《李嘉城的領袖兵法》是2010年中國長安出版社出版的圖書，作者是喬潔。
基本介紹
- 中文名：李嘉城的領袖兵法
- 作者：喬潔
- 語言：簡體中文
- 出版時間：2010年8月1日
- 出版社：中國長安出版社
- 頁數：321 頁
- ISBN：9787510702020
- 定價：38.00
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
在李嘉誠身上，確定有許多值得我們學習和借鑑的東西： 把自己看高一點，力爭上遊。他家境貧寒，但不自甘貧賤，並願意為未來的幸福生活傾盡全力。 好還要追求更好，他永不滿足現有的成就；追求雙贏互利，他從不嫉妒別人的收穫。 他樂意跟身邊的人分享利益，寧可讓人一分利，也不占人半分便宜。這是人們都希望跟他合作的原因。
《李嘉城的領袖兵法》正是從李嘉誠的管理思想、經營智慧、用人原則以及領導決策等各方面剖析了他成功的原因，全面闡述了李嘉誠在商界所取得的成就。從這些成就中揭示李嘉誠作為一代企業領袖的成功之道。
一代富豪李嘉誠，白手起家，經營有方，憑膽識、才氣、運氣，借勤奮、信用、學習，靠敏銳的市場嗅覺和獨家經營的策略，成為一代華人首富，被商界稱為“經”商祖師。本書全面闡述了李嘉誠在商界所取得的成就，能伴隨著你——不管是在商海中的廣大讀者朋友或是從事其他工作的朋友，一起拼搏，從而使你取得事業的成功。
圖書目錄
第一章 成功者要善於自我管理
管理者要管理好自己
勤儉持家，堅持不懈
比別人勤奮更容易成功
慳儉自己，對人慷慨
成功靠努力不靠命運
李嘉誠
一定要把自己推銷出去
完善自己，贏得人心
管理者要先學會做人
感悟成功自我管理之道
依靠人格魅力領導企業
達則兼濟天下的胸懷
第二章 東西結合的管理智慧
超越中西的管理之道
西方化的制度管理
家庭化的管理風格
不拘一格的用人原則
利益一致的現代經營理念
注重集團利益，對股東負責
家族企業傳承之道
“是員工養活了公司”
建立良好的溝通管理
不把所有雞蛋放在一個籃子裡
杜絕企業組織臃腫
多元化發展戰略
第三章 人才管理是企業發展之道
大膽任用新人
精於用之道，發揮人才特長
用人之道——中西合璧，各采其長
培育得力的左膀右臂
招賢納士，知人善任
讓員工有歸屬感
信任員工，給員工充分自主權
善待人才，贏得尊重
虧己也不虧人
與員工打成一片
充分授權，給下屬自由空間
寬容犯錯的員工
第四章 管理者的領袖才能
超人的管理心得
成功者的姿態——海納百川
管理者的“槓桿心態”
管理者要以業績服人
管理要注意藝術性和靈活性
企業管理要掌握人本原理
審時度勢，科學決策
視時間為生命
藉助信息化把好資金管控關
李嘉誠的交易藝術
全球化發展戰略
華人慈善事業最高旗幟
第五章 穩健發展的經營管理戰略
穩健中尋求發展
有雄心，但不急於求成
謹慎的處事風格
冷靜旁觀等待最佳時機
精耕細作，打好持久戰
居安思危才能穩健發展
面對逆境。勤思考慎行動
潮起潮落穩行舟
90%的時間考量失敗
超人成功的秘密
第六章 決策者要率先洞察商機
擁有敏銳的嗅覺
發掘商機，敢於開拓
仔細體察世事人情
風險與機遇同在
打造品牌，讓企業形象震撼大地
以退為進，金蟬脫殼
看準商機，發力內地地產
頭腦冷靜認清時局方向
成功沒有魔法，幸運不會自動降臨
第七章 決策者的智謀和遠見
目光遠大事業成
商戰中要爭取主動權
難能可貴的“3Q”
善於舍小保大
鎖定目標奮鬥不息
李嘉誠的賺錢秘訣
人取我棄，人棄我取
看利益要立足長遠
堅持原則才能避免慘敗
學會利用潛效應
第八章 運籌帷幄的領袖藝術
勇氣和氣魄成就大業
敢於嘗試才能獲得成功
審時度勢，前途為大
看準了就去做
看準時機，放手一搏
重組內地中藥布局
敢為人先的魄力，
率領眾富豪收購置地
以退為進，TOM線上私有化
超人的自信與決斷
第九章 合作與共贏才是大智慧
“錢靠大家來賺”
合作才能高效高利
不忘考慮大局利益
互助合作，共求生存
用別人的錢賺錢
時刻不忘他人的利益
顧及他人利益才能做好生意
商場上，需多交朋友
幫人就是幫自己
尋找競爭與合作的平衡
第十章 做與時俱進的企業領袖
知識改變命運
給自己補上關鍵的一課
不安於現狀，積極進取
與時俱進，緊隨時代
知識轉化為智慧型和力量
不斷學習才能不斷進步
有創新才有發展
不斷實現自我突破
肯用心思考未來
附錄：
李嘉誠成功經歷
李嘉誠談管理
李嘉誠管理語錄
李嘉誠的智慧忠告
作者簡介
喬潔，畢業於河北師範大學新聞系。曾做過記者、編輯，主要從事職場、教育、生活類、勵志類等圖書的編輯、策劃工作。曾參加策劃、編著《別讓弱點害了你》、《別讓情商誤了你》、《管人管事枕邊書》等暢銷書。
