資源鎖定策略

資源鎖定策略就是當企業發現市場中有一種資源與企業相關，且消費者對該資源的認知度和關注度也比較高時，直接將該資源與企業進行鎖定，使消費者產生相關聯想，從而達到借用資源的目的。

基本介紹

• 中文名：資源鎖定策略
• 外文名：Resource locking strategy
• 作用：引來消費者興趣
• 對象：資源

資源鎖定策略的操作方式

直接鎖定 通過產品的名稱、廣告等方式將品牌與某一資源聯接一起；

有很多企業總是與國際的大品牌合作，有些並不一定有真的合作，只要能和這些企業有些瓜葛，也能引起媒體關注、引來消費者興趣。

資源鎖定策略案例分析

龍口冬粉在中國具有300多年歷史，也一直是優質冬粉的代名詞，具有較高的知名度和美譽度。但龍口冬粉並不全是龍口這一地方生產的，是因為中國的冬粉都由龍口港出口到世界各地而得名，當時全國各地有500多家企業在製造龍口冬粉。消費者也不知道誰是生產龍口冬粉的真正廠家，只知道龍口冬粉好。

這時，有一家叫龍大食品集團的企業進入了冬粉行業，並迅速打出廣告“龍口冬粉龍大造”，把龍口冬粉幾百年的良好品牌形象直接轉嫁到了龍大公司身上，給消費者留下了“原來龍口冬粉是龍大造的”品牌印象。“站在巨人肩膀上走路”使龍大公司在短時間內就成為了中國冬粉第一品牌。

冬粉是龍口最好，那企業就宣傳“龍口冬粉龍大造”；內蒙古的牛奶好，那企業的名稱就叫“蒙牛”。只要是消費者關心的，不怕消費者記不住你。這就是資源鎖定策略。