基本介紹
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內容提要:
本書是目前最受歡迎的培訓大師余世維先生對執行的全新演繹。作者積30多年跨國公司管理經驗與多年國內諮詢、培訓經驗,,同時對各級管理者如何規避“執行的七大陷阱”與執行力扭曲的問題給予了特別的提示。
透過本書,余世維博士向我們傳遞他的理念與熱情:決戰商場,贏在執行!高效執行,中國人也能做到!
全書沒有高深的理論,完全以通俗的言詞和案例寫成,為各類企業和其他組織提升執行力提供了一本人人皆可學、人人... [顯示全部]
圖書目錄:
自序
前言
第一章 危機:中國企業執行力嚴重缺失
一 戰略與績效背離的疑問
二 執行力不佳導致企業核心競爭力缺失
三 商界領袖談執行力
四 反思國人的執行力現狀
五 執行沒有藉口:高效執行,拒絕藉口
第二章 執行力不佳的八個原因
一 管理者沒有常抓不懈
二 管理制度不嚴謹,朝令夕改
三 制度本身不合理
四 執行過程過於繁瑣或囿於條款
五 缺乏將工作分解和匯總的好方法
六 沒有人監督,也沒有監督的方法
七 培訓中的浪費
八 缺乏形成凝聚力的... [顯示全部]
編輯推薦與評論:
■學員評價:
余老師是我接觸了解的明星講師中最有特色﹑最令人尊重﹑授課效果最好的一位,也是我們重複邀請最多的講師。他的授課不僅內容豐富,案例實在,時間緊湊,哲理分析透徹,實用性強,容易記憶,形式活潑,生動風趣,而且講師形象佳,集演和講於一身。既能達到很好的現場效果,又能對企業管理產生長期的影響作用。余老師是我們企業備受歡迎的老師。
——原上海貝爾有限公司發展部經理 沈延鶴
聯華全國的加盟商,每一位都是企業主,每年的加盟商大會,是我們最重視的聚會。今天,余博士的課... [顯示全部]
作者介紹:
余世維博士,當今中國最受歡迎的培訓師,華人最權威、最資深的實戰型培訓專家。美國哈佛大學企業管理博士後,英國牛津大學國際經濟學博士後,美國佛州諾瓦大學公共決策博士。曾任美國富頓集團(中國)總經理、美國雅黛公司副總裁、日本航空公司台灣地區副總裁,現任上海慧泉企業管理諮詢有限公司董事、總經理、北京時代光華公司特聘高級培訓師。
服務的客戶有摩托羅拉、西門子、柯達、貝爾、飛利浦、聯合利華、ABB、三得利、3M、中國電信等國內外著名企業。
其他經典課程與著作有:《職業經理人常犯的11種錯誤》、《如何... [顯示全部]