資源整合是指企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合,使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性,...
企業戰略整合是指主並企業在綜合分析目標企業情況後,將目標企業納入其戰略之內,使目標企業的所有資源服從主併購企業的總體戰略以及為此所作的相應安排與調整,使購併...
資源戰略整合,指在對企業內部資源診斷和外部競爭環境分析的基礎上,以戰略定位為指導,組織為平台,對財金資源、人力資源、信息資源及企業業務有效整合,包括必要的區域...
企業資源整合是一個為長遠利益而實現的戰略決策,隨著市場的變化情況與發展,企業的各種資源必須隨之整合與最佳化,這需要極強的戰略協調能力。企業必須設立動態戰略綜合...
資源整合計畫,是企業戰略調整的手段,也是企業經營管理的日常工作。整合就是要最佳化資源配置,就是要有進有退、有取有舍,就是要獲得整體的最優。...
資源整合,是企業戰略調整的手段,也是企業經營管理的日常工作。整合就是要最佳化資源配置,就是要有進有退、有取有舍,就是要獲得整體的最優。 簡介資源整合是指企業...
《資源整合:超越外包新模式》是2007年9月1日商務印書館出版的圖書,作者(美國)琳達·科恩。本書推出了一種新的運營模式:資源整合。...
《資源整合贏天下(白金版)》是2016年中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是鄭德明。...... 資源整合贏天下(白金版)圖書目錄 編輯 第一章 戰略整合,決定企業的未來...
《土地整合戰略:鄉村旅遊土地流轉模式研究》內容簡介:土地問題永遠是農村、農民的核心問題。在今天大力發展鄉村旅遊的過程中,土地資源的整合利用和因此而引發的利益分配...
整合的目的在於提高資源綜合利用效率。如何將兩個或多個具有不同文化、不同技術基礎、不同組織架構和管理體制的企業,按照共同的戰略願景和目標一致行事,是行業整合...
《核心競爭力與資源整合策劃》是2003年中國經濟出版社出版的圖書,作者是趙光忠。...... 內部資源整合策劃 第五章 企業併購策劃 第六章 企業戰略聯盟策劃後記 綜合...
傳統戰略整合框架 以King為代表的學者認為戰略整合的核心過程是信息系統戰略規劃(SISP),各種SISP制定方法,是為了幫助信息系統規劃者將他們的戰略與組織的戰略整合到一...
渠道的設計和再造是為了更有利於對客戶需求做出反應,因此渠道設計和再造需要遵循的總體原則就是渠道整合,即通過整合渠道資源,為各個渠道成員提供更高的價值,獲取更高...
1995年,Paustian Chude首次提出了整合行銷概念,他給整合行銷下了一個簡單的定義:整合行銷就是“根據目標設計(企業的)戰略,並支配(企業各種)資源以達到企業目標”。...
雲整合(Cloud Integration)是基於雲計算技術基礎上的資源集成解決方案與過程。結合雲發展(Cloud Development)的理念社區服務雲整合(Community Service Cloud Integration)...
《製造企業資源整合管理》是2009-12-1冶金工業出版社出版的圖書,作者是周曉曄。...... 製造資源管理系統的構建;製造資源管理系統軟體的開發;企業組織結構重構與資源...
《煤炭資源整合管理及延拓戰略研究》是2011年出版的圖書,作者是肖亞寧。...... 《煤炭資源整合管理及延拓戰略研究》就我國煤炭資源的整合問題進行了理論及實證案例研究...
國際整合資源管理認證(Certified in Integrated Resource Management,CIRM),根據美國營運管理協會(APICS)的資料,目前全世界已有數千人取得CIRM的認證。APICS認定此認證在...
而從目前的情況看,整合商業資源,可分兩步走:①立足當地商業資源的優勢,分析當地的商業環境,進行合理的戰略定位,在行業內整合現有的商業資源。...
現實組織行為中,大量的組織合併戰略、組織網路行為是組織控制環境資源的實例。比如組織會通過垂直整合來消除與其它組織的共生式依賴;通過水平擴展,吸收競爭者以消除競爭...
《公司戰略:企業的資源和範圍》是2005年8月1日東北財經大學出版社出版的圖書,作者是(美國)大衛·J.科利斯。...
整合行銷戰略,即把相關行銷思想和理念,結合市場情況和自身管理體制,制定相應的行銷策略的一種管理手段。...
企業虛擬價值鏈的整合涵蓋了企業中與信息活動有關的多數職能活動和資源配置活動,虛擬價值鏈整合是對企業戰略、文化、管理、組織等進行整合。兩個層面上的價值鏈的...
戰略規劃制定簡單地說,是發展戰略規劃的制定:在現有的條件和未來條件下,如何...以整合物流資源為基礎,以構建現代物流服務體系為目標,堅持整合與構建想結合,促進...