華龍:簡介,經營理念,企業戰略,業績,總裁簡介,旗下公司,主要產品,愛心行動,企業

河北華龍面業集團有限公司是一家股份制民營企業，位於全國優質小麥基地---河北省隆堯縣。從1994年3月創建以來，經過十一年的艱苦創業，華龍集團現已發展成為占地面積100萬平方米，員工12000人，擁有十五個分公司，集速食麵、麵粉、調味品、餅業、包裝、彩印、運輸於一體的功能齊備、設施先進、管理現代化的大型食品企業集團，總資產達30億元。公司是一家集生產、銷售、科研開發於一體的現代化綜合食品企業，公司憑藉一流的方便食品生產水平和“今麥郎”、“華龍”等知名品牌而享譽華夏。

基本介紹

中文名：河北華龍集團今野調味品有限公司
外文名：hualong
成立時間：2001-06
廠區面積：22300平方米
職員：75人
公司總裁：范現國
主營：華龍拉麵系列
總資產：3000萬元
年總產值：5000噸

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簡介

河北華龍集團今野調味品有限公司，創建於2001年6月，是一家從事生物工程技術研究並套用於生產的高科技公司，公司位於河北省隆堯縣華龍食品城，廠區面積22800平方米，建築面積7020平方米，職工68人，技術人員7人，總資產3000萬元。公司主要生產以骨類抽取物為主的純天然調味料，公司設有研發部，由國內行業頂尖級工程技術人員負責，進行鮮骨抽取物的市場產品研發；並設有實驗工廠，研發設施齊全、設備先進、研發力量雄厚，公司擁有國際水平的油、水、渣三相分離設備和國內先進的抽提、濃縮、噴霧乾燥設備，年生產能力5000噸。

河北華龍集團有限公司是一家股份制民營企業，從1994年3月創建以來至上2004年速食麵生產線達到138條，年處理小麥達150萬噸的生產能力，其制面、制粉規模位居全國第一。為振興民族工業為任是華龍人不懈的追求，“老老實實做人、認認真真做事”華龍人的宗旨。集團各部門從研發、技術、銷售、市場等方面不斷創新發展，九五末期集團已實現“六化”，即企業集團化、產品名牌化、管理科學化、技術現代化、行業多元化、經營國際化。

2000年，華龍集團榮登中國民營企業500強排行榜第37位，產銷量躍居全國同行業前三位。華龍集團建廠伊始，以民營企業家范現國為首的決策者，就將"高起點、高站位、高標準；大氣魄、大投入、大手筆；新思維、新觀念、新管理"的"三高三大三新戰略"全面導入集團的創業之中。在實現當年投產、當年見效的佳績後，三年創出產銷量河北省第一，四年取得了產銷量全國同行業三強的輝煌業績。集團目前擁有十二個制面分廠，年生產能力達80億包；麵粉公司年處理小麥80萬噸；紙品公司年產瓦楞紙板6000萬平方米；運輸公司擁有各種運輸車輛1200部；調味品公司年產品質優良的湯料4萬噸；餅業公司年產中、高檔餅乾4萬噸；農業股份有限公司擁有優質麥繁種基地5000餘畝。集團1999年被評為"中國食品工業優秀企業"；1999年12月"華龍"商標被國家工商局認定為 “中國馳名商標”，2000年12月，華龍集團順利通過ISO9002國際質量體系認證。目前，十四個系列、七十多個口味，二百餘個規格的華龍牌系列速食麵，已成為暢銷全國30多個省、市、自治區的名牌產品。

經營理念

六年間華龍人為“立百年大業，創民族品牌”而不懈追求，被經濟界譽為“最具活力和發展潛力的民族食品工業的生力軍”。新世紀，華龍人將繼續弘揚“團結拼搏、超前突破，爭創最佳、挑戰自我”的華龍精神，堅持“健康、營養、衛生、方便”的經營理念，刻意求新，精選精製。以更多、更好的精品奉獻給消費者，為改善和提高全民族的生活質量，建設華龍綠色家園而努力！

