《解析道格拉斯·麥格雷戈:企業的人面》是2020年上海外語教育出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:解析道格拉斯·麥格雷戈:企業的人面
- 作者:Stoyan Stoyanov、Monique Diderich
- 類別:英語學術著作
- 出版社:上海外語教育出版社
- 出版時間:2020年1月
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝-膠訂
- ISBN: 9787544659925
《解析道格拉斯·麥格雷戈:企業的人面》是2020年上海外語教育出版社出版的圖書。
《解析道格拉斯·麥格雷戈:企業的人面》是2020年上海外語教育出版社出版的圖書。內容簡介怎樣創造令員工滿意、感覺有意義的工作條件?道格拉斯•麥格雷戈《企業的人性面》對此做出了開創性的研究。傳統管理存在“人天生懶散,不嚴加...
《企業的人性面》是道格拉斯·麥格雷戈編著的一本圖書。該書自出版以來在半個多世紀的時間裡,不斷受到來自各方的高度讚揚。它被看成是最重要的管理著作,學者的理論標準、從業人員的行動手冊。該著作甚至對彼得·德魯克、沃倫·本尼斯等管理學大師也影響頗深。編輯推薦 為了更好的使中國讀者學習體會這部經典名著,...
1957年11月號的美國《管理評論》雜誌上發表了《企業的人性方面》(The Human Sideof Enterprise)一文,提出了有名的“X理論一Y理論”,該文1960年以書的形式出版。生平簡介 道格拉斯·麥格雷戈是美國著名的行為科學家,他是50年代末期湧現出的人際關係學派的中心人物之一(其他還有馬斯洛(Maslow)、赫茨伯格(Herzberg)...
《管理大師麥格雷戈論企業中的人性》是2003年海南出版社出版的書籍,作者是美.加里·海爾。圖書簡介 以人為本:管理大師麥格雷戈論企業中的人性作 者:美.加里·海爾等著;王繼平譯出版社:海南出版時間:2003-6-1字 數:140000版 次:1頁 數:215印刷時間:2003-6-1開 本:印 次:紙 張:膠版紙ISBN:...
企業的人性面 《企業的人性面》是2017年浙江人民出版社出版的圖書。
Y理論與“X理論”相對。將人性假設為喜愛工作、發自內心地願意承擔責任的理論。美國行為科學家麥格雷戈於1957年在文章《企業中人的方面》中提出。認為人的本性是喜愛工作。要求工作是人的本性;在一般情況下,人們能主動承擔責任,是受內在興趣自我驅動的,熱衷於發揮自己的才能和創造性;大多數人都具有解決組織問題的...
現代“性惡論”即是美國管理學家麥格雷戈在《企業的人性面》(1957)一書中提出的“X理論”, 它是對西方傳統人性假設——理性經濟人的概括。理性經濟人從一種享樂主義的哲學觀點出發,認為人的一切行為都是理性地為了最大限度地滿足自己的私利,“經濟人……打算做的一切是盡力擴大他們在未來將獲得的利益”,它視...
道格拉斯·麥格雷戈在其《企業的人的方面》(1960)一書中斷言,管理必須在兩種不同人員管理方式之間作出選擇,這兩種方式即“X理論”和“Y理論”。 前者假定,人們不希望工作,因此必須受到強制和控制。後者假定,人們本來希望工作,只是需要適當的動機。另一方面,亞伯拉罕·馬斯洛以其著名的“需求層次論”指出,不同的...
《企業的人性方面》道格拉斯·M.麥格雷戈——X理論和Y理論 《管理的新模式》倫西斯·利克特——提出“支持關係”理論 《管理理論的叢林》哈羅德·孔茨——管理理論“大觀園”《組織效能評價標準》斯坦利·E.西肖爾——首提組織效能評價標準 《讓工作適合管理者》弗雷德·E.菲德勒——領導要學會“權變”《組織發展與...
16 企業的人性面 道格拉斯•莫雷•麥格雷戈(1957)17 漸進決策科學 查爾斯•E.林德布洛姆(1959)第3篇 從甘迺迪到文官制度改革(1960年代—1970年代)第3篇引言 18 組織和系統觀念 丹尼爾•凱茨 羅伯特•L.卡恩(1966)19 通向PPB之路:預算改革的不同階段 艾倫•希克(1966)20 未來的組織 沃倫•本...
