職業經理人的五項修煉

內容介紹

聰明的職業經理人都懂得化繁為簡、集中精力辦大事。華人管理大師余世維，從自己數十年的職業經理人和企業諮詢的經驗出發，幫助職業經理人提升自我、改進經營策略、完成從成功到卓越的跨越。

余世維先生提出要想成為一名成功的職業經理人，必須做到：

1.抓住人生中的機遇，真正負起責任、培養自信，彰顯個人魅力。

2.培養團隊精神，帶頭遵守企業規定，與員工互利共生、互惠成長。

3.把精力用在最重要的事情上，不關注每天處理了多少信息，而是關注每天處理了多少有意義的重要信息。

4.塑造優秀的企業文化，把它變成員工的工作態度、價值觀念，變成自己身上的一種氣韻。

5.不僅要力爭自己成功，還要想辦法讓員工成功，不僅要強化自己處理逆境的能力，還要關心員工的情緒，幫助他們提高逆商指數。

作者介紹

哈佛大學企業管理博士後、牛津大學國際經濟學博士後。當今中國最受歡迎的管理培訓大師之一，曾獲得“中國企業十大最具魅力培訓師”“中國企業十大最具魅力諮詢師”“中國十大領導力專家”等稱號。

現任余世維教育集團董事長、上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長等，曾任泰華土地開發公司（泰國）總經理、美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理等。

幾十年的商海搏擊和多家企業職業經理人的生涯，使余世維不僅成為一名傑出的企業家，更成為一名資深睿智的企管諮詢顧問。

出版作品有《有效溝通》《贏在執行》《職業經理人常犯的11種錯誤》《職業經理人的五項修煉》等。

第3章提高思考、決策和執行能力
思考、決策和執行能力的重要性
重視經理人的“三力”
“三力”的內涵
通過思考贏得顧客
通過思考了解市場
通過思考抓住顧客
思考要以顧客為主軸
學會做決策
決策的重要性
影響決策的因素
高屋建瓴地做決策
決策時要分清輕重緩急
決策時要注重效率與效果
提升執行力
分析員工的類型
選擇適合的執行者
向執行者授權

第4章塑造優秀的企業文化
何為企業文化
企業文化的內涵
企業文化與創始人的哲學
企業文化測評
掌握企業文化測評的關鍵指標
區分主文化和次文化

第5章提升逆境商數
逆境的來源和作用
逆境商數的定義
逆境的來源
逆境的作用
逆境的程度與壓力現象
員工壓力的來源與程度
緩解員工工作壓力的方法
提升逆境商數，自我減壓
修身養性
體內革命

職業經理人的五項修煉

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