完全不肯定型決策

完全不肯定型決策是在各可行方案的結果不是唯一和肯定的、每種方案所面臨自然狀態的機率也無法靠統計數據估算的情況下進行的決策。完全不肯定型決策問題在企業中雖然數量不多，但卻屬於最重要的高層決策問題。其特徵是：只能預測到各方案可能出現的幾種自然狀態，而各種自然狀態發生的機率無法估計，主要依靠決策者個人和群體的智慧、分析判斷力作定性分析來決策。

即使運用計算各方案損益值的方法幫助決斷，也多少帶有主觀因素，受決策者風格的影響，不如風險型決策方法那樣有較客觀的準則。