透過公開企業的各種關鍵數據,解釋兩項重要信息:一、個人怎樣改善表現?二、為甚么要改善表現?因為員工付出更多努力和時間,便會改善企業的業績,而最終企業與員工得相當的權力,對鼓勵工作士氣有一定的幫助。思想出發點 美國管理大師道格拉斯·麥格雷戈在其重要著作《企業的人性面》中指出,每一位管理者均有自己的一套...
如何有效處理矛盾等。 道格拉斯·麥格雷戈(Douglas Murray McGregor) ,哈佛大學博士,哈佛大學教授、麻省理工學院教授。 美國社會心理學家、行為科學家,現代企業管理理論的奠基人。 麻省理工學院斯隆管理學院創始人,安提亞克學院院長。美國國家培訓所所長、心理協會會長以及政府和工業企業的顧問。
道格拉斯・麥格雷戈(Douglas McGregor)尼科羅・馬基雅維里(Nicolo Machiavelli)亞伯拉罕・馬斯洛(Abraham Maslow)松下幸之助(Kon。uke Matsushita)艾爾頓・梅奧(Elton Mayo)亨利・明茨伯格(Henry Mintzberg)盛田昭夫(AkitO Morita)N 約翰・奈斯比特(John Naisbitt)O 大前研一(Kenichi Ohmae)P 戴維二...
企業中的人的管理(道格拉斯·M·麥格雷戈)友誼與團結(H.G.伽達默爾)[熱點傳真]美國:撕下“移民中介”的面紗(吳琦幸)淘金女夢斷阿聯(林總之)一個“清白”中介的自白(卓 丹)呼喚中介法(王 哲 陰劍鋒)高校教師收入知多少?(王處輝)中國人的十大營養問題:百名營養學家調查(《大眾醫學》編輯部)缺...
道格拉斯·麥格雷戈認為領導才能並不只是由領導人物的特性和性格所決定,還與追隨者的態度和需要、組織本身的結構和自然、社會、經濟及政治各方面的環境密切相關,換而言之,商業領袖的成功個案並不是我們能輕易複製的,但是其與商業氣候的良性互動卻是我們能夠借鑑的。媒體評論 書評 “商務是一場遊戲,世界上最偉大的...
人道主義組織理論也叫“人本主義組織理論”,是以社會心理學及行為科學的理論和研究為主要依據的,它把組織中人的社會心理因素、行為動機、工作者個人的工作生活質量、激勵方法及效果作為研究的主要內容,其主要代表人物有亞伯拉罕·馬斯洛、弗雷德里克·赫茨伯格、道格拉斯·麥格雷戈等,他們的學說主要集中在20世紀50年代和60...
人際關係行為學派的主要理論有:梅奧和羅特利斯伯格的有效管理理論、馬斯洛的需求層次論、赫茲伯格的雙因素理論、麥格雷戈y理論和阿吉累斯的成熟與不成熟理論、盧因的“群體動力論、“場論”與“守門人”理論。1、梅奧和羅特利斯伯格的有效管理理論 曾擔任過新澤西州貝爾電話公司總經理的哈弗大學的梅奧和羅特利斯伯格等人,...
四、道格拉斯·麥格雷戈 / 010 五、赫伯特·西蒙 / 011 六、史蒂芬·P.羅賓斯 / 012 第三節 第三代管理學體系:知識管理 / 014 一、彼得·德魯克 / 014 二、野中郁次郎 / 016 三、彼得·聖吉 / 018 第四節 面向未來的第四代管理學體系:意義管理 / 020 一、萬物互聯下的意義管理 / 020 二、社會責任...
26.企業的人事方面 道格拉斯.麥格雷戈 27.激勵與個性 亞柏拉罕.馬斯洛 28.管理工作的實質 亨利.明茨伯格 29.戰略計畫的興衰 亨利.明茨伯格 30.戰略家的思想 大前研一 31.沒有國界的世界 大前研一 32.帕金森定律 C.諾斯克特.帕金森 33.日本企業管理藝術 理查.帕斯卡爾/A.阿索斯 34.艱難的管理 ...
2.更利於培養員工誠信精神:感動管理提倡民主化,而民主是誠信的前提。誠信是企業的無形資產,它有利於企業持續發展,增強戰略發展力。3.更有利於培養員工的責任意識:道格拉斯·麥格雷戈(Douglas McGregor)在管理的X理論提出:員工只要有可能就會逃避責任。逃避可能主要來自於員工的歸屬感不強。而感動管理倡導家庭情感,...
