肯定型決策

肯定型決策亦稱“確定型決策”。各可行方案所需的條件都是已知的，每一方案只有一種確定的結果，並能準確計算出各方案的結果進行比較，從而根據某種標準作出肯定選擇的決策。企業決策中，絕大部分的管理決策和業務決策都是肯定型決策，其內容涉及到企業生產經營活動的一切方面；其方法主要是數學方法。當問題簡單時，只需用初等數學計算就可作出判斷和抉擇；在企業生產經營問題的變數和約束條件都較多的情況下，解決的方法主要用數學模型法，使用較廣泛的是用線性規劃的數學模型進行求解。

決策時，首先要求把需要決策的實際問題變成一個數學問題，並在對具體問題進行具體分析的基礎上，確定數學模型中所必須的全部已知參數和係數;然後按照建立數學模型的程式進行工作，即確定變數，確定目標函式，確定和列出約束條件；最後按適當方法求解數學模型，得出最優決策方案。當今，隨著電子計算機套用的推廣，企業肯定型決策往往可以藉助於電子計算機進行。這樣，即使特別複雜的數學模型，也能迅速求出最優解來。