跟李嘉誠學用人

內容介紹

在世人的心目中，李嘉誠越來越成為一個凝聚和代表著中國人的奮鬥精神、領先商界、與時俱進、不斷創造新記錄的卓越商人和企業家。

李嘉誠的財富從無到有，事業從小到大，他本人也從一名打工仔成長為世界超級巨富，其中有沒有什麼訣竅？要回答這個問題，李嘉誠自己的一番話可以使我們頓開茅塞。他說：“承認其它人的長處，得到其它人的幫助，這便是古人說的‘有容乃大’的道理。假如今日，如果沒有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應付那么多的事情。所以成就事業的最關鍵是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這是我的哲學。”

任何一個創造了卓越成就的精英人物，都不是單槍匹馬，單純依靠個人之力而取得成功的，關鍵在於他具有博採天下人之所長，而為己用的胸襟和能力。李嘉誠就是這樣的人。他的成功，也是他博採眾長、知人善用的成功。

縱觀李嘉誠創業興家的歷史，在他的身邊，總有一些德才兼備、忠心不二的商業人才在“李氏王國”的建造中發揮著主力軍的作用，並得到李嘉誠的賞識和信任。這些精英人物有的是行銷能手，有的是高明的策劃家，有的是幹練的管理者。他們以敏銳的目光，尋找機遇，制定方略，創新項目，革新企業管理體制，輔助公司的掌門人發展經營，振興企業，濟身世界。而能把各有所長的人才充分利用起來，就是李嘉誠的長處。他打過一個形象的比喻：“我是雜牌軍的總司令，難道我拿機槍會好得過那個機槍手嗎？難道我可以強過那個炮手嗎？總司令懂得指揮就可以了。”

正因為李嘉誠善於把一批確有真才實學的智囊人物團結在自己的周圍，充分發揮每個人的聰明才智，鼓勵他們出謀劃策，而他自己則虛懷若谷，從善如流，甚至放手讓他們參與決策，從而保證了他每逢關鍵時刻能出奇制股，化險為夷，在瞬息萬變的世界經濟舞台上不迷失方向，不失時機地實行戰略轉移，使企業沿著成功的航道前進。

李嘉誠善於識才用才，也非常善於凝聚和激勵人心。他能夠讓人最大限度地施展才華，實現人生抱負，同時最大限度地給人應得的利益。這使得他身邊的人才往往都是富於創意、誠實勤懇、有著遠大理想和抱負、對事業全身心技人的人。

一個企業要想在商海中立足，並且不斷發展壯大，走精兵強將之路是其必然的選擇。而學習商界名家的管理智慧型，是聰明有效的做法。本書總結了李嘉誠的用人經驗，同時借鑑中外企業家成功用人的範例，加以闡釋和解析。其中匯聚了李嘉誠經營智慧型中最閃光的精華，將給你帶來深刻的啟示。

作品目錄

第一章強化自己的用人本領
知人善任，留人留心
用人的觀念也要更新
得士者昌，失士者亡
要善於大膽使用人才
出色管理需要你掌握管理原則
企業家要有超前的用人觀
管理要注意藝術性和靈活性
追求良好的合作
第二章贏得合作的關鍵
一定要給人以豐厚的回報
善於籠絡自己的屬下
要做仁慈的僱主

跟李嘉誠學用人

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