《卓越人力資源實踐》是2004年清華大學出版社出版的圖書,作者是劉善仕。
基本介紹
- 作者:劉善仕
- ISBN:9787302090793
- 頁數:204
- 定價:26.00
- 出版社:清華大學出版社
- 出版時間:2004-8-1
- 裝幀:平裝(無盤)
- 副標題:知名外企人力資源管理案例
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
本書介紹知名外企人力資源管理實踐案例,共分為13篇,依次為安利(中國)公司的基於七項才能要素的人才策略、廣州雅芳有限公司的人力資源管理實踐創新模式、順電公司的策略性人力資源管理實踐、可口可東(廣東)公司的開拓性的人才策略、愛立信(中國)公司的各系統間實施人力資源管理、美贊臣(廣州)公司的整合組織的架構、霍尼韋爾公司的六西格瑪管理實踐、雅來(佛山)製藥公司的人力資源管理戰略轉型、華納廣州分公司的管理團隊人員本地化、屈臣氏(中國)公司的角色扮演式的招聘、西門子(中國)公司的自上而下的人力資源管理實踐、百盛公司的人力資源管理T型化、萊特公司的吸引人才不在“薪”高策略。
本書適合人力資源管理工作者以及相關專業的學生和研究者閱讀。
作品目錄
一 基於七項才能要素的人才策略
二 人力資源管理實踐創新模式
三 策略性人力資源管理實踐
四 開拓性的人才策略
五 各系統間實施人力資源管理
六 整合組織的架構
七 六西格瑪管理實踐
八 人力資源管理戰略轉型
九 管理團隊人員本地化
十 角色扮演式的招聘
十一 自上而下的人力資源管理實踐
十二 人力資源管理T型化
十三 吸引人才不在“薪”高
二 人力資源管理實踐創新模式
三 策略性人力資源管理實踐
四 開拓性的人才策略
五 各系統間實施人力資源管理
六 整合組織的架構
七 六西格瑪管理實踐
八 人力資源管理戰略轉型
九 管理團隊人員本地化
十 角色扮演式的招聘
十一 自上而下的人力資源管理實踐
十二 人力資源管理T型化
十三 吸引人才不在“薪”高