《論語》涉及哲學、政治、經濟、教育、文化等諸多方面，其內容豐富，是儒家最經典的傳世之作。它崇尚的仁和、禮愛、寬恕、平等、慎思、反省等，不僅成為傳統文化的組成部分，也成為做人做事的標準。 如何用好人，如何開拓事業，如何提高領導力，如何經營企業，如何應對競爭等都是管理者必須考慮的基本問題。《論語》以人為本、修己安人、誠實守信、克己自律等主張，給管理者提供了無限的智慧！
基本介紹
- 書名：論語中的管理智慧
- 出版社：中國紡織出版社
- 頁數：272頁
- 開本：16
- 品牌：中國紡織出版社
- 作者：於凱旋
- 出版日期：2014年4月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：751800433X, 9787518004331
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
從論語中學會由近及遠、由小及大、由己及人的管理思維;從論語中找到成為優秀管理者的方式;從論語中發現現代企業管理者必不可少的管理方法。
作者簡介
於凱旋，男，歷史系碩士，卓越自主創業者、優秀管理者，資深理財投資達人。十數年的職場經歷以及多年創業、管理經驗，對如何工作、管理有深刻而獨到的見解。熱愛國學文化，從傳統哲學中汲取管理智慧，具有高效的領導能力，邏輯思維嚴謹，善於進行業務分析和規劃整體解決方案，追求完美，熱愛生活。有豐富的員工管理經驗，對員工管理具有獨特見解，經常受邀到企業進行領導力培訓。
圖書目錄
第一篇管理者個人素養篇
管理貴在樹德/2
勇於挑戰，越挫越勇/6
意志力是長青之樹/10
心境平和，放低姿態/14
讓尊重常存於心/18
時刻保持一顆謙虛的心/22
珍惜自己和他人的時間/26
誠實的心撼得動磐石/30
大肚能容天下/34
懂得感恩，才有感動/38
動機善，無私心/42
日臻完善的人格/46
第二篇管理者個人提升篇
人生和事業的三駕馬車/52
客觀理性地待人接物/56
自律是管理的第一要務/60
換位思考，將心比心/64
領悟中庸，把握平衡/68
以人為本，追求仁愛之心/72
認識真實的自己/76
在堅持原則的基礎上靈活變通/80
機遇只垂青有準備的人/85
學習是無止盡的競爭力/89
第三篇管理者事業篇
執著是成功者的通行證/94
自我燃燒的奉獻精神/98
做事情就要持之以恆/103
不斷腳踏實地地努力/107
認真而勤勉地工作/111
低谷是事業的開始/115
愛上你的工作/119
提高執行表率作用/123
履行企業的社會責任/127
小聰明耍不起/131
第四篇管理者開拓篇
靈活變通，摒棄舊觀念/136
開拓精神的尖兵/140
超越平凡的上進心/144
獨立思考，看清形勢/148
言而有信，言出必行/152
無為而治，大膽放權/156
建立學習型組織/160
實踐比知識更重要/164
要有承認錯誤的勇氣/168
勇敢地去承擔一切/172
第五篇管理者領導能力篇
共同的價值觀/178
從將才到帥才/182
知人善任，事半功倍/186
以人為本，團結員工/190
鼓舞士氣，喚醒能量/194
學會分享，贏得人氣/198
夥伴關係也需要經營/202
影響力是管理“利器”/206
越級管理壞處多/210
克服先入為主的偏見/214
不拉“山頭”，不搞小集團/218
外行也能領導好內行/222
第六篇管理者經營技巧篇
君子愛財，取之有道/228
遵守制度並適時調整/232
戰略是根本問題/236
信任由內部建立/240
顧客至上的觀念/244
打造名副其實的品牌/248
制訂長遠規劃/252
實現企業利益與員工利益的統一/256
確立目標，分工協作/260
細節決定成敗/264
缺失公平就喪失“人心”/268
參考文獻/272
管理貴在樹德/2
勇於挑戰，越挫越勇/6
意志力是長青之樹/10
心境平和，放低姿態/14
讓尊重常存於心/18
時刻保持一顆謙虛的心/22
珍惜自己和他人的時間/26
誠實的心撼得動磐石/30
大肚能容天下/34
懂得感恩，才有感動/38
動機善，無私心/42
日臻完善的人格/46
第二篇管理者個人提升篇
人生和事業的三駕馬車/52
客觀理性地待人接物/56
自律是管理的第一要務/60
換位思考，將心比心/64
領悟中庸，把握平衡/68
以人為本，追求仁愛之心/72
認識真實的自己/76
在堅持原則的基礎上靈活變通/80
機遇只垂青有準備的人/85
學習是無止盡的競爭力/89
第三篇管理者事業篇
執著是成功者的通行證/94
自我燃燒的奉獻精神/98
