《與領導相處技巧》是2012年6月1日吉林出版集團有限責任公司出版的圖書,作者是《超值典藏書系》叢書編委會。
基本介紹
- 中文名:與領導相處技巧
- 外文名:Interpersonal Skills with the Boss
- 作者:《超值典藏書系》叢書編委會
- 出版日期:2012年6月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787546398792
- 出版社:吉林出版集團有限責任公司
- 頁數:305 頁
- 開本:16 開
《與領導相處技巧》是2012年6月1日吉林出版集團有限責任公司出版的圖書,作者是《超值典藏書系》叢書編委會。
《與領導相處技巧》是2012年6月1日吉林出版集團有限責任公司出版的圖書,作者是《超值典藏書系》叢書編委會。內容簡介《與領導相處技巧大全集》內容簡介:處理好與領導之間的關係,並不是一味的阿諛奉承,更不是“拍馬屁”。真正做...
第4章 獲取領導的認可和支持 1.領導並沒有那么頑固 2.技巧性地提出請求 3.向領導遞交方案 第5章 化解與領導的分歧和矛盾 1.與各種類型的領導和諧相處 2.差異並不可怕 3.把分歧變成黏合劑 4.領導其實很容易被說服 第6章 巧妙地讚美領導 1.讚美領導升遷術 2.讚美絕不僅是“拍馬屁”3.和領導成為朋友 第7...
與領導相處運用冷卻技巧 親疏有道,保持最佳的友誼狀態 交往的距離:不可過遠,也不可過近 保持行為得當:關係與距離的對應 構建積極合作的團結氛圍,替領導分憂 領導的內在心理:知我者,為我分憂 一些消極被動行為與領導的反應 實戰訓練:維持與領導友誼的四個心理原理和技巧 改宗效應:不要總是做好好先生 近因...
提前構想領導的質疑 好員工說話會跟領導合拍 按領導的套路出牌 領導的身體會說話 與領導保持適當距離 不容輕視的“二把手”第三章 與領導溝通,技巧是關鍵 讓你的語言閃光 開口分清場合 借用幽默的力量 今天,你對領導微笑了嗎 報告不要越級 指出錯誤的學問 辦公室“魔鬼語言”傾聽與插話 說話的最高藝術:真誠 ...
掌握和領導說話的技巧 《掌握和領導說話的技巧》從11個不同的側面精心詮釋了和領導說話的技巧和秘訣,告訴你領導究竟在想什麼,究競愛聽什麼,從而讓你在職場成為領導身邊的“紅人”,打通加薪的捷徑。學會用嘴巴建立一張牢固的關係網。學會和領導說話,會讓你在職場中如魚得水、頻頻晉升。
4、 主動爭取領導的領導。請求上司的領導比順從上司的領導更高一個層次。是一種變被動為主動的技巧,他不僅 體現了下屬的工作積極性、主動性,還增加讓領導認識自己的機會。5、 關鍵地方多請示。請示的問題必須是關鍵的,有價值的,才能更好地讓領導感受和體會到自己權利的有效性和價值。關鍵事情(What):領導主管...
下屬佩服的高效執行力。課程目錄 一、做職業化的中層管理者 二、中層幹部的責任和使命 三、老闆需要什麼樣的中層 四、怎樣與上司相處 五、怎樣與上司溝通 六、怎樣“管理”上司 七、怎樣與同級協作 八、部門間的溝通技巧 九、如何管理下屬 十、如何建立和諧健康的上下關係 十一、中層幹部如何提升自身的素質 ...
交往秘訣 感情愉悅大家彼此喜歡和對方交往,並能從交往的過程中有所收穫,交往就得良性循環的進行下去。如果交往變成了負擔,變成了沒有意義的純粹是浪費時間的活動,那這樣的交往不會長久。感情愉悅往往作用於交往的前期。價值觀相似交往的過程中,彼此的價值觀相似,不僅可以得到支持和共鳴,而且可以預測對方的行為傾向...
《贏在職場話技巧》是2013年4月企業管理出版社出版的圖書,作者是孫浩然。內容簡介 要在恰當的時機對恰當的人說出恰當的話,需要的不單是一份聰明,更需要一種智慧。口才好的人,往往令人尊敬,受人愛戴,得人擁護,一個人的才學才能充分施展,熠熠生輝,事半功倍,業績卓著。光會說話還遠遠不夠,還要會聽話,...
