財務執行系統是資金配置的具體過程。一般來講，它包括目標分解系統、責任控制系統、信息溝通系統和指揮協調系統。進行目標分解是執行的第一步，是前提，將總目標通過預算分門別類、有層次地分解為各級各部門的具體目標，然後再將各子目標切實落實到各個責任單位或者個人，同時由上一級進行指揮協調，以保證目標的實現。在確定責任和對各部門、單位或個人的協調過程中，一定要保證良好的信息溝通。組織較為合理的機構設定和一定的軟硬體設施是其得以實現的前提條件。
財務執行系統是資金配置的具體過程。一般來講，它包括目標分解系統、責任控制系統、信息溝通系統和指揮協調系統。進行目標分解是執行的第一步，是前提，將總目標通過預算分門別類、有層次地分解為各級各部門的具體目標，然後再將各子目標...
作為財務控制的信息系統是與反映、披露和報告責任完成情況相關的一個系統，事實上就是一個責任會計系統。責任會計系統是公司會計系統的一個組成部分，其主要功能是計量、傳送和報告財務控制信息，包括編制責任預算、核算預算的執行情況、分析評價和報告業績等。前面已經介紹，公司按業務分別編制銷售、生產和財務預算等。這種...
在同級財政審計中發現，某區財政局2005年資產負債試算平衡出現問題，資產與權益相差2145萬元。經查，造成此問題的原因是由於財務軟體系統出現問題，2005年明細賬財政周轉金漏輸2145萬元。由於該單位在電算化會計系統運行過程中對各環節疏於審查，對各科目之間也未進行試算平衡，致使問題出現後未被及時糾正。目前，大部分...
財務機制是一種經濟機制，是指財務系統中各構成要素之間相互聯繫、相互作用的過程和耦合方式及其與理財環境的銜接形式和協調程度。其中，各財務要素之間相互聯繫、相互作用的過程和耦合方式是財務機制的核心內容，而其與理財環境的銜接形式和協調程度則是必不可少的重要條件。兩者的有機結合、共同作用，就是財務機制的...
集中式財務管理信息系統，基於財務集中核算的思想，打破傳統的分散式財務管理模式，順應企業財務管理集約化趨勢，建立起標準統一、核算規範、數據一體、交易完善、報表自動的會計集中核算平台。套用背景 我國大多數煤炭企業集團通過強化財務集中管理模式。保證了集團公司整體資源的最佳化配置，實現集團公司整體利益的最大化。對於...
4、強化財務的管理能力，解放單一的核算工作，增強財務決策能力。報表 企業的高級管理人員直接得到一手信息的機會很少，必須通過報告系統得到經過整理、分析的信息。企業的報表分為對外報送的，以核算信息為主的財務報表和報送管理層的，以經營管理信息為主的管理報表。很多情況下，企業將二者等同，依靠核算口徑的財務報表...
財務會計機構主要是指企業財務會計的崗位職責和部門設定。例如總會計師室、財務部、會計科、審計處等。財務會計機構是公司管理財務會計工作的部門，而不僅僅是公司財務會計人員工作的地方。財務管理制度包括業務運轉程式、內部控制系統等全面管理體系，是企業貨幣流動的鏈條，也是企業實物運轉的約束方式，是財務會計人員、財...
財務子系統是指以保證企業在資金使用方面的財務要求，並儘可能地減少其花費為目標；在戰略計畫方面，人們關心的是財務保證的長遠計畫、資金籌措計畫、減少稅收影響的長期計畫以及成本會計和預算系統的計畫，並要制定財會政策。從原理上來說，財務和會計有著本質的區別，兩者的目標不同。會計的目標則是把財務方面的業務...
使得財務信息與其他業務信息間也會逐步實現彼此連線，相互共享，管理，業務，採購，財務各部門之間的協同發展，這也是現代企業管理的目標之一。在公司內部財務與業務一體化的同時，網路財務系統還可以實現供應商、企業、客戶以及物流機構之間的協作，通過信息數據和財務數據在網路中的瞬時傳遞，實現網上採購、網上訂貨、網上...
企業財務系統論是一本2019年出版的圖書，由經濟科學出版社出版 內容簡介 本書以系統論視角下的各種有關理論為依據，從企業財務系統的界定與特徵、企業財務系統的定位與目標、企業財務系統的其他運行要素與保障等企業財務系統的基本問題出發，闡述了企業財務系統與企業管理系統的依存關係、企業財務系統環境的基礎和方法、...
會計信息系統是從20世紀80年代初開始在中國運用的。起初會計信息系統軟體由企業自製，後來出現了用友、金碟等財務軟體公司，財務軟體的發展逐漸走向規範與成熟。從20世紀90年代末，傳統的財務軟體的缺陷漸漸顯現出來，企業不再簡單地要求軟體系統進行記賬與報表輸出，還要求軟體系統能夠提供業務相關的成本、盈利以及績效等...
