計畫工作預算成本( budgeted cost of workscheduled)成本/進度控制系統標準體系中的一個術語。指所有工作包、計畫包及類似計畫將要完成事項(包括正在進行的工作包)的預算加上將在特定時期完成的計畫投入水平和分攤努力的數量。
基本介紹
- 中文名:計畫工作預算成本
- 外文名: budgeted cost of workscheduled
計畫工作預算成本( budgeted cost of workscheduled)成本/進度控制系統標準體系中的一個術語。指所有工作包、計畫包及類似計畫將要完成事項(包括正在進行的工作包)的預算加上將在特定時期完成的計畫投入水平和分攤努力的數量。
計畫工作預算成本( budgeted cost of workscheduled)成本/進度控制系統標準體系中的一個術語。指所有工作包、計畫包及類似計畫將要完成事項(包括正在進行的工作包)的預算加上將在特定時期完成的計畫...
計畫工作預算費用是根據進度計畫,在某一時間應當完成的工作(或部分工作),以預算為標準所需要的資金總額。術語定義 計畫工作預算費用,簡稱BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),,一般來說,除非契約有變更,BCWS在工程實施過程中...
通過對工作分析結構中確認了的項目細目的成本進行估算可得到基準成本。許多項目(尤其大項目)有多重基準成本以衡量其成本的不同方面。例如,一個費用計畫或現金流量預測是衡量支付的基準成本。作用 如企業採用變動成本法的,則只要將變動的...
1、成本計畫是達到目標成本的一種程式,使職工明確成本方面的奮鬥目標。2、成本計畫是推動企業實現責任成本制度和加強成本控制的有力手段。3、成本計畫是評價考核企業及部門成本業績的標準尺度。通過編製成本計畫對於做好成本計畫工作,提高...
項目成本估算,是對完成項目工作所需要的費用進行估計和計畫,是項目計畫中的一個重要組成部分。要實行成本控制,必須先估算費用。費用估算過程實際上是確定完成項目全部工作活動所需要的資源的一個費用估計值,這是一個近似值,既可以用...
企業成本計畫是指根據成本決策所確定的可行目標,在規定的一定的期間內企業完成生產任務所需要的生產費用計畫總額,並確定各種產品的成本水平。內容 1.生產費用預算 生產費用預算確定企業在計畫年度內的全部生產性費用,反映各生產費用要素的...
成本計畫是對生產耗費進行事前預計、事中檢查控制和事後考核評價的重要依據。經常將實際生產耗費與成本計畫指標進行對比分析,揭露執行過程中存在的問題,及時採取措施,可以改進和完善成本管理工作,保證施工項目成本計畫各項指標得以實現。內容...
預算(Budget)包含的內容不僅僅是預測,它還涉及到有計畫地巧妙處理所有變數,這些變數決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。基本含義 基本解釋 國家機關、團體或事業單位等對於未來的一定時期內的收入和支出的計畫。詳細解釋 (1)...
費用預算是指企事業為費用支出成本而做的成本預算。一般事先做好計畫,然後嚴格按預算執行,如果有超出,則需要特別的流程進行審批。事後對預算和執行情況進行對比研究分析,為下一預算提供科學依據。定義 好的費用預算和好的執行必須有一套...
效率這個概念的般含義是指投入和產出之間的比率,但在這個概念中,不僅包括人們通常解的按資金、工時或成本表示的投入產出比率,如企業資金利潤率、勞動產生和成本得潤率算,還包括組織成本個人和群體的動機和程度這一類主觀的價標準。所...
這樣可將真正的成本顯示出來,易於分清經濟責任。 便於成本控制,有利於對各項目活動成果進行評價、考核。簡介 項目預算各個職業都會有項目預算。項目的計畫和預算(Program Planning and Budgeting,縮寫為PPB)簡稱項目預算,是一種主要套用...
在投標報價過程中,雖也著力考慮降低成本的途徑和措施,但總體上較為粗略。二、指導性成本計畫 即選派項目經理階段的預算成本計畫,是項目經理的責任成本目標。它以契約標書為依據,按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計畫,且一般...
1、生產費用預算。生產費用預算是企業為了完成計畫期生產計畫而所需要全部費用總額應達到的預算水平。一般來說,生產費用預算是按照生產費用要素,也就是按照支出的原始形態而編制,是編制流動資金計畫,控制企業生產費用支出的依據,也是編制...
《軟體研發成本度量規範》從2012年開始試點套用。海關總署、中國人民銀行、東軟集團等單位都參與了試點工作,分別在預算審批、項目立項、招投標、項目計畫等場景進行套用,取得了很好的效果。截至2013年年底,共有約2000人參加CCEP培訓,近...
項目成本預算是一項制訂項目成本控制標準的項目管理工作,它涉及根據項目的成本估算為項目各項具體工作分配和確定預算、成本定額,以及確定整個項目總預算的管理工作。定義 項目成本預算過程,如圖1所示:方法 1、項目估算中所用的方法 各種...
把預計成本與實際成本相比較,可以揭示降低成本方面的成績和缺點,便於進一步挖掘降低成本的潛力。預計成本 年(季、月)度或工作開始前,根據各項有關的定額、計畫、預算等資料計算的成本。有估計成本、計畫成本、定額成本和標準成本等。預...
-編制全面預算過程中相關人員要對企業環境變化做出的理性分析,從而保證企業的收入增長和成本節約計畫切實可行。-預算執行的監控過程關注收入和成本這兩個關鍵指標的實現和變化趨勢,這迫使預算執行主體對市場變化和成本節約造成的影響作出迅速...
它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計畫的依據;也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。相關概念 基建工程預算種類 按照國家規定:基本建設工程預算是隨同建設程式分階段進行的。由於各階段的預算制基礎和工作深度不...
四、物流成本計畫的內容編制 物流成本計畫的內容一般包括以下4個方面。①降低物流各項業務成本的措施規劃,包括改善各項業務流程、技術革新、信息系統的套用提高工作效率、改進管理等有助於降低費用的措施。②固定費用預算,包括基本固定費用和...
其主要工作是為編制建築安裝工程成本計畫蒐集、整理所需要的各種資料。如上年度計畫成本,計畫年度各項計畫指標和降低成本任務,計畫年度施工生產任務、材料供應、勞動工資和主要技術措施指標,計畫年度預算定額、勞動定額和工資水平,本企業歷史...
5、加強施工預算定額的完善工作,逐步實行統一材料庫、統一市場價、統一材料耗用量,形成公司統一的施工預算編制體系,形成公司自己的內部施工預算定額。為快速、準確、實際地編制工程預算提供有力工具。6、施工預算費用與技措費計畫、降低成...
項目成本績效報告是記載項目預算的實際執行情況的資料。它主要內容包括項目各個階段或各項工作的完成情況,是否超出了預算分配的預算,存在哪些問題等。通常用以下六個基本指標來分析項目成本績效:1、項目計畫作業的預算成本:按預算價格和預算...