基本介紹
- 中文名：車輛技術管理
- 類型：公路運輸術語
原則,內容,
原則
車輛是道路運輸企業從事運輸生產經營活動的物質基礎。車輛技術管理是指對車輛進行擇優選配、正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、合理改造、適時更新和報廢的一系列活動過程。因此，車輛技術管理的基本要求是：努力為運輸生產活動提供性能優越、使用可靠、高效低耗的運輸能力，不斷保持與提高運輸生產技術裝備水平的先進性和適用性。管理的基本原則如下：
(1)安全性原則。加強車輛(汽車和掛車)技術管理，保持車輛技術狀況良好，保證運輸生產安全，充分發揮車輛的運輸效能，降低運行消耗。
(2)先進性原則。車輛技術管理應依靠科技進步，採取現代化管理方法，建立車輛質量監控體系，推廣檢測診斷和計算機套用等先進技術，開展多種形式的職工教育和專業培訓，提高車輛管理水平和技術水平。
(3)經濟性原則。在車輛技術管理中，既要考慮車輛的購置費用，又要考慮車輛使用過程中維持運轉的費用，以最經濟的車輛和最低的運行消耗完成運輸生產任務，提高運輸生產效益。
(4)適用性原則。車輛技術管理應堅持符合企業運輸生產的需要的原則，根據企業營運區域範圍內的道路、橋樑、渡口、地理環境、氣候等條件，燃料、潤料配件供應等條件，對運輸車輛實行擇優選配、正確使用，提高車輛使用效率。
內容
(1)車輛的擇優選配。包括擇優選購和合理配置兩重涵義，要全面分析，綜合評價，力求選配“技術先進、經濟合理、生產適用、維修方便”的營運車輛，使車輛投資發揮最大的效益。
所謂技術先進是指車輛的可靠性、安全性、經久耐用性、節能性、環保性以及動力性等技術性能良好，而不是盲目追求“高、大、精、尖、新”。
所謂經濟合理就是既要考慮車輛的購置費用低，又要考慮車輛使用過程中維持運轉的費用低。即選配壽命周期總費用最低的車輛。所謂生產適用有三層涵義：一是選購的車輛要符合企業生產的需要，選購車輛之前首先要考慮企業具體運輸任務和經營要求，避免盲目採購，造成車輛閒置；同時要制定企業車輛發展規劃，做到有計畫地購置車輛，避免盲目增加運力，保持運力與運量的基本平衡。二是要充分考慮車輛的使用條件，避免購置的車輛“用不了”，或者不能充分發揮其效能，造成不必要的浪費。三是調整車輛結構，合理選配不同的車輛類型，保持各類車輛(如大型、中型、小型車，高級、豪華車與中檔普通車，各種特種車、專用車和通用車)的最佳比例關係。
所謂維修方便應該包括維修操作方便，維修技術簡單，維修工作量少，維修費用低，本地區或本企業具有相應的修理能力等多個方面。對於技術最新的車輛或進口車輛，還要特別考慮零配件的供應情況，或者自製零配件的可能性和經濟性。
(2)車輛的正確使用。首先是充分利用，發揮車輛的最大效能，提高車輛運用效率，減少和避免車輛的無形磨損。第二是合理使用，根據車輛的性能和運行條件，遵守操作規程和使用制度，避免車輛的損壞，減少有形磨損，保證行車安全。第三，加強車輛維護，延長車輛正常磨損時間，延長車輛使用壽命，加強技術檢測，及時排除故障隱患。第四，要避免嚴重超載，帶病運行，只使用不維修等違背正確使用原則的破壞性使用行為。
(3)車輛的定期檢測。主要作用是：①根據車輛類型、新舊程度、使用條件和強度，定期進行綜合性能檢測，了解和掌握車輛技術狀況變化規律；②定期正確判斷車輛的技術狀況，進行技術鑑定，確定車輛是否需要大修、何時需要大修，以便實行視情修理和安排大修計畫；③對車輛維修工作，可起到定期抽查和監督維修質量的作用；④結合車輛維護工作進行定期檢測，可以正確確定維護附加作業的項目。
(4)車輛的強制維護。即定期維護，是指營運車輛必須按照維護保養制度規定的維護保養周期(或作業間隔里程定額)，定期進行強制性的維護保養作業。
(5)車輛的視情修理。這是對過去的“計畫修理”的發展，是車輛維修制度的一種進步，因為“視情修理”體現了技術與經濟相結合的原則。