企業戰略

華龍集團擁有成為一流的企業戰略資源。華龍集團建廠伊始，以青年企業家范現國為首的決策者，就將"高起點、高站位、高標準；大氣魄、大投入、大手筆；新思維、新觀念、新管理"的"三高三大三新戰略"全面導入集團的創業之中，使華龍集團的經營管理能力領先於當時的全國企業。

在人力資源實力和企業創新等長遠發展方面，華龍更是不惜花費大量資金培養人才，聘請全國著名院校教授前來授課。為企業的長遠發展儲備人務資源。展望未來，華龍人將以振興民族食品工業為己任，以"立百年大業，創國際品牌"為奮鬥目標，在實現企業集團化、產品名牌化、管理科學化、技術現代化的基礎上，與新知識經濟同步，與國際食品工業一流水平接軌，向行業多元化、經營國際化的目標邁進並加大科研力度，在北京和日本設立研發機構吸納世界一流科研專家；加強與日、韓一流食品企業的合作，通過合資、合作，開發高科技含量和高附加值產品，使華龍面以嶄新的面貌走向世界。

華龍集團與科研機構聯合組建了農業股份公司，目前，小麥種子工程示範園已啟動。經過3年時間將利用高科技建成1.8萬畝的良種基地，將示範園建成培訓園、創業園，為農業產業結構的戰略性調整作出新貢獻。這更使華龍有了充足的採購與供應能力，使華龍的能源供應充足。通過提升原材料的質量更間接提高了華龍產品的品質。

說起大陸的速食麵市場，人們自然而然想到的就是康師傅和華龍。的確，這兩家企業無論是在服務還是在市場占有率上都處於絕對的領先地位，兩家企業的國內市場占有率高達60%以上，但這兩家企業卻是從兩個相反的方向發展而來的大型企業集團。康師傅先占領了國內大城市的高端市場，然後形成高屋建瓴之勢，輻射城鎮鄉村的欠發達市場；而華龍則是先占領廣大的農村市場，用農村包圍城市，最後占領城市的戰略發展起來的。

業績

總裁簡介

范現國，漢族，生於1960年，河北隆堯人，無黨派人士，工商管理碩士，高級經濟師，現任今麥郎食品有限公司董事長兼總裁，第十屆全國人大代表，中國食品科技學會理事，武漢工學院客座教授，世界拉麵協會中國分會會長，河北省食品工業協會副會長，河北省糧食協會副會長、中國糧食行業協會理事等多項社會職務。作為國內知名企業家，范現國創建了一個聞名全國的食品企業集團。十年間，今麥郎集團在燕趙大地迅速崛起，從1994年建廠到2003年底，集團規模與綜合實力擴張了1000多倍，創造了令人驚訝的“華龍速度”並被經濟界稱之為“華龍現象”。2004年華龍與日本日清株式會社強強聯合組建了華龍日清食品有限公司，2006年華龍日清與統一企業共同投資創建了今麥郎飲品（北京）有限公司。作為中國民營企業家的優秀代表，他始終將“產業報國，造福社會”作為企業的創業理念。十二年來，今麥郎培育並鑄造了令國人自豪的速食麵著名品牌，同時為社會創造了數萬個就業崗位，為國家創造了巨大的稅收。同時，拉動了當地優質麥種植、麵粉加工、包裝彩印、交通運輸、餐飲服務等相關產業的迅猛發展，成為農業產業化的龍頭企業和區域經濟發展的重要支柱。為國家建設社會主義新農村和解決“三農”做出了突出貢獻。范現國先後被授予“河北省改革模範”“河北省十大傑出青年民營企業家”、“世界華商100強”“中國食品工業優秀企業家”“第四屆全國鄉鎮企業家”“2001年度全國食品工業十大新聞人物”等榮譽稱號，2005年被評為本年度中國最值得推崇的戰略經營者。

