項目成本績效報告是記載項目預算的實際執行情況的資料，它主要內容包括項目各個階段或各項工作的完成情況，是否超出了預算分配的預算，存在哪些問題等。通常用以下六個基本指標來分析項目成本績效：
1、項目計畫作業的預算成本：按預算價格和預算工作量分配給每項作業活動的預算成本；
2、累計預算成本：每個工作包的總預算成本分攤到項目工期的各個區間，這樣計算出截止到某期的每期預算成本的合計數，成為該事件點的累積預算成本。
3、累計實際成本（Actual Cost for Work Performed）：已完成工作的實際成本，截止到某個時間點的每期發生的實際成本的合計數。
4、累計盈餘量(Budgeted Cost for work Performed)：已完成工作的預算成本，每一工作包的總預算成本乘以該工作包的完成率得到。
5、成本績效指數(Cost Performance Index)：衡量成本效率的指標，累計盈餘量同累計實際成本的比值，反映了用多少實際成本才能完成一單位預算成本的工作量。
6、成本差異(Cost Variance)：累計盈餘成本同累計實際成本之間的差值。