第4章 與同級和上司相處時的領導風格 第5章 行為混合——一種特殊的行為方式 第6章 Q4領導方式真的很重要嗎?第7章 學會激勵 第8章 提高你的觀點的接受程度 第9章 有用的溝通工具 第10章 表達的技巧 第11章 Q4互動的模式 第12章 指導員工的發展 第13章 領導下屬的Q4策略 第14章 與同級和領導相處的Q4...
與上司相處的技巧 《與上司相處的技巧》是一款Android平台的套用。套用介紹 軟體中包括以下內容: 行走職場 怎樣與女上司和睦相處 與領導相處忌鋒芒畢露 三思而後行,與同事相處不要情緒化 如何與性格各異的上司愉快相處 與上司相處的藝術禮儀 與領導相處忌過於拘謹 怎樣和女上司相處 與上司相處的5要點 ...
第一節 領導與上級溝通的心理技巧 第二節 領導與同級溝通的心理技巧 第三節 領導與下級溝通的心理技巧 第九篇 心理學套用與領導協調藝術 第一章 領導協調的八大心理傾向 第一節 協調的內容 第二節 領導協調的八人心理傾向 第二章 領導者如何更好地進行協調 第一節 領導者如何更好地進行協調 第二節 領導者...
本書將知識性、實用性、指導性和可訓練性相結合,遵循由易到難、循序漸進和易教、易學、易練的兩大原則,對溝通技巧進行了較全面的闡述。主要內容包括溝通的含義與類型、溝通的原則和要求、有聲語言溝通技巧、文字語言溝通技巧、體態語言溝通技巧、肢體語言溝通技巧、求職溝通技巧、領導溝通技巧、同事溝通技巧、客戶溝通...
溝通技巧 3-6盤 第二單元:向下溝通如何處理下屬的私人問題(實例)3-6盤 第二單元:向下溝通 你真的會聽嗎 如何詢問 6-7盤 第三單元:向上溝通 6-7盤 第三單元:向上溝通 與上司相處的藝術 與上司相處的藝術 7盤 第四單元:跨部門溝通 7盤 第四單元:跨部門溝通 生產部門與業務部門的溝通(實例)8盤 第...
批評下屬有技巧 重視員工的不滿情緒 與員工親疏有度 贏得權威 當好表率,樹立榜樣 靈活應對各種領導 保持與領導的最佳距離 爭取領導提拔的要訣 妥善處理與領導的矛盾 獲得好人緣的技巧 技巧之七 處理問題有招數 人際交往需要彈性 為人處世善變臉 先貶後揚,不易樹敵 擺正位置,走得更穩 先義後利,受人歡迎 辦事有...
1. 拆除領導與下屬之間的牆 2. 用圓滑的技巧協調分歧 3. 用徵詢建議的方式調整職位 4. 冷處理下屬的抱怨 5. 在“夾縫”中實施領導 6. 用動態配置統御好“三駕馬車”7. 用海納百川的胸懷整合下屬 第六篇 激勵術 第一節 情感激勵:不用花錢的獎賞 1. 不用花錢的獎賞 2. 激發員工的工作激情 3. 情感...
《辦公室工作:案例、方法與技巧》選擇一些具有典型性,或者給自己留下深刻印象.並能給人以啟示的案例,以及行之有效的辦事技巧、經驗等寫成文章,並加以評述.這就是秘書工作的案例分析。全書共分“秘書的素養”、“與領導相處的藝術”、“信息蓋俸”、“調查研究”、“參謀與輔助決策”、“督查工作”、“文書工作...
第8章 上下級溝通技巧 134 【學習目標】 134 【技能目標】 134 【案例導入】 134 8.1 與上級溝通的技巧 135 8.1.1 與上級相處的原則 135 8.1.2 與上級溝通的6個技巧 136 8.1.3 向領導請示匯報的程式和要點 137 8.1.4 與不同性格的領導溝通的技巧 140 8.1.5 說服領導的技巧 141 ...
3.2良性競爭互欣賞,贏得尊敬有技巧 3.3思客戶所想,解除客戶抗拒 3.4分析客戶需求,推動生意成交 人際溝通篇 4 與長輩溝通的技巧 4.1百善孝為先,代溝不是問題 4.2尊重和責任,理解父母的愛 4.3親其師信其道,師生溝通很重要 4.4取長來補短,長幼相處有道 5.1交友之道,君子之交淡如水 5.2不同...