旗下公司

公司旗下的今麥郎系列、東三福系列、小康家庭系列、六丁目系列均受到全國各地消費者的廣泛好評，尤其是以今麥郎為代表的產品更是以“勁道爽滑，營養可口”的優勢受到消費者的追捧。2004年華龍日清公司實現銷售收入63億元。今麥郎食品有限公司的前身河北華龍面業集團是1994年3月創建成立的一家股份制企業。以公司董事長兼總裁范現國為首的決策者，始終將"產業報國，造福社會"作為企業的崇高理念，憑藉得天獨厚的資源優勢、領先水平的專業優勢、門類齊全的配套優勢、優越的產品性價比優勢、國內高覆蓋率的市場優勢，實現了企業的超常規發展，創造了中國食品界企業超速成長的"奇蹟"。短短十年，企業規模與綜合實力擴張了1000多倍,品牌價值飆升至82.8999億元，產品暢銷全國31個省、市、自治區，並遠銷美國、加拿大、德國、捷克、南非、澳大利亞、紐西蘭等30多個國家和地區，被業界譽為是國內速食麵行業最具活力和發展潛力的企業之一。

今麥郎食品有限公司是一家集生產、銷售、科研開發於一體的現代化綜合食品企業，公司憑藉一流的方便食品生產水平和“今麥郎”、“華龍”等知名品牌而享譽華夏。公司現員工總數3萬人，總資產達50億元，分設制面、麵粉、餐飲、飲品、綜合五大事業部，下設28個分公司。在全國建有河北隆堯、邯鄲、正定、徐水、秦皇島、黑龍江哈爾濱、吉林長春、遼寧瀋陽、山東兗州、河南許昌、湯陰、湖南平江、安徽天長、陝西扶風、浙江嘉興、廣東東莞、四川成都、北京密雲等18個生產基地，形成速食麵年產能120億份，年轉化小麥180萬噸的龐大生產規模，這樣的轉化量相當於60多個縣的農民的商品糧，制面、制粉規模躍居世界前列。行銷公司分設華北部、華中部、華東部、華南部、東南部、四川部、西北部、東北部、江安部（江西、安徽）、西南部和直營部（直轄市）等11個營業部，下轄47個辦事處60萬個營業網點。

1999年"華龍"商標被國家工商總局認定為"中國馳名商標"；2000年華龍面業集團名列中國民營企業500強排行榜第37位；2002年8月，華龍"甲家"牌小麥粉，獲得"國家免檢產品"榮譽稱號；2003年1月，華龍面業集團被國家九部委聯合認定為"農業產業化國家重點龍頭企業"；2004年1月“華龍”牌速食麵獲得“國家免檢產品”榮譽稱號；2004年9月，華龍"甲家"小麥粉榮獲"中國名牌產品"榮譽稱號；同月，集團榮獲"2004全國食品安全示範單位年度十強企業"。今麥郎集團的崛起，吸納了大量農村勞動力，直接解決了兩萬以上人口的就業問題，並帶動了種植、養殖、包裝、運輸、建築、服務等相關產業的迅猛發展，形成了一、二、三產業的協調發展的格局。舉例來說，今麥郎一個企業年轉化小麥量相當於60多個縣的農民的商品糧，每年可以使農民增收一億多元，集團生產基地周邊的專業化蔬菜種植基地已達10萬餘畝，帶動著蔬菜深加工的企業蓬勃發展起來，僅辣椒深加工企業當地就有八家，年轉化乾辣椒數千噸，生產辣椒色素150噸；此外公司每年需購進新鮮蔬菜3萬噸、脫水蔬菜3000噸、牛肉5000噸、辣椒1000噸、雞蛋2500噸及其他一些原材料。今麥郎的騰飛為解決"三農"問題，推動中國農業產業化進程和繁榮農村經濟作出了重要貢獻。

主要產品

1.華龍拉麵系列	2.小康家庭系列	3.六丁目系列
4.東三福系列	5.小康130系列	6.甲一麥系列
7.華龍108系列	8.煮著吃系列	9.清真系列
10.好家庭系列	11.乾脆面系列	12.華龍面系列
13.今道系列	14.甲圓麵館系列	15.大碗香系列
16.可勁造系列	17.手打掛麵	18.光華冬粉系列

華龍今麥郎集團主要產品

1.今麥郎彈面系列(泡麵\煮麵)	2.今麥郎VIP系列	3.今麥郎骨湯彈面系列(杯麵\桶面)
4.今野拉麵系列	5.小今麥郎系列	6.今麥郎大碗面/中碗面系列
7.爽滑彈面系列	8.今麥郎飲品	9.等等

