《華為全球化》是浙江大學出版社於2020年7月出版的圖書,作者是陳攀峰。
基本介紹
- 書名:華為全球化
- 作者:陳攀峰
- 出版社:浙江大學出版社
- 出版時間:2020年7月1日
- 頁數:231 頁
- 定價:58 元
- 開本:32 開
- 裝幀:精裝
- ISBN:9787308200998
《華為全球化》是浙江大學出版社於2020年7月出版的圖書,作者是陳攀峰。
《華為全球化》是浙江大學出版社於2020年7月出版的圖書,作者是陳攀峰。... 華為全球化內容簡介 編輯 華為是一家全球化公司,全球化是以世界為中心,利用全球的優勢...
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全球化戰略是指某些超級大國企圖稱霸世界的擴張計畫,也指某些跨國企業試圖壟斷世界經濟市場的戰略計畫。其目標是指在日趨複雜的環境下從全球範圍考慮公司的市場與資源...
《華為的企業戰略(全新白金版)》以理論和實際相結合的筆觸,從企業戰略著手,依據“戰略定位”、“國際化戰略”、“客戶戰略”、“創新戰略”、“技術戰略”、“...
2016年10月,根據華為提供的數據顯示,裝配麒麟950的華為Mate8全球累計銷售了680萬台,P9、P9Plus銷售六個月時間超過了800萬台的銷量;華為麒麟晶片的出貨量已經超過了...
華為消費者業務隸屬於華為技術有限公司,是華為核心三大業務之一。產品全面覆蓋手機、移動寬頻及家庭終端。消費者業務始於2003年底,經過十餘年的發展,2013年的全球智慧型...
作者以歷史脈絡為主線,兼顧三次全球化發生的原因、進程、特點、形態、對人類文明的意義、與中國的關係等多角度,為讀者描繪了一幅清晰且豐滿的全球化圖卷,撥開眼前...
用戶都可以通過華為套用市場下載使用“全球化+本地化”創新套用,並擁有華為雲空間、華為主題、華為智慧助手、華為瀏覽器等數字生活體驗。 [3] ...
華為消費者業務產品全面覆蓋手機、移動寬頻終端、終端雲等,憑藉自身的全球化網路優勢、全球化運營能力,致力於將最新的科技帶給消費者,讓世界各地享受到技術進步的喜悅...
深入介紹了華為的產品策略如何從“以研發為中心”轉變為“以客戶為中心”,華為的市場策略如何從開發國內市場轉變為開發全球市場,華為的商業模式如何從B2B 轉變為面向...
華為公司堪稱當代商業史上的傳奇。1987年,任正非集資2.1萬元創立華為,歷經三十年艱苦奮鬥,使得華為從一個毫不起眼的小小作坊發展成為全球信息與通信技術行業的領導...
華為P40是華為公司研發的智慧型手機,於2020年3月26日線上上全球發布。華為P40搭載麒麟990 5G SoC晶片,將處理器和基帶合二為一,創新設計CPU三檔能效架構、16核GPU...
第三,關於“禁止華為”的後果,無疑是開歷史倒車。環顧世界,保護主義、單邊主義嚴重衝擊國際經濟秩序,但經濟全球化是不可逆轉的時代潮流。在這樣的形勢下,我們更要...
《時代周刊》評價說,60多歲的任正非顯示出驚人的企業家才能,他在1988年創辦了華為公司,這家公司已重複當年思科、愛立信卓著的全球化大公司的歷程,如今這些電信巨頭...
華為消費者業務產品全面覆蓋手機、移動寬頻終端、終端雲等,憑藉自身的全球化網路優勢、全球化運營能力,致力於將最新的科技帶給消費者,讓世界各地享受到技術進步的喜悅...
《向頂尖CEO學全球化管理》是2009年清華大學出版社出版的圖書,作者是(美)《商業周刊》。...
華為消費者業務產品全面覆蓋手機、移動寬頻終端、終端雲等,憑藉自身的全球化網路優勢、全球化運營能力,致力於將最新的科技帶給消費者,讓世界各地享受到技術進步的喜悅...
《全球化與中國經濟》分為全球化與中國對外經濟、經濟成長與制度變遷、產業發展與結構調整、他山之石,可以攻玉四部分,具體內容包括:經濟全球化的效應分析;主權貨幣...
六、從全球化到多元化,華為必經之路 接班人——華為已經無法迴避的問題 多元化——可選擇的騰飛之路 後記 再見了,華為我在華為16年:轉身也是一種涅槃作者簡介 編輯...
國際化戰略是企業產品與服務在本土之外的發展戰略。隨著企業實力的不斷壯大以及國內市場的逐漸飽和,有遠見的企業家們開始把目光投向中國本土以外的全球海外市場。 ...
5. 浙大管院將主辦論壇系統揭秘華為全球化 .浙江大學管理學院[引用日期2016-09-27] 6. ICT 融合帶來教育信息化的新機遇 .中國教育信息化網[引用日期2016-09-30...
他領導下的華為公司從一家海外銷售額僅僅0.53億美元的中國公司,在短短18年時間內,迅速成長為接近100億美元的中國籍跨國公司,成為中國企業走向全球化的標桿。任正非...
2013年1月14日,華為公司在深圳坂田基地召開了“董事會自律宣言宣誓”大會,華為總裁任正非與華為其他十餘位高管一起,面向華為全球的幾百位中高級管理者做出了自律宣言...