正確對待上司的批評 女秘書與老闆交往的6大技巧 第七章 寬嚴相濟,御人有方 有事大家共同協商 拉近和員工之間的感情 解決員工的個人問題 欣賞員工的魅力 放下領導的架子 失敗時是否該責備部屬 利用情感聯絡人心 第八章 攜手共刨雙贏局面 營造如魚得水的同事關係 同事交往的基點 與同事該淡則淡,該濃則濃 同事...
第六章 如何與下屬進行溝通 第1節 如何改善上司與下屬的溝通 第2節 批評與表揚的把握 第七章 如何與上司進行溝通 第1節 和上司相處的13種技巧 第2節 品味8種類型的老闆 第3節 說服上司的6種技巧和3條建議 第八章 會議溝通技巧 第1節 會議的準備階段 第2節 會議的進行階段 第3節 會議的結束階段 ...
技巧一:領導者要學會“一碗水端平”中國有句老話叫做“一碗水端平”,說的是做任何事情都要公平、公正,切忌徇私或是偏袒。這是作為一個領導者必須具備的才能,也是領導者處理好人際關係的重要原則之一。在處理公事上,時時都能夠做到“獎罰分明”,事事、處處都能依靠“公心”來處理。比如“漲工資”的問題是經常...
三、組織會議討論的技巧 1.巧妙地安排好討論的議題 2.要正確對待反面意見 3.鼓勵沉默者參與發言 4.平息討論進程中的爭吵與糾紛 5.討論過程中其他棘手情況的處理 6.會議討論過程中的禁忌 第八章 與上級關係協調的藝術 一、和上級保持關係順暢 1.和上級保持順暢關係十分必要 2.等距離交往,平等地對待不同的上級 ...
如何成為老闆喜歡的員工:老闆喜歡什麼樣的員工?專家深入分析公司考察員工的標準,實戰指導你成為老闆喜歡的員工。與領導相處的藝術:與領導相處是藝術。面對不同類型的領導,該採取什麼不同的相處技巧呢?專家為你詳細解答。職場餐桌攻略:與老闆、與客戶同桌吃飯,怎樣才能遊刃有餘?專家教你如何胸有成竹,輕鬆應對...
老闆和員工並不是對立的 與上司相處的六大關鍵點 向老闆提要求的技巧 給領導以同情和理解 輕視公司就是輕視自己 忠誠使你邁向成功 莫泄漏公司的機密 不要為自己的失敗尋找藉口 學會服從,不找任何藉口 不要讓藉口成為工作習慣 工作需要讓我們用生命去執行 如何增強敬業精神 為公司創造最大的效益 名人名言 縱使富有...
(5) 提高記憶能力。記憶力是提高領導者管理及提取必要的信息的基本能力。(6) 勇於挑戰工作重擔。重要的工作經驗及疑難問題的處理過程,可以鍛鍊、檢驗和表現行為人的組織才能。(7) 提高交際及溝通技巧。這可幫助一個人協調好各種人際關係,發揮組織的功能作用,調動員工的積極性,形成良好的民眾基礎和幹群關係。(8)...
換一個角度去說服領導 抬高自己可以,但別貶低別人 需要拒絕時,不能傷及對方的面子 巧妙地恭維會讓領導非常開心 話裡有話能讓領導改變主意 第十章有求於人在所難免——人在職場要學會求人辦事的技巧 送禮可以讓雙方的關係更加融洽 走孩子和老人路線更能辦成事情 師出有名才容易讓對方接受 貿然給上司送昂貴的...
對症下藥搞定難相處之人 153 保持界限,保留底線 159 第九章 職場情商提升技巧:起底職場生存法則 165 高情商同事之間相處之道:不越界、不逢迎、不委屈 166 高情商員工與上司相處之道:會說能幹,給足面子 170 高情商領導與下屬相處之道:消除距離感,對事不對人 174 高情商銷售之道:打動客戶才更容易成交 177 高...
《中國式應酬-應酬是門技術活》由武敬敏編著,深入剖析中國式應酬的基本特徵,介紹其中的規則、方法與技巧。傳授應酬之道,助你事業成功,人生圓滿。書中匯集大量生動事例,結合不同場景,對應酬中的各種問題和關鍵點進行介紹,精闢透徹地分析其中的得失,讓讀者領悟處世智慧和人生真諦,快速精通交際應酬中的技巧,靈活...