今麥郎

今麥郎連鎖餐飲事業部是華龍日清食品有限公司在主產品超大規模經營占據國內同行業第二位後延伸的多元化產品系列。今麥郎連鎖餐飲事業部依託集團公司科研開發、加工、品控、資金、品牌及管理諸方面強大資源優勢，廣納國內外相關餐飲項目的優秀人才，結合餐飲市場高速發展的良好態勢，力爭穩紮穩打，逐步推廣壯大。今麥郎連鎖餐飲事業部是由華龍日清集團歷經數載針對國內外餐飲市場調查研究、精心選擇下應運而生的，以符合中國人飲食習慣，並在國外流行且營養健康的食品為主打特色，在保證原輔料安全正宗的前提下，引進改良，推出適合國人口味的今麥郎餐飲項目--今麥郎骨湯拉麵店。今麥郎骨湯拉麵店以特色骨湯拉麵為主打，配以各種飯類、小吃、飲品等。骨湯拉麵中使用的生鮮拉麵和豬骨白湯由集團投資數千萬元引進設備，在中央廚房生產製做。核心部分原料延用國外產品，其他原輔料也均為國內外知名品牌產品。對於全部產品用料，採用生鮮優質原料，我們做到：選料講究，專料專用。今麥郎連鎖餐飲倡導“科學搭配，健康美味”的吃麵新概念，統一標準，統一採購，統一製做，統一配送，以保證品質與品味的一致性。

2005年7月第一家今麥郎骨湯拉麵店在華龍日清集團河北生產基地隆堯開張營業，拉開了餐飲事業部快速發展的新篇章，同年12月，今麥郎骨湯拉麵店登入河北省省會石家莊，位於火車站黃金商圈內的今麥郎南花園店盛裝開業，隨後是邢台新亞店、石家莊康泰店、先天下店，即將開業的石家莊家世界店、保龍倉兩家超市店。短短的一年內，7家店的迅速開業，並沒有影響到今麥郎餐飲對高品質的追求。在快速前行中我們不斷摸索、探尋適合自己的風格和特色，無論是產品還是服務，口味還是環境，處處體現了今麥郎風格，力求讓您放心享用今麥郎餐飲產品，其優良的質價比讓您體會到今麥郎餐飲在同類產品中優質與平價。同時，通過一年的經驗積累，在團隊建設、管理流程、盈利模式和標準化等方面已經具備在北京、上海等城市開店條件。華龍日清集團強大的企業實力和品牌知名度，使今麥郎骨湯拉麵店在同類產品中迅速脫穎而出，加之對高品質產品與服務的執著追求，今麥郎餐飲事業部必將創造一個新的餐飲神話！

愛心行動

2008年5月12日四川汶川地震，華龍今麥郎立即做出支援災區行動，第一批10萬桶價值30萬元速食麵運往災區。

1996年，西藏遭受雪災，華龍集團積極參與邢台市委、市政府組織的“良馬濟邢兄弟情，鐵牛進藏一家親”回訪活動，拿出60萬元為藏胞送去60台拖拉機。1998年，長江、松花江發生特大洪災，華龍集團派出滿載華龍速食麵的車隊來到抗洪第一線，慰問解放軍官兵。2002年，華龍集團捐資100萬元建成華龍學校，為河北省新世紀希望工程助學行動捐款10萬元並捐贈價值3萬元的體育器材。幾年來，華龍集團為社會各項公益事業捐款已達2000多萬元。

企業文化

今麥郎的企業文化，源自於中華民族優良的文化傳統，今麥郎人在勤勞樸實、腳踏實地之中，更有創新奮發、追求效率的時代精神，並形成了有自己特點和富有哲理與文化內涵的企業文化。為豐富職工文化生活，集團先後創辦了《今麥郎簡報》、《行銷快訊》、《華龍人》等集團內部報刊。

理念

產業報國　造福社會

精神

團結拼搏　超前突破　爭創最佳　挑戰自我

以團隊精神相互協作

共同向著更高的目標拼搏、奮鬥。

以超前的意識、不停頓的進取態度，

不斷突破自我、發展自我。

以做就做最好的不懈追求，

在否定自我和挑戰自我中不斷進步、發展。

價值觀

老老實實做人，認認真真做事。

宗旨

企業為員工的幸福而發展

員工為企業的發展而奉獻

華龍