責任控制就是通過職工和責任部門履行崗位責任制對經濟活動與資金運動所進行的會計控制。
責任控制就是通過職工和責任部門履行崗位責任制對經濟活動與資金運動所進行的會計控制。
責任控制就是通過職工和責任部門履行崗位責任制對經濟活動與資金運動所進行的會計控制。...
責任信息控制指對各責任中心執行的有關責任指標信息進行回收、分析、評價的過程。一般做法是通過編制業績報告(又稱“成就報告”),把責任指標的實際執行結果與責任預算...
《責任與控制》是2002年華夏出版社出版的圖書,作者是(美)費舍等。... 《責任與控制》是2002年華夏出版社出版的圖書,作者是(美)費舍等。作者 (美)費舍等 ...
責任成本控制是根據分權管理思想,在企業內部劃分責任中心,明確成本控制範圍和責任,並按照責任中心歸集、報告和考評成本控制業績的一種成本控制方式。它將成本核算、成本...
責任限制,是指在某些情況下對當事人的責任範圍實行限制的法律手段。對有責任的當事人實行法律保護的手段。當事人只承擔有限責任,只對其在法律規定的範圍內引起的...
控制是指為了確保組織內各項計畫按規定去完成而進行的監督和糾偏的過程。具體地說,控制就是通過不斷地接受和交換企業的內外信息,按照預定的計畫指標和標準,調查監督...
責任原理是管理原理之一。主張在管理過程中要明確人的職責。管理是追求效率和效益的過程,在這個過程中,要挖掘人的潛能,就必須在合理分工的基礎上明確規定這些部門和...
成本責任控制制度就是通過設定成本費用責任中心,明確該類責任中心的成本控制目標,並將成本控制目標作為考核其成本責任或管理業績完成情況,實施獎懲的一種成本管理制度。...
責任成本作為生產成本的重要組成部分,必須引起管理層的重視,而責任成本的管理是企業降低成本、提高效益的先進管理方法。因此,在保證產品質量的前提下,如何做好責任成本...
責任有限制是責任無限制的對稱。股份制企業出資人(股東)對企業所負的責任只限於其出資額以內,除此之外不對企業負有任何其他賠償責任的股份組織制度。...
內部控制制度是單位內部建立的使各項業務活動互相聯繫、互相制約的措施、方法和規程。現代化企業管理的產物。企業在競爭日益激烈的外部環境中,為了增強自身的競爭能力,...
職務分工控制是指企業要儘可能細地將經濟業務的處理過程劃分為若干相對獨立的職務,把不同的職務特別是不相容職務分配給不同的人或部門來執行,並通過組織機構設立或...
《工程項目責任成本管理與控制》是2001年6月1日由中國建材工業出版社出版的一本圖書,作者是任漢波。...
雙重責任限制,是指以兩種標準確定責任限額的方式。例如,可根據“件”或者“重量”計算責任限額。海上貨物運輸中,該項制度最早由“維斯比規則”設立,該規則規定承運...
責任中心是責任會計的核算單位。即承擔一定的經濟責任,並享有一定權利的企業內部(責任)單位,,是實施責任會計的始點和基礎,包括成本中心、利潤中心和投資中心。責任...
《全面責任管理指南》是中國電力出版社出版的圖書,作者是沃多克。... 《全面責任管理指南》是中國電力出版社出版的圖書,作者是沃多克。中文名 全面責任管理指南 ...
第一階段、企業員工責任意識培養1、企業成功的關鍵是執行戰略的正確並不能保證公司的成功,成功的公司一定是在戰略方向和執行力兩個方面都到位。何況在戰略上完全踏空...
刑事責任能力指行為人構成犯罪和承擔刑事責任所必須具備的刑法意義上辨認和控制自己行為的能力。不具備刑事責任能力者即使實施了危害社會的行為,也不能成為犯罪主體,不...
責任限額,是指根據責任限制制度所確定的責任人對於有關債券的最高賠償額。例如,中國《海商法》規定,承運人對於貨物的滅失或者損壞的最高賠償額為每件或者每單位...
社會控制指社會組織利用社會規範對其成員的社會行為實施約束的過程。有廣義和狹義之分,廣義的社會控制,泛指對一切社會行為的控制;狹義的社會控制,特指對偏離行為或...
賠償責任限制,船舶所有人和經營人或承運人對運輸中產生的財產或貨物滅失或損壞和人身傷亡的最高賠償額。考慮到水路運輸的特殊風險,有關國際公約和國內法規定了賠償...
制度控制是指通過制定企業內部控制制度和有關規章,並以此為依據約束企業和各責任中心財務收支活動的一種控制形式。...
能力責任R2由內驅動力導向和顯性約束力構成,表示的是對個體超出組織期望的部分進行變動評價,其典型特徵就是結果的差異性。...
大股東是指在公司股權結構中,擁有半數以上的有表決權的股東,也稱為絕對控股股東,隨著公司股權的分散化,持股未達到半數以上的相對控股股東也能有效地控制公司董事會...
責任制指各項工作由專人負責,並明確責任範圍的管理制度。《中華人民共和國憲法》第一章第十四條:“國家通過提高勞動者的積極性和技術水平,推廣先進的科學技術,完善...
本書圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任。本書主要介紹了管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與...
他在1916年所寫的 《一般管理與工業管理》一書中,提出管理就是實行計畫、組織、指揮、控制和協調,並作了下述分析: 計畫就是探索未來,制定行動計畫,必須具有統一...
管理是指一定組織中的管理者,通過實施計畫、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動,使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和...
閉環管理是綜合閉環系統、管理的封閉原理、管理控制、信息系統等原理形成的一種管理方法。它把全公司的供一產一銷管理過程作為一個閉環系統,使系統和子系統內的管理...