責任控制就是通過職工和責任部門履行崗位責任制對經濟活動與資金運動所進行的會計控制。
基本介紹
- 中文名:責任控制
- 所屬學科:會計學
- 釋義:通過職工和責任部門履行崗位責任制對經濟活動與資金運動所進行的會計控制
責任控制就是通過職工和責任部門履行崗位責任制對經濟活動與資金運動所進行的會計控制。
責任控制就是通過職工和責任部門履行崗位責任制對經濟活動與資金運動所進行的會計控制。責任控制必須堅持職責分明,責、權、利相結合,實行職務分管、錢賬分管、賬物分管。要執行賞罰分明的政策,要將企業內部的經濟責任制與企業內部的經...
需要強調的是,成本責任控制制度所確定的成本控制目標要以各成本費用中心的可控成本為依據。所謂可控成本是指符合下面三個條件的成本:責任中心能夠通過一定的方式了解將要發生 的成本;責任中心能夠對發生的成本進行計量;責任中心能夠通過自己...
責任成本控制是根據分權管理思想,在企業內部劃分責任中心,明確成本控制範圍和責任,並按照責任中心歸集、報告和考評成本控制業績的一種成本控制方式。它將成本核算、成本控制與經濟責任緊密結合,體現了成本控制過程中權、責、利的協調統一,...
責任信息控制指對各責任中心執行的有關責任指標信息進行回收、分析、評價的過程。一般做法是通過編制業績報告(又稱“成就報告”),把責任指標的實際執行結果與責任預算加以比較,揭示差異,對差異的形成原因進行具體分析,為調整、修改責任...
編制、審批施工組織方案;清查審核工程數量,調查、確定內部價格;劃分責任中心確定責任範圍;編制責任預算;簽訂責任契約;進行責任控制;驗收工作量,歸集成本費用;進行責任成本核算、準確計算盈虧;考核評價責任成果、兌現經濟利益。
《工程項目責任成本管理與控制》是2001年6月1日由中國建材工業出版社出版的一本圖書,作者是任漢波。內容簡介 隨著經濟體制改革的深入發展,建築市場競爭日趨激烈,施工企業能否在競爭中取勝,關鍵在於企業的信譽和實力。而企業的實力,來源...
一是按企業內部各組織機構的職能、許可權、目標和任務劃分責任中心。我國的一般做法是分級歸口管理,即橫向按設計、計畫、供應、生產、銷售等職能部門劃分責任中心,縱向按分廠、車間、班組和個人劃分責任中心,從而形成縱橫交錯的責任控制系統。
財務控制方法是指在財務管理過程中,利用有關信息和特定手段,對企業財務活動所施加的影響或進行的調節的一種方法。含義 財務控制方法是對企業財務活動調節的方法。種類 由於各控制主體的目的、職責和任務各有不同,可採用不同的調控方法...
我國刑法規定限制刑事責任能力人有二種:一、未成年人(主要是年滿14周歲的)。二、未完全喪失辨認與控制能力的精神病人。注意:又聾又啞的人和盲人,屬於有刑事責任能力,但刑事責任能力減弱,應當負刑事責任能力,但可以從輕、減輕或者...
⑤重視和控制質量成本,減少質量損失,提高質量管理水平和效益等。總工程師(或技術副廠長、副經理)的質量責任 ①在廠長(經理)領導下,對產品研製、開發、設計製造等過程中的技術工作負責;②組織制訂和實施企業產品質量創優升級規劃和...
責任體現 員工責任心體現企業的各個方面和各個環節,在處理一件具體事情上,就體現在三個階段:一是做事情之前,二是做事情的過程中,三是事情做完後出了問題。第一階段,做事之前要想到後果。第二階段,做事過程中儘量控制事情向好的...
嚴格執行《審計機關項目質量控制辦法(試行)》建立健全審計質量控制、責任控制、風險控制體系,完善承諾制度,劃分審計責任和會計責任。落實《審計人員執法過錯責任追究制度》和《審計機關三級覆核制度》,對重大問題實行報告制度,儘可能消除...
6、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正確情況應及時採取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。7、參加每月四次的安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。8、貫徹...
