重要性
計調在旅行社的整體運作中發揮著極其重要的作用,在旅遊行業中,一直就有“外聯買菜、計調做菜、導遊帶遊客品嘗大餐”的說法。可見,外聯、計調、導遊各司其職,都是旅行社業務中十分重要的角色。而當人們把目光集中到導遊與外聯身上的時候,往往對旅行社的幕後英雄———計調關注過少。其實,計調人員猶如飯店裡的廚師一樣,其素質與水平的高低,直接決定著旅遊行程的服務質量,所以有人把“計調”比喻為“旅遊行程中的命脈”。
命脈
在旅行社的經營管理中,銷售部、計調部、接待部構成了旅行社具體操作的三大塊,與財務、人事等後勤部門組成了整個旅行社的運作體系。
外聯人員和旅遊團隊取得聯繫後,接下來就是計調部要發揮作用的時候了。
計調部會根據團隊客人的特點和要求,進行用車的調配、行程的安排、飯店的落實、票務的預訂、景點的確認等,然後交給接待部門,派導遊去執行。
可以說,旅行社是通過計調人員的有效運作,使各部門形成完整、互動的經營體系的。而在這一系列的計調運作中,任一環節疏忽,都會嚴重的影響團隊質量。
幕後操縱
計調人員是旅遊活動的幕後操縱者,是旅行社完成地接、落實發團計畫的總調度、總指揮、總設計。可以說,“事無巨細,大權在握”,具有較強的專業性、自主性和靈活性,而不是一個簡單重複的技術性勞動。
對計調部而言,成本控制與質量控制是兩大核心工作。
一個好的計調人員必須要做到成本控制與團隊運作效果相兼顧,也就是說,必須在保證團隊有良好運作效果的前提下,在不同行程中編制出一條能把成本控制到最低的線路。在旅遊旺季,計調人員要憑藉自己的能力爭取到十分緊張的客房、餐位等,這對旅行社來說,相當重要。
質量控制,就是在細心周到地安排團隊行程計畫書外,還要對所接待旅遊團隊的整個行程進行監控。因為導遊在外帶團,與旅行社唯一的聯繫途徑就是計調部,而旅行社也恰恰是通過計調部對旅遊團隊的活動情況進行跟蹤、了解,對導遊的服務進行監督,包括代表旅行社對遊客在旅遊過程中的突發事件進行靈活應變。
主要特點
具體性
計調工作,無論是收集本地區的接待情況向其他旅行社預報,還是接受組團社的業務接待要約,編制接待計畫,都是非常具體的事務性工作,計調部總是在解決和處理採購、聯絡、安排接待計畫等具體工作中忙碌。
複雜性
首先,計調業務的種類繁雜,涉及採購、接待、票務、交通,以及安排旅遊者食宿等工作;其次,計調業務的程式繁雜,從接到組團社的報告到旅遊團接待工作結束後的結算,無不與計調人員發生關係;第三,計調業務涉及的關係繁雜,幾乎與所有的旅遊接待部門都有業務上的聯繫,協調處理這些關係貫穿於計調業務的全過程。
多變性
計調業務的多變性,是由旅遊團人數和旅行社計畫的多變性決定的。旅遊團的人數一旦發生變化,幾乎影響到計調人員的所有工作,可謂“
牽一髮而動全身”。此外,我國的交通和住宿條件不能保證正常供給,也給計調工作帶來許多的不確定性。
靈活性
計調工作的靈活性表現在
旅遊線路變更的靈活性。計調部門在旅遊旺季或者春運期間,因火車票或其他交通票據緊張而不得不改變行程線路;有時候為了與其他旅行社競爭而靈活變更旅遊線路;有時候則為了滿足遊客的需求,靈活變換所乘交通工具,正可謂“條條道路通羅馬”。
基本要求
有效性
1.計調人員經常需要一些新的線路及其製作,這時就要發揮計調人員的積極性,需要他們準確地製作一系列有效性的線路和產品。
產品報價
計調人員不僅需要一系列有效的線路,還需要其線路或產品報價的準確性。這樣他們在對外與其他旅行社競爭時,才有勝算的把握,才具有一定的競爭性。因此旅行社計調部對各條線路或各種產品報價的準確性,或者說是否具有競爭性就顯得非常重要。
協調關係
⑴協調好與組團社的關係
作為地接社的計調部,要協調好與組團社的關係,正確對待每一個旅遊團,要確保其服務質量。
⑵協調好與地接社的關係
作為組團社的計調部,也要協調好與地接社的關係,不要以為自己是交團社,而擺出“大姐大、大哥大”的樣子,組團社與地接社的關係,可以說是“唇齒相依”的關係,與各地接社建立良好關係,關係到每一個旅遊團的服務質量問題。
協調性
協調好與飯店、餐廳、景點、車隊等單位關係,一個環節協調不好,就會影響全局,影響整個服務質量。
素質要求
1、敬業精神和責任心
計調工作應該說其實是很枯燥的,是由無數瑣碎的工作環節組成,沒有敬業
樂業的精神,是無法把這份工作做好的。旅遊是個一環緊扣一環的活動,而負責將這些環節緊扣在一起的工作便由計調人員去完成。如果沒有認真負責的工作態度,票務、用車、接送團隊等其中一環沒扣好或沒扣上,就會出現一招不慎、滿盤皆亂的失控局面。
2、業務熟練
計調人員必須對整個旅遊環節非常熟悉,業務熟練。一般來說,計調人員多是做過幾年導遊的,有著較豐富的帶團實踐經驗,對計調部業務輕車熟路。
3、良好的人際關係和談判的技巧
在與外界的協作中,善於配合、謙虛謹慎、廣交朋友,還要善於掌握討價還價的談判技巧,既要與合作單位建立友好關係,又要學會做到
不要在一棵樹上吊死的談判技巧,從而為旅行社帶來比較豐厚的利潤。
4、嚴格的組織紀律觀念
對有關重大問題,必須多向領導請示匯報,批准後再進行處理,千萬不可擅自決定,否則後果不堪構想。
5、應具有風險和法律意識,對旅遊相關法規要了如指掌
要嚴格遵守財務制度,要懂得相關的法律知識,必須在不違反國家法規的條件下操作團隊。
6、要具有市場意識
這一點,是計調人員普遍缺乏的。
7、不斷學習、創新的能力
旅遊市場千變萬化,計調人員必須要懂得不斷學習的重要性,不斷向經驗豐富的導遊人員和計調人員學習;認真了解旅遊市場、各
旅遊目的地的變化、各地接待單位實力的消長情況等,還要根據學習的收穫,不斷對工作進行創新,跟上時代潮流的發展。
8、有一定的地理、歷史知識及文案寫作和計算能力
9、熟悉使用電腦,熟練使用地圖冊,列車時刻表,航班時刻表等