X理論和Y理論是由道格拉斯·麥克里戈(Douglas M.McGregor,1906-1964)在他著的《企業的人性面》一書中首次提出來的,X理論指人本性是壞的,一般人都有好逸惡勞的、儘可能逃避工作的特性;而Y理論與X理論相反,指人一般不懶惰,他們對工作的喜愛和憎惡取決於這份工作對於他們是一種懲罰還是獎勵,在正常情況下...
Part 23 《企業的人性面》 道格拉斯·麥格雷戈 // 088 Part 24 《管理的新模式》 倫西斯·利克特 // 093 Part 25 《行銷中的改革創新》 西奧多·萊維特 // 096 Part 26 《戰略與結構》 阿爾弗雷德·錢德勒 // 100 Part 27 《一個企業和它的信條》 小托馬斯·沃特森 // 103 Part 28 《企業行為理論》 ...
需要層次理論 8 庫爾特・盧因 團體動力理論 9 羅伯特・坦南鮑姆 領導行為連續體理論 10 歐內斯特・戴爾 比較管理經驗研究 11 道格拉斯・麥格雷戈 人性假設理論 12 倫西斯・利克特 管理新模式 13 布萊克與穆頓 管理方格理論 14 弗雷德・E・菲德勒 權變理論 15 斯坦利・西肖爾 組織效能評價標準 ……
第5章道格拉斯·麥格雷戈 大師背景39 大師貢獻39 X理論及其假設40 Y理論與其假設40 有關X理論和Y理論的批判42 有關Y理論和畢馬龍效應的最新思想42 從道格拉斯·麥格雷戈身上我們學到:總結43 第6章弗雷德里克·赫茲伯格 大師背景47 大師貢獻47 什麼是保健因素?48 什麼是動機因素?48 赫茲伯格理論的套用49 有關赫茲...
《點擊世界頂級管理學家》是2003年企業管理出版社出版的圖書,作者是陳琳。內容介紹 《點擊世界頂級管理學家》是管理者必不可讀的一本書好書。所收集的都是頂級的管理學家作品。彼得·德魯克——非凡的先知;切斯特·巴納德——成功的實踐者;哈羅德·孔茨——管理叢林的思考者;道格拉斯·麥格雷戈——X與Y的思辯;...
道格拉斯·麥格雷戈X理論與Y理論創始人 11.穿越理論叢林,把握管理真諦 哈羅德·孔茨過程學派主要代表人物 12.戰略決定結構 阿爾弗雷德·錢德勒企業史學家、戰略管理奠基人 13.做一個卓有成效的管理者 彼得·德魯克現代管理學之父 14.企業管理的成功經驗與科學方法 歐內斯特·戴爾經驗主義學派代表人物 15.組織效能的評價...
54.道格拉斯·麥格雷戈:X理論和Y理論 55.戴維·麥克萊蘭:需求理論 56.萊斯利·柯曾:動機的 14 個要點 57.卡羅爾·德韋克:思維模式 第4章 行為管理 58.李·坎特:嚴明紀律 59.雅各布·庫寧:課堂管理 60.約翰·哈蒂:繩索模型 61.丹·威林厄姆:為什麼學生不喜歡學校 62.休·考利:讓搗亂者守規矩 63.羅伯特...
即使不贊同麥格雷戈理論的學者,也不得不承認他的思考指向了管理的未來。由中國人民大學出版社出版的管理學類圖書。作為一本高端管理雜誌,《管理學家》依託豐富的政府資源、學術資源、企業資源以及強大的研究團隊和編輯團隊,堅持“全球視野、中國實踐”,深度挖掘並總結歸納中國的管理實踐。內容全部原創,包括:管理思想...
24.道格拉斯·M·麥格雷戈(Douglas M.McGregor)25.伯爾霍斯·弗雷德里克.斯金納(Burrhus Frederic Skinner)26.哈羅德·孔茨(Harold Koontz)27.羅伯特·坦南鮑姆(Robert 7annenbaum)沃倫·H·施密特(Warren H.Schmidt)28.彼得·F·德魯克(Peter F.Drucker)29.赫伯特·A·西蒙(Herbert A.Simon)詹姆斯·G·...