基本介紹
- 書名：計畫書範文
- ISBN：7807281782
- 出版社：廣東經濟
- 出版時間：2005-11-01
簡介,作者簡介,目錄,前言,第一章 思考,第二章 擬訂,第三章 編寫,第四章 制定,第五章 實例,範文模版,第一部分,第二部分,
簡介
計畫書範文ISBN：7807281782
出版社：廣東經濟
2005-11-01 第1版
2005-11-01 第1次印刷
開 本：32開
頁 數：242頁
作者簡介
長田靜子
1948年於日本靜岡縣出生。現擔任國際傳媒株式會社董事長。曾任職廣告代理店、出版社，1986年成立國際傳媒企劃研究室，1992年成立國際傳媒株式會社。涉足事業計畫、商品開發、市場調查、促銷計畫的同時，還向企業提供以事業計畫為主的諮詢服務，並同時舉辦各種各樣的企業研修、演講等。另外還開辦了計畫實務培訓講座和國際網際網路專項事業計畫內容講座。
其著作有《企業業務實踐手冊》(日本能率協會)、《新事業實施計畫書制定方法的實例解說》(中經出版社)、《40歲開辦公司成功的方法》(東洋經濟新報社)、《看亞洲》(鑽石出版社)等。
目錄
前言
本書通過五個章節。分別闡述計畫書的準備、擬定、編寫以及制定事業收支計畫表、事業計畫書的實例。每章節詳盡寫明操作步驟。並附有範文模板。具有很強的適用性和很高的參考價值。
第一章 思考
步驟1 看清本公司的強勢和弱勢
明確區分本公司的強勢和弱勢
摸透本公司的經營能力
步驟2 探求改革的主題
非暫時性治療方式而是長期性地推進
思考三個革新主題
決定六大革新的矢量
步驟3 捕捉市場動向和行業動向
通過公開的數據和同領域調查來把握本行業的動向
通過現場調查來捕捉市場動向
以四種模式來考慮事業展開的方向性
製作市場和本公司技術的矩陣表
步驟4 根據經營能力確定事業理念
根據不同的模式制定經營能力分析表
要時常研討如何去適應變化
步驟5 察看事業的盈利性
預測銷售額
考慮從第幾期開始盈利
運行事業計畫的經費要計入到哪一步為止
制定損益計畫的同時，制定“計畫流程圖”
步驟6 考慮事業計畫書制定的方法
牢記事業計畫書編寫方法的重點
第二章 擬訂
步驟1 確定計畫的方向性
確定要編寫的計畫的適用範圍
把握本公司的情況，從四大模式中探索出一個適當的模式
步驟2 收集有關事業化的想法、構思
收集構思、想法的情報源
步驟3 提煉實際的構思
以六個步驟來提煉構想
找出本公司的優勢，評價優點
步驟4 通過調查驗證計畫的可行性
決定進行怎樣的調查
調查的推進方法
步驟5 確定所需人員的人數和工作日程表
算出在計畫階段必需的人員
制定實施階段的人員計畫
預測實施時期，制定日程表
第三章 編寫
步驟1 決定計畫書的格式
決定內容的展開方式
做成綜合型計畫書還是單表格形式的計畫書
選定紙張的大小，確定布局
步驟2 決定計畫書的文本格式
以文章型的格式來寫綜合型計畫書
編寫淺顯易懂的計畫書
設計計畫書
步驟3 制定事業計畫書
明確地說明計畫的目的和主旨
抓住構成要素
制定向金融機構提交的計畫書
第四章 制定
步驟1 制定利潤計畫表
預測利潤
把握利潤計畫表制定的程式
損益計畫表的制定程式
步驟2 控制現金流量
固定資產折舊費的攤銷方法
計算現金流量的兩種方法
從收益和支出算出現金流量的方法
由損益計算表和資產負債表計算現金流量
步驟3 求出損益平衡點
由損益平衡點製作成本核算計畫表
製作損益平衡點圖表
步驟4 製作成本核算計畫表
由初期投資和運營費來制定成本核算計畫
通過投資回收周期進行成本核算
制定安全經營的成本核算計畫
第五章 實例
實例1 [單表格式計畫書]
期待市場擴大的技術革新型事業計畫
實例2 [單表格式計畫書]
以提高銷售額為目標的技術改善型事業計畫
實例3 [單表格式計畫書]
重視服務的擴大銷售型事業計畫
實例4 [綜合計畫書]
擴大主營業務的新市場轉移型事業計畫
範文模版
第一部分
一、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司概況描述
二、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司的宗旨和目標
三、核心經營團隊
四、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司優勢說明
第二部分
第一章廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司介紹
一、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司的宗旨
二、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
第二章技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1．主要產品目錄
2．產品特性
3．正在開發/待開發產品簡介
4．無形資產
三、玉器產品生產
1．資源及原材料供應
2．現有生產條件和生產能力
第三章道文化產業市場分析
一、道文化產業市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和） 產 品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章道文化產業市場行銷
一、概述行銷計畫
二、道文化產業銷售政策的制定
三、道文化產業銷售渠道、方式、行銷環節
四、主要業務關係狀況
五、道文化產業銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1．主要促銷方式
2．廣告/公關策略、媒體評估
七、道文化產業產品價格方案
1．定價依據和價格結構
2．影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、生物製藥市場開發規劃，銷售目標
第六章投資說明
一、資金需求說明（用量/期限）
二、資金使用計畫及進度
三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）
四、資本結構
五、回報/償還計畫
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資後股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章管理
一、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司組織結構
二、管理制度及勞動契約
三、人事計畫
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計畫
第十章財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
1．銷售收入明細表
2．成本費用明細表
3．薪金水平明細表
4．固定資產明細表
5．資產負債表
6．利潤及利潤分配明細表
7．現金流量表
8．財務指標分析
