規劃-計畫-預算模式

規劃-計畫-預算模式是以計畫為中心，利用成本-收益分析方法，把目標規劃、計畫制訂與預算編制融為一體，成為一種旨在增進政府預算執行效果的“方案導向型”預算管理模式。規劃-計畫-預算模式強調預算與政府的五年或長期計畫聯繫。

基本介紹

• 中文名：規劃-計畫-預算模式
• 外文名：Planning planning budgeting model
• 中心：計畫
• 類型：現代詞

規劃-計畫-預算模式的組成

規劃-計畫-預算模式由3個部分構成。

①規劃：主要是確定綜合性的戰略目標和研製規劃，據此制訂實現這些目標和規劃的若干備選方案，並對這些備選方案進行費用效益分析，最終制定出資源分配的最佳方案。

②計畫：把戰略目標分成多個具體目標考慮，制訂出實施這些目標的相關方案，並把規劃中的任務和需求制訂出五年計畫和年度計畫，對所需的各種資源正確估算，申報後通過上級批准。

③預算：以計畫為依據制訂每年的預算，分配資金。對計畫與預算制定相同的結構目的是在工作中形成密切的結合性，即計畫中每一項目中的任務必須在對映的預算項目中支取經費。根據每個項目的費用水平進行財務檢查，不允許超支，除非經過特別批准才可追加預算。

規劃-計畫-預算模式的特點

①首先樹立明確的長期的總體發展目標。

②從這些目標中選擇最主要和最迫切的任務。

③利用系統分析選出實現主要目標的最優方案。

④不但要制訂長期費用計畫，而且要訂出年度預算，便於執行和檢查。

⑤要衡量各項計畫方案的實施成效，保證資金得到最有效的利用。

⑥整個工作過程多處套用了預算技術、系統分析、滾動計畫等系統工程方法，以使規劃工作的預見性和科學性得以加強。