基本介紹
- 中文名:自我激勵預算
- 外文名:self-stimulation budget
- 別名:自編預算
- 解釋:自行編制其本身的預算
自我參與預算一般指本詞條
所謂參與性預算是指預算執行者參與預算編制和預算執行結果評價的過程。從行為科學的角度看,參與性預算是滿足組織成員受尊重和自我完成需要的手段,它有助於增強組織凝聚力,同時又可以降低與預算相關的壓力和擔心。行為特徵 以現代組織行為...
《從民主懇談到參與式預算》是2012年世界知識出版社出版的圖書,作者是陳奕敏。內容介紹 《從民主懇談到參與式預算》講述的是溫嶺民主懇談是以公眾參與為特徵,引導、組織社會公眾制度化參與當地政府公共政策制定和公共事務決策、管理和監督的...
提高預算責任人對預算的認識,加強預算責任人對預算的認同感和依賴感,Collins(1978)的研究發現,只有下級認同的預算管理程式,才能真正實現預算管理的目標。上下級以實現企業利益最大化為唯一的目標,改善預算參與環境,上下級之間、同級...
在與王權的鬥爭中,預算產生和發展,並且成為支撐現代民主的重要制度之一,但是形骸化的預算不過一堆廢紙,預算作為民主工具的價值取決於預算本身的民主化,民主應體現在預算編制、審批、執行以及決算等全過程,例如民主參與預算編制、民主監督...
全方位:全部經濟活動均納入預算體系,全過程:各項經濟活動的事前、事中、事後均要納入預算管理過程。全員參與:各部門、各單位、各崗位、各級人員共同參與預算編制和實施。管理系統 全面預算管理作為對現代企業成熟與發展起過重大推動作用...
②明確財務部門是財務管理的綜合歸口部門,主要負責財務預算管理委員會的日常工作,負責財務預算的日常管理制度的起草、修訂及財務預算方案、結算報告的編制,財務預算的監督實施及執行情況的總結、分析、考核、參與預算項目的經濟論證評價。③...
財務預算監控的關鍵是通過建立有效的激勵和約束機制,實現全員的自發的相互和自我監督、控制,從而達到“以人為本”的境界。另一方面,由於財務預算監控的對象是財務預算的執行,而財務預算的執行者是整個企業各個環節、各個部門,所以有效...
橫向體系是按各級政府所屬各部門劃分建立的,主要由各級政府總預算會計、行政單位會計、非營利組織會計和參與預算執行的國庫會計、稅收征解會計、專業銀行撥款會計共同組成。 ` 財政總預算會計的分級與政府預算的分級是一致的。政府預算分...
從內部監督的財政監督來看,由於自身是預算編制與執行者,再進行監督,顯然集運動員與裁判員於一身是不合適的,這造成其進行自我監督的內部動力不足。審計監督由於自身的雙重領導體制問題,獨立性不強,造成對於政府的預算監督乏力,屢審...
土建預算師,由於中國房地產開發突飛猛進的時代,在房地產行業中,建造一座樓房,前題是必須需要一個,精明能幹的,土建預算師。實行預算管理是企業建立自我約束、自我控制、自我發展良好機制的有效辦法,預算管理能使企業的各類資源有機整合...
3.4開放系統組織的預算管理本質:平衡系統 3.5預算管理本質的三維觀 4 科層制框架下的傳統預算管理研究 4.1科層制的經典理論 4.2科層制組織的縱向預算組織體系 4.3科層制組織的預算行為研究 4.4參與式預算:對科層制預算行為...
預算的考評主要是通過分析預算與實際的差異,明確差異發生的原因和責任,作為調整下一次預算的依據。利潤預算管理在執行過程中應遵循利潤目標必須明確原則、全面完整原則、管理者參與原則、責任會計原則、預算教育原則、彈性適用原則、意見溝通...
4.9.1 參與感帶來的自我認同 / 105 4.9.2 目標設定中的組織激勵 / 105 4.9.3 創建互信的學習型組織 / 107 4.10 動態的商業環境與預算應對 / 108 4.10.1 多樣化的預算編制方法 / 108 4.10.2 上下結合的預算程式 ...