可以說，商務智慧型是一個可包含企業所有知識的系統，服務於管理決策層或部門執行經理，幫助其進行決策和分析。商務智慧型系統是一項複雜的系統工程，實施整個項目涉及企業管理、運作管理、信息系統、數據倉庫、數據挖掘、統計分析等眾多知識。用戶必須按照正確的實施方法才能保證項目得以成功。財務智慧型歷史 財務智慧型的歷史在中國...
隨著信息技術在企業管理中的廣泛套用，企業的信息系統極大的改變了企業的運行方式。財務控制作為企業管理的重要方面，也因為信息技術的發展產生了深刻的變化。在大型的集團化企業中，這種變化尤其明顯。如預算、責任會計、平衡計分卡等原有財務控制方法的執行效果均因信息技術的使用得到很大的改善。同時，集團企業資金集中...
首先，財務經理應當通過確定並解決預測問題的常見症狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之後，財務經理可以採取措施以實現更為健康的預測實踐，並且最終轉變為更加靈活且具有盈利能力的組織。預測問題的七種症狀包括：語義混亂、視力障礙、準確性妄想症、系統超負荷、繁榮綜合徵、缺乏協作和反社交行為。通過確定...
《企業財務集成管理信息系統》是2009年廈門大學出版社出版的圖書，作者是楊琦。內容簡介 企業財務集成管理信息系統以企業價值創造為導向，系統地分析企業價值鏈的各個經營活動流程與價值管理流程特點以及它們之間的相互關係，並在此基礎上，構建企業財務集成管理信息系統體系結構、信息流程邏輯結構、數據結構模型與財務信息處理...
母公司財務主管可以隨時調用、查詢信息，隨時掌握各子公司的經營情況，及時發現存在的問題。（四）建立集中的資金管理系統 資金是企業的血液，資金流轉的起點和終點都是現金，其他資產都是資金在流轉中的轉化形式。因此，資金管理是財務管理的核心。包括現金管理系統、籌資管理系統、投資管理系統等內容。1、現金管理系統 ...
2．企業資源計畫系統與財務管理的關係 財務信息系統一直是企業實施ERP時關注的重點，財務管理是ERP的核心模組和重要職能。目前，在ERP系統中，吸收了國際先進企業的財務管理實踐，財務系統不僅在各模組充分集成，而且與供應鏈和生產製造等系統也達到了無縫集成，改善了財務管理流程。財務管理模組完成了從事後財務信息的反映...
2.管理控制，即企業為了幫助經理人協調企業內部各部門，持續達到企業預期目標而運用控制論中的平衡偏差原理對企業經營管理及其活動過程進行調節和控制，如計畫控制、財務控制、新產品開發控制等。控制是管理的重要職能，會計控制、管理控制、財務控制都旨在使企業的財務系統能有效運轉，實現其目的，但從定義、涵蓋的內容、...
各個財務子系統應該按照監督目標有機組合起來，而不是各孤立系統功能的簡單疊加，作為構成系統的各個子系統和要素要為系統的總目標服務。各個監督子系統之間應該有機結合，各種監督機制和方式之間應該既有層層遞進的關係，又有一個橫向關聯的關係，各個監督子系統相互間只有存在著內在的、嚴密的邏輯關係，才能保證企業財務...
第三點是環境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環境的變化。二、現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入（流入）與現金支出（流出）在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現...
企業集團一般層次較多，經營戰略和規劃要分解下達到所屬企業，需要各個子系統包括所屬企業的科研、生產、經營、管理等系統的有力支撐，在這些系統中如果財務系統反應不及時、反應不統一協調，那將對經營戰略和規劃的有效執行產生根本性的影響，實施財務集中管理將使企業集團的戰略規劃得到最有力的支持，有力地促進集團的...
結合流程的意義，高校財務流程指存在於高校財務管理工作中的具有一定規律的，較為全面的、系統的，經過長期的財務管理實踐經驗綜合而形成的工作程式或操作規則。其主要內容可以分為兩大類：一是財務管理工作基本流程，旨在規範財務工作，夯實會計核算基礎，提高資金效益。如財務審批流程、財務預算流程、會計核算流程。財務...
全面預算管理軟體包含完整的預算管理體系，形成戰略目標分解、預算編制、預算審批、預算生效發布、預算調整、預算執行控制、預算分析、預算績效考核等完整的一個閉環系統。國內全面預算管理軟體經過第一代“財務預算系統”、第二代“側重預算編制和預算分析”、第三代“側重預算控制”三個階段的發展，已進入第四個產品時代...
報表合併（匯總）系統是金蝶公司開發的另外一個財務軟體系統，主要用於集團公司會計報表的合併與匯總。在金蝶KIS7.5中提供了報表上報的功能，如果您的企業需要參與報表合併，就要選擇此選項。選擇參與報表合併（匯總）後，中所顯示內容即會點亮，單擊〈接收模板〉按鈕，就可以接收母公司下發的報表合併模板數據 單擊〈接收...