做事情就要持之以恆/103
不斷腳踏實地地努力/107
認真而勤勉地工作/111
低谷是事業的開始/115
愛上你的工作/119
提高執行表率作用/123
履行企業的社會責任/127
小聰明耍不起/131
第四篇管理者開拓篇
靈活變通，摒棄舊觀念/136
開拓精神的尖兵/140
超越平凡的上進心/144
獨立思考，看清形勢/148
言而有信，言出必行/152
無為而治，大膽放權/156
建立學習型組織/160
實踐比知識更重要/164
要有承認錯誤的勇氣/168
勇敢地去承擔一切/172
第五篇管理者領導能力篇
共同的價值觀/178
從將才到帥才/182
知人善任，事半功倍/186
以人為本，團結員工/190
鼓舞士氣，喚醒能量/194
學會分享，贏得人氣/198
夥伴關係也需要經營/202
影響力是管理“利器”/206
越級管理壞處多/210
克服先入為主的偏見/214
不拉“山頭”，不搞小集團/218
外行也能領導好內行/222
第六篇管理者經營技巧篇
君子愛財，取之有道/228
遵守制度並適時調整/232
戰略是根本問題/236
信任由內部建立/240
顧客至上的觀念/244
打造名副其實的品牌/248
制訂長遠規劃/252
實現企業利益與員工利益的統一/256
確立目標，分工協作/260
細節決定成敗/264
缺失公平就喪失“人心”/268
參考文獻/272
序言
1998年，75位諾貝爾獎獲得者聚首巴黎時提出：“人類要在21世紀生存下去，必須回首2500年前，從孔子那裡尋找智慧。”孔子思想主要集中在《論語》當中。從來帝王將相無一不是論語的研究者和實踐者，論語的思想成為影響中國思想領域的古代第一書，成為中國傳統儒家思想的典範。那么，對於國民經濟細胞的企業來說，能不能也靠《論語》來管理呢？答案無疑是肯定的。作為一名管理者，學習和研究《論語》的管理思想，諳悉《論語》中的管理智慧，將中國的傳統意識觀套用到現代企業管理中，對於提升自身素質和團隊凝聚力具有十分重要的現實意義。
孔子的管理思想是一份珍貴的歷史遺產，對現代企業家的經營管理有重要的借鑑意義。縱觀古今中外的一些大企業，它們在經營管理中無不蘊含著《論語》的思想理念。所以，對於現代企業來說，在汲取西方現代管理科學的同時，還應從傳統思想，特別是集中了孔子思想主要內容的《論語》里尋找管理智慧。
本書從《論語》在企業管理領域的具體套用出發，全面提煉了《論語》思想對當代管理者個人素養、個人提升、事業開拓、領導能力和經營技巧的作用，涉及企業管理中的人力資源開發、管理模式、員工激勵、改革創新、戰略管理、品牌塑造、行銷策略等多方面的實際運用，可謂中國式管理的典範。
本書是我國企業運用我國思想管理的實用方法論，每節以《論語》的經典解析展開，對論語的經典言論給予了符合當下企業和社會生活實際情況的解釋，將《論語》與現代企業管理巧妙地連線起來，用《論語》的思想引發管理者的思考，給管理者以啟發。另外，每節都通過管理智慧板塊給管理者提出建議，起到了提綱挈領的作用。本書還恰到好處地列舉了大量的實例，這其中不乏管理學中的經典案例，它們有助於讀者更加清晰地了解《論語》，了解管理，值得每位管理者仔細品味！
本書深入淺出，生動可讀，是企業中高層管理者不可多得的管理寶典。同時，也可作為《論語》愛好者的初級讀物。
孔子的管理思想是一份珍貴的歷史遺產，對現代企業家的經營管理有重要的借鑑意義。縱觀古今中外的一些大企業，它們在經營管理中無不蘊含著《論語》的思想理念。所以，對於現代企業來說，在汲取西方現代管理科學的同時，還應從傳統思想，特別是集中了孔子思想主要內容的《論語》里尋找管理智慧。
本書從《論語》在企業管理領域的具體套用出發，全面提煉了《論語》思想對當代管理者個人素養、個人提升、事業開拓、領導能力和經營技巧的作用，涉及企業管理中的人力資源開發、管理模式、員工激勵、改革創新、戰略管理、品牌塑造、行銷策略等多方面的實際運用，可謂中國式管理的典範。
本書是我國企業運用我國思想管理的實用方法論，每節以《論語》的經典解析展開，對論語的經典言論給予了符合當下企業和社會生活實際情況的解釋，將《論語》與現代企業管理巧妙地連線起來，用《論語》的思想引發管理者的思考，給管理者以啟發。另外，每節都通過管理智慧板塊給管理者提出建議，起到了提綱挈領的作用。本書還恰到好處地列舉了大量的實例，這其中不乏管理學中的經典案例，它們有助於讀者更加清晰地了解《論語》，了解管理，值得每位管理者仔細品味！
本書深入淺出，生動可讀，是企業中高層管理者不可多得的管理寶典。同時，也可作為《論語》愛好者的初級讀物。
