解析西遊記團隊管理

基本信息

作者：馬修鵬出版社：中國科學文化音像出版社

品牌：聖賢博學

出版日期：2011年12月

構成：6DVD

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團隊管理是對多人組織的管理，是一個綜合性的課題。其中囊括了文化管理、目標管理、行銷管理、性格管理、領導能力、溝通能力、職業規劃、心靈修煉等各個方面的內容，絕不是簡單的團隊建設。而是綜合性的管理工作，早在400多年前吳承恩就通過一部古典名著《西遊記》帶給我們最好的詮釋。馬修鵬老師將給我們帶來現代版西遊，取回一部獨具價值的團隊管理真經。

作者介紹

馬修鵬：《西遊記》團隊管理套用專家、北京《聖賢博學》欄目主講人、中國知名培訓師、清華大學特邀講師、中國中小企業發展研究中心研究員、中國價值型企業研究中心高級研究員、五辰鴻道教育產業集團總經理。山東廣播電台《我能贏》欄目、中國總裁網《總裁線上課堂》、騰訊網《微講堂》等特邀嘉賓。2010年1月被美國競爭力研究院、阿里巴巴、中華講師網等聯合評為“全球500強華人講師”。精品課程包括《解析西遊記團隊管理》《打造價值型團隊》等團隊建設課程。

書摘目錄

第一章：西遊記的團隊文化

1、一個完美團隊成長的四個階段

2、如何設定團隊和個人的目標

3、孫悟空為什麼跟唐僧打工

4、利用“緊箍咒”對能人的約束

5、如何尊重和平衡團隊成員的關係

6、如何利用人員的個性

第二章：西遊高管的領導藝術

1、職業經理人“玉皇大帝”的政治領導藝術

2、中層幹部“觀世音”的執行能力和高明的領導藝術

3、看太白金星的人際溝通交往能力

4、唐僧的領導才能；建立事業理想、規劃事業方向，堅持以身作則、專業知識到位，強抓教育培訓、細化崗位職責

5、唐僧如何改變孫悟空取經前後的能力

第三章：西遊記對團隊職業生涯的規劃

1、孫悟空初期職業生涯；石猴出世-誠信稱王，拜師學藝-逐出師門，建設花果山

2、孫悟空中期職業生涯；鬧龍宮地府-官封弼馬溫，授齊天大聖-被壓五指山

3、唐僧改變了孫悟空；唐僧為師-龍宮受教育，正視取經業-消滅假猴王

4、孫悟空後期職業生涯；心智成熟-冊封為佛

5、如何給員工建立職業生涯規劃

第四章：看西遊“悟”領袖自身修煉

1、管理者的“三悟”修煉

2、管理者“八戒”的成功定律

3、領袖要擁有“唐僧”的社會責任感

4、管理者要像齊天大聖一樣內聖外王

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