《責任與控制》是2002年華夏出版社出版的圖書,作者是(美)費舍等。
基本介紹
- 作者:(美)費舍等
- 譯者:楊韶剛
- ISBN:9787508028323
- 頁數:259
- 定價:31.00元
- 出版社:華夏出版社
- 出版時間:2002-12
- 裝幀:平裝
《責任與控制》是2002年華夏出版社出版的圖書,作者是(美)費舍等。
《責任與控制》是2002年華夏出版社出版的圖書,作者是(美)費舍等。... 《責任與控制》是2002年華夏出版社出版的圖書,作者是(美)費舍等。作者 (美)費舍等 ...
責任控制就是通過職工和責任部門履行崗位責任制對經濟活動與資金運動所進行的會計控制。...
責任信息控制指對各責任中心執行的有關責任指標信息進行回收、分析、評價的過程。一般做法是通過編制業績報告(又稱“成就報告”),把責任指標的實際執行結果與責任預算...
責任成本控制是根據分權管理思想,在企業內部劃分責任中心,明確成本控制範圍和責任,並按照責任中心歸集、報告和考評成本控制業績的一種成本控制方式。它將成本核算、成本...
《工程項目責任成本管理與控制》是2001年6月1日由中國建材工業出版社出版的一本圖書,作者是任漢波。...
控制是指為了確保組織內各項計畫按規定去完成而進行的監督和糾偏的過程。具體地說,控制就是通過不斷地接受和交換企業的內外信息,按照預定的計畫指標和標準,調查監督...
《會計與金融的道德問題:信任、責任和控制》是2010年格致出版社,上海人民出版社出版的圖書,作者是W.麥可·霍夫曼,朱迪思·布朗·卡姆,羅伯特·E.弗雷德里克等。...
《絕對控制:職責與個人情感之間的糾葛》是韋帕編寫,連載於搜狐讀書的小說。... 《絕對控制:職責與個人情感之間的糾葛》是韋帕編寫,連載於搜狐讀書的小說。...
責任成本管理就是要提高項目的收益率,本質是開源與節流的集成,控制成本支出是責任成本管理,放大收入同樣是責任成本管理。責任成本管理體系 編輯 責任成本管理體系:...
一個單位要實行內部控制,重點應當在組織結構及職責分工、授權批准、會計記錄、資產保護、職工素質、預算管理和報告制度等重要環節組織實施。...
職務分工控制也稱為職責分工控制、崗位分工控制,是指企業要儘可能細地將經濟業務的處理過程劃分為若干相對獨立的職務,把不同的職務特別是不相容職務分配給不同的人...
二、未完全喪失辨認與控制能力的精神病人。注意:又聾又啞的人和盲人,屬於有刑事責任能力,但刑事責任能力減弱,應當負刑事責任能力,但可以從輕、減輕或者免除處罰。...
《管理者的責任與使命:任正非談管理(第2版)》精心整理了任正非眾多精彩的創業語錄與管理言論,讓讀者很容易就能直入任正非的內心,感受其傳奇人生的經驗與教訓總結;...
《管理:任務、責任和實踐》是2008年1月1日華夏出版社出版的圖書,作者是(美)...第18章 使工作富有效率:控制與工具第19章 工人和工作:理論和現實...
刑事責任能力指行為人構成犯罪和承擔刑事責任所必須具備的刑法意義上辨認和控制自己行為的能力。不具備刑事責任能力者即使實施了危害社會的行為,也不能成為犯罪主體,不...
成本責任控制制度就是通過設定成本費用責任中心,明確該類責任中心的成本控制目標,並將成本控制目標作為考核其成本責任或管理業績完成情況,實施獎懲的一種成本管理制度。...
授權與責任:管理領導的權責制內容簡介 本書是由ARC遠擎管理顧問公司董事長萬以...4.領導人著重鼓勵和挑戰,絕不過度控制 5.領導人獎勵勇氣,而非謹慎 69 第...
制度控制是指通過制定企業內部控制制度和有關規章,並以此為依據約束企業和各責任中心財務收支活動的一種控制形式。...
職責管理正是通過對企業內部職責的劃分、明確定義職責、指定職責的負責人,通過...部門經理會發脾氣,歸罪於外力的因素,不允許人力資源與其一起分析、探討控制的...
分離控制是通過恰當的職責分離而實現的控 制。其基本要求是使一個人 (或一個部門) 不能從頭到尾包辦一項業務的批准、執行和 記錄的全過程; 一個人不能同時...
內部控制與企業風險管理之間的聯繫是十分緊密的。內部控制的實質是風險控制,風險管理是內部控制的主要內容,企業風險管理包容內部控制。但兩者之間的關係並不是簡單的...
第一編(第1章~第7章)介紹管理控制發生的環境,即所謂的責任中心。第二編(第8章~第12章)介紹一般管理控制過程的步驟:戰略計畫、預算編制、運營及運營分析。第...
包為民,制導與控制專家,中國共產黨黨員,中國科學院院士。1960年生於黑龍江哈爾濱。1982年8月畢業於西北電訊工程學院(現西安電子科技大學)電子工程系信息處理專業。包...
所謂內部控制,是指一個單位為了實現其經營目標,保護資產的安全完整,保證會計信息資料的正確可靠,確保經營方針的貫徹執行,保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在...
其所負的職責,做出最好的貢獻,從而使整個社會組織發揮出應有的作用; 協調就是統一和調和企業各部門以及各個職工的活動,使所有工作都能和諧地進行; 控制就是核實...
五大管理職能是由管理學家法約爾提出,主要是指計畫、組織、指揮、協調和控制五大職能,經管教育EMBA、MBA等均對五大管理職能有所介紹。法約爾將管理活動分為計畫、組織...
而職能管理部門需要重新認識自身的職責,並對企業的發展有著更為長遠的理性思考。...職能管理的產生是源於專業化分工優勢的獲取和便於組織高層進行管理控制的需要,其...