《讓每一份薪酬都創造價值》是2006年中國經濟出版社出版的圖書，作者是張岳。
基本介紹
- 中文名：讓每一份薪酬都創造價值
- 作者：張岳
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2006年1月
- 頁數：229 頁
- 定價：28 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787501770311
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為薪酬苦惱的人遠不止一個，幾乎每個負責過人事管理的人都遇到過薪酬的困擾。但是，“家家都有本難念的經”，又該怎樣解決這樣的困擾呢？本書作者認為，回歸本真：每一份薪酬都應該創造價值，有效率的薪酬從戰略開始，發現依據，找到薪酬的對應點，用薪水體現關鍵人才的價值，合理的形式是薪酬成功的一半，實現薪酬價值的策略手段。全書觀念新穎，構思獨特而又嚴謹。
目錄
一、讓薪酬回歸本來面目
一文薪酬難倒多少英雄漢
薪酬：企業與員工之間的不滿意循環
是價值回報，還是維持成本
回歸本真：每一份薪酬都應該創造價值
二、有效率的薪酬從戰略開始
薪酬隨企業周期而波動
薪酬與企業文化的交融
薪酬多通道原則
處理薪酬總量的藝術
三、找到薪酬的對應點
績效：是否可以決定一切
資歷：獎勵忠誠還是時間
學歷：是否可以通過形式看內容
能力：有風險的投資
四、人是一切薪酬的主體
應該為什麼人發放薪水
要平等，也要把握關鍵
向關鍵人才傾斜的薪酬
讓企業高管的薪酬與其價值同步
設計更有效率的銷售薪酬
團隊也是薪酬的主體
五、合理的薪酬形式是成功的一半
整體薪酬：最全面的薪酬系統
績效工資：一切以業績為標準
年功工資：為忠誠支付的成本
學歷工資：模糊了能力的爭議
能力薪酬：基於技能的績效激勵
六、策略是實現價值的有效手段
年終真的需要額外獎金嗎?
加薪的腳步要不要如此急促?
薪酬，公開還是保密?
增強薪酬的彈性
用非正式的方法點亮薪酬
