職業經理人常犯的11種錯誤(2019年北京聯合出版公司出版的圖書)

內容簡介

在商業模式不斷升級疊代的今天，固守陳規和盲目創新，都會面臨風險。無論是已取得不菲業績的成功經理人，還是即將剛走出困境的創業經理人，都要不斷學習先進的管理經驗，少犯錯多反思，zuihao能從別人的錯誤中獲得前進的養料。

華人管理大師余世維，從自己數十年的職業經理人和企業諮詢的經驗出發，以研究職業經理人常犯的11種錯誤為切入點，幫助職業經理人提升自我、改進經營策略、提高生產力，引領讀者從“經理人的迷失”中走出來，完成從成功到卓越的跨越，實現企業的快速發展。

在競爭激勵的商業世界裡，規避錯誤，就是盈利。

圖書目錄

第一章　拒絕承擔個人責任

合格的管理者，為事情結果負責

“努力地表現”與“不停地辯解”

觀察你自己

第二章　未能啟發和引導員工

離開辦公室一天，不會引發混亂

主管應避免“少不了他們”的感覺

未能訓練員工提升其績效

管理者調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓

第三章　注重結果，忽視思想

兩則寓言：商業浪漫主義

成功者與不成功者之間的差別

思想在啟發，不在教條

想法→再結凍（觸動→行為→習慣）

重視思想：不是把工作做對，而是找對的工作來做

第四章　在公司的內部形成對立

談到自己公司時，只有一個代名詞

要解決問題的人 = 接電話或被詢問的人

公司的團隊戰略

激活團隊的情緒和氣氛

第五章　一視同仁的管理方式

一把鑰匙開一把鎖

X — Y — Z 理論與F.E.費德勒的權變觀點

第六章　忘了企業的命脈——利潤

利潤是企業的命脈

管理的主要目的

世界 500 強的名單每年都不同

人性化管理

第七章　只見問題，不看目標

只注意小處或問題會喪失創造力

成熟的陷阱

二八定律

有效的管理者

勿忘短、中、長期目標

目標創新改變企業競爭模式

第八章　不當老闆只做哥們兒

好兄弟與經理人的成功混合體並不存在

別在員工面前作踐自己

和下屬在一起要保持管理者的威嚴和風範

在老闆面前代表下屬，在同僚面前代表部門

第九章　未能設定標準

完善的公司一定會有具體的政策

何謂“標準”

使追求標準成為企業發展的原動力

進行企業再造

第十章　縱容能力不足的人

留下拒絕學習的人對團隊有失公平

重視提高員工的滿意度

別在辦公室里當老好人

妥善處理員工問題

職業經理人常犯的11種錯誤(2019年北京聯合出版公司出版的圖書)

基本介紹

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