誤區(2004年中央編譯出版社出版圖書)

內容簡介

本書的20個案例中，包括10個國外的企業和10個國內的企業。為了使本書不流於片面，收中不同案例所闡述的誤區都是不同的，即每一個案例都闡述的是某一個特定角度的失誤，這些誤區的角度覆蓋到企業經營的方方面面，從行政管理到行銷戰略，從企業文化到資本運營，從多元經營到市場創新等等；筆者也儘可能挑選不同行業的案例，以期每一個失誤的類型能夠代表某類企業，避免誤導讀者，以至於把某一行業的特有弊端當成普遍的企業問題。

書中提到的公大部分是大家耳熟能詳的企業，大部分企業到今天也都還存在，而且許多企業的經營業績也蒸蒸日上。所以，書中所指的“誤區”並不是對一個企業的定論，而是對一個企業在某個時期的某個經營角度的失敗研究。

作者簡介

Tansely（唐頌），男，世界著名經濟論壇達活斯年會主要負責人和介導者，美國前總統柯林頓政府經濟顧問，早年畢業於中國人民大學工商管理學院，美國哈佛大學商學院。曾任美國微軟集團、戴爾公司、中國聯想集團等多家跨國知名企業風險投資顧問。其畢生致力於世界500強企業的管理研究，代表作有：《國際風險基金管理納要》、《風險投資管理》、《投資基金實務》、《投資銀行實務》、《中國私營企業批判》、《跨國企業本土化戰略研究》等經濟專著。

圖書目錄

上篇——國際篇

第1章文化歧途，蘋果品嘗苦澀

第一節創業——狂傲不羈的創造者

第二節誤區——特立獨行的副作用

第三節敗局——曲高和寡的孤獨英雄

第2章低估形勢，愛迪達喪失優勢

第一節創業——獨占鰲頭的跑鞋製造商

第二節誤區——無視耐克的崛起

第三節敗局——痛失美國市場

第3章財務黑沿，安然不再無恙

第一節創業——能源金融帝國

第二節誤區——魚從頭爛起

第三節敗局——騙局的結束

第4章內憂外患，美國汽車積重難返

第一節創業——風光無限汽車城

第二節誤區——無法迴避的競爭

第三節敗局——銷售危機還是管理危機

第5章不思進取，鐘錶王國風範不再

第一節創業——世界鐘錶市場的90%

第二節誤區——石英鐘錶的衝擊

第三節敗局——失落的王冠

第6章價格失控，杜邦革親失敗

第一節創業——美國的巨無霸財閥

第二節誤區——好產品沒有好市場

第三節敗局——破來的肥皂泡

第7章擴張無度，大宇財務困境

第8章創新乏力，迪斯尼險遭兼併

第9章樹大招風，AT&T遭遇肢解

第10章融資無門——八佰伴清盤賤賣

下篇——國內篇、

第11章多元經營，巨人轟然倒塌

第12章體制僵化，長城不進則退

第13章虛假廣告，三株自食惡果

第14章戰略冒進，亞細亞日薄西山

第15章公關危機，秦池身敗名裂

第16章方向迷失，瀛海威終成先烈

第17章離經叛道，科利華高台跳水

第18章資本陷阱，誠成文化苦旅

第19章因循守舊，長虹市場落敗

第20章人事地震，科龍戰略突圍

誤區(2004年中央編譯出版社出版圖書)

基本介紹

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作者簡介

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