還將部分技術經濟措施計畫分解到各責任中心,從而在企業內部建立了系締的完整的,包括財務、成本、技術經濟措施在內的責任指標體系,形成了“個人保班組、班組保車間、車間保企業”的責任控制網路,使各責任中心的經濟責任更加具體化。
刑事責任能力是指行為人能夠正確認識自己的行為性質、意義、作用和後果,並能依據這種認識而自覺地選擇和控制自己的行為,從而對自己所實施的刑法所禁止的危害社會行為承擔刑事責任的能力。分類 法律責任 法律責任是指源於法律規定或當事人間...
為了促進企業履行社會責任,實現企業與社會的協調發展,根據國家有關法律法規和《企業內部控制基本規範》,制定本指引。第二條 本指引所稱社會責任,是指企業在經營發展過程中應當履行的社會職責和義務,主要包括安全生產、產品質量(含服務...
如果沒有控制,沒有為此而建立的相應控制系統,管理人員就不能檢查下級的工作情況,即使出現權力不負責任的濫用或活動不符合計畫要求等其他情況,管理人員也無法發現,更無法採取及時糾正措施。工作能力的差異。即使企業制訂了全面完善的計畫...
指導和控制管理者的是行動目標而不是他的老闆。”在本書中,杜拉克還就如何進行有效的決策、管理的信息交流、管理職務的設計和內容、管理人員的培訓等方面進行了探討。因此可以說,這本書既有完整的理論體系,又有極強的可操作性,十足...
五、控制股東與其他公司法概念的界線 六、對我國相關立法的檢討 七、如何構造我國“控制股東”的法學概念 第三章 理論基礎 一、控制股東為什麼承擔超乎其他股東的義務 二、能夠運用公司契約理論解釋嗎 三、關於我國控制股東義務和責任基礎...
建設項目法人責任制即是在這種情況下出現的一項利於控制亂上項目、節約投資、提高經濟效益的措施。再次,將項目投資納入現代企業制度。建設項目法人責任制使建設項目一開始實施,就按照現代企業制度的要求組建,項目投產後就會成為一個按照現代...
成本控制原則是指進行成本控制必須遵循的基本要求。主要有:(1)要堅持標準,明確責任。標準是成本控制的依據,必須嚴格遵守。為了有效地實施成本控剝要圍繞目標成本,逐級落實經濟責任,建立目標責任制、質量目標責任制、技術目標責任制,...
控制可從成果和責任兩個方面來檢查,在項目的執行階段,進度可在可交付物上縱向跟蹤,也可在組織責任上橫向跟蹤。簡介 責任分配矩陣如下表所示:責任矩陣 有了上面的矩陣式項目管理結構,再加上這樣的責任分配矩陣,就能夠把參與新產品...
但在有限責任制度下,由於風險的事先確定性和有限性,因此,股東沒有必要實際參與管理從而控制公司,進而促使所有權與經營權的分離,促進了勞動的合理分工。並且,股東可自由轉讓投資,轉移投資風險,從而促使現代證券市場的形成。⒉有限責任...
管理職能是管理系統所具有的職責和功能。最早把管理職能上升為普遍規律的是法國管理學家法約爾。他在1916年所寫的 《一般管理與工業管理》一書中,提出管理就是實行計畫、組織、指揮、控制和協調,並作了下述分析: 計畫就是探索未來,...
含義:作業人員是指直接在某崗位或某任務中製造產品或提供服務,不負有監管他人工作的責任。管理人員 1.含義:在一個組織中負責對人力、金融、物質和信息情報等資源進行計畫、組織、指揮、協調和控制的人員。2.管理人員是通過別人來完成...
一是引入安全管理績效評估,從“安全生產條件、安全職責履行、安全生產管理、危害控制程度、安全素質建設、安全文化建設”等方面入手,研究主動考核指標體系。深化安全管理目標責任書內容,科學確定安全管理績效目標,實行企業內部考核與民眾評議...
目標管理亦稱“成果管理”,俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,並在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。美國管理大師彼得·德魯克(Peter F. Drucker)於1954年在其名著...
權責分配是指企業根據其經營戰略、生產經營的特點、組織結構的設定和內部控制的要求等,在工作分析的基礎上,明確各部門或崗位的工作內容、工作職責和工作許可權的過程。內容 1.營運過程中的權利與責任。權責明確是現代企業制度的特徵之一....