規劃預算是市場經濟環境下的現代預算,是指按規劃項目而不是像傳統預算那樣按職能領域來分配資源。規劃預算主要套用於政府機關等事業單位,其基本思想是要按照最有效地實現組織目標的方式來分配資源。
採取這種預算方法時,管理者首先要擬定一些實現組織目標的規劃,然後通過費用――效益的比較技術去找出最優規劃,最後根據這個最優規劃編制預算,合理地分配資源。
基本介紹
- 中文名:規劃預算
- 領域:經濟
- 條件:市場經濟環境下
- 性質:現代預算
規劃預算是市場經濟環境下的現代預算,是指按規劃項目而不是像傳統預算那樣按職能領域來分配資源。規劃預算主要套用於政府機關等事業單位,其基本思想是要按照最有效地實現組織目標的方式來分配資源。
採取這種預算方法時,管理者首先要擬定一些實現組織目標的規劃,然後通過費用――效益的比較技術去找出最優規劃,最後根據這個最優規劃編制預算,合理地分配資源。
規劃預算是市場經濟環境下的現代預算,是指按規劃項目而不是像傳統預算那樣按職能領域來分配資源。規劃預算主要套用於政府機關等事業單位,其基本思想是要按照最有效地...
規劃計畫預算系統是為了達到合理分配和使用資源,對規劃、計畫和預算進行系統管理的一種方法,英文縮寫PPBS。美國國防部於1961年首先創用,1965年被套用到民政部門和企業...
計畫-規劃-預算方法是指完全是從目標出發編制預算的。計畫開始時,先由最高主管部門提出組織的總目標和戰略,並確定實現目標的項目。...
計畫預算制度( Planning-programming Budgeting System,簡稱PPBS)是利用系統分析與成本效益等方法,將目標設計(Planning)、計畫擬定(Plan formulation)及預算編制(Budgeing...
規劃-計畫-預算模式是以計畫為中心,利用成本-收益分析方法,把目標規劃、計畫制訂與預算編制融為一體,成為一種旨在增進政府預算執行效果的“方案導向型”預算管理模式...
項目預算是一般指非營利 組織(如政府機關、學校、醫院等)按其從 事活動的服務項目編制的預算。項目預算不同於傳統預算。傳統預算是工作部門按成本開支項目編制的...
全面預算管理,是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協調企業的生產經營活動,完成既定的經營目標。MBA、...
中長期預算也稱中長期財政計畫,指1年以上10年以下的計畫稱中期計畫,10年以上的計畫稱長期計畫。在市場經濟條件下,經濟周期性波動是客觀存在的,而制定財政中長期計畫...
然後,你已經到了一個源,可以提供一些審慎的提示如何開始,結束,執行,堅持,修改和完善家庭預算。 家庭預算規劃,幫助你規劃好金錢的好幫手。圖集 家庭預算規劃圖冊 ...
《企業經營規劃與年度預算》是2003年中國紡織出版社出版的圖書,作者是弘恢 / 超英。...
《經營計畫與預算》是2006年中國言實出版社出版的圖書,作者是代宏坤。...... 辦法,分為13個步驟,便於掌握,按照這些步驟推進,讀者就能做成內容充實的經營計畫與預算...
設計計畫預算制( planning-programming-budgeting-sys- tem),將教育投資的目標設計、計畫擬訂和預算編制三者結合在一起的預算制度。與傳統教育預算制度的差別主要在於:...
全面預算是通過企業內外部環境的分析,在預測與決策基礎上,調配相應的資源,對企業未來一定時期的經營和財務等做出一系列具體計畫。主要是預算計畫的數位化、表格化、...
計畫完成工作預算費用,即指根據進度計畫,在某一時刻應當完成的工作(或部分工作),以預算為標準所需要的資金總額。...
超預算是一種管理體系和管理思想的整合。超預算包括預測、計畫、評價等功能的管理系統。在這一系統中,不但有傳統預算的內容,還吸收整合了BSC、KPI等新的績效管理...
建設概預算概念基本建設工程(簡稱建設工程項目或建設項目)設計概算和施工圖預算,是指在執行工程建設程式的過程中,根據不同設計階段設計檔案的具體內容和國家規定的定額...
費用預算是指企事業為費用支出成本而做的成本預算。一般事先做好計畫,然後嚴格按預算執行,如果有超出,則需要特別的流程進行審批。事後對預算和執行情況進行對比研究...
預算管理經過長期的發展,經歷了起源、成長、成熟階段,管理對象已經從以存貨和現金流為主的財務資源擴大到包括財務資源、非財務資源、人力資源、信息資源等全面資源管理...
財務預算是指企業在計畫期內反映有關現金收支、經營成果和財務狀況的預算。財務預算實際上就是對企業整體的預算,即總預算(master budget),各種業務預算和專業預算就...
工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計畫。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟...
預算管理是指利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協調企業的生產經營活動,完成既定的經營目標。基本原則有...
企業按照預算期的特殊生產和經營情況所編制的預定成本。它屬於一種預計或未來成本。確定預算成本應以企業預算期內的銷售和生產預算為基礎,編制產品生產和經營的直接...
預算通常是為規劃服務的,其本身可能也是一項規劃。計畫特點 編輯 1、針對性。計畫是根據黨和國家的方針、政策和有關的法律、法規,針對本系統、本部門的實際情況...