不同採用適當的方法進行分配。

基本介紹

• 中文名：輔助生產費用
• 外文名：Expense of Auxiliary Production/auxiliary production expenses
• 定義：企輔助生產部門所產生的費用
• 涉及內容：產品或勞務

費用歸集

為了歸集所發生的輔助生產費用，應設定“輔助生產成本”或“生產成本─輔助生產 成本”科目，按輔助生產車間及其生產的產品、勞務的種類進行明細核算(即：輔助生產費用明細賬)。

日常發生的各種輔助生產費用，在“生產成本─輔助生產成本”科目的借方進行歸集。需要說明的是，輔助生產車間發生的製造費用，可以直接在“輔助生產成本” 科目的借方歸集；也可以通過“製造費用”科目進行，月末再結轉到“輔助生產成本”科目的借方。若為計算簡單，可直接歸屬於“輔助生產成本”

分配類型

分配遵循統一的分配原則，即根據輔助生產車間所提供的 產品和勞務數量，採用一定的分配標準和方法，將費用從“生產成本──輔助生產成本”或“輔助生產”賬戶的貸方分別轉入各有關賬戶。

輔助生產費用的分配方法

直接分配法

直接分配法是指在各輔助生產車間發生的費用，直接分配給輔助生產以外的各受益單位，輔助生產車間之間相互提供的產品和勞務，不互相分配費用。

計畫成本分配法

計畫成本分配法是指根據輔助生產車間提供的產品、勞務數量及其計畫單位成本，計算為各車間、部門提供服務的產品和勞務數量應分配的費用。對輔助生產車間發生的實際成本與按計畫成本計算的分配額之間的差額，為了簡化核算，可不再按受益比例進行分攤，而直接增加或沖減製造費用或管理費用。

互動分配法

互動分配法是指輔助生產車間的費用分為兩個階段進行分配。第一階段將各輔助生產車間互相提供的服務量按互動分配前的單位成本，在輔助生產車間之間進行第一次互動分配；第二階段再將各輔助生產車間互動分配後的費用（即原費用加上互動分配轉入的費用，減去互動分配轉出的費用），按其提供給基本生產車間和其他部門的服務量和互動分配後的單位成本，在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分配。 （這是輔助生產分配的一般性原則）

順序分配法

順序分配法，是指個輔助生產車間之間的費用是按照受益多少的順序依次排列，受益少的排在前面，先將費用分配出去，受益多的排在後面，後將費用分派出去。

代數分配法

代數分配法，是運用代數中多元一次聯立方程的原理，在輔助車間之間相互提供產品或勞務的情況下的一種輔助生產費用分配方法。採用這種分配方法，首先，應根據個輔助車間相互提供產品勞務數量，求解聯立方程式，計算輔助生產產品或勞務的單位成本；然後，根據各收益單位（包括輔助車間內部和外部）耗用產品或勞務的數量和單位成本，計算分配輔助生產成本。