職場小人，是指職場中愛打小報告、散布傳聞、損人利己、表面笑內里刀、得志便猖狂、貶低他人抬高自己的小人。
基本介紹
- 中文名：職場小人
- 類別：職業人
- 特點：愛打小報告、散布傳聞
- 影響：影響他人良好交際形象和道德素養
類型,特點,應對辦法,
類型
三謠小人
三謠小人就是喜歡聽信謠言，製造謠言和傳播謠言的人。這些人完全不理會什麼是事情的真相，只要有傳播的價值，他們便會毫不保留的成為大喇叭，沒有可以講到好像有的一般。同事離職，他們就會開始傳播謠言說離職者是因為被收買、人格問題、被人家催眠、沒有道德、等等。他們很喜歡用謠言的方法向身旁的夥伴下毒，影響周遭的人。在職場中，這種小人，唯怕企業不亂!
沒責小人
沒責小人就是沒有責任和不負責任的人。這類型的小人，該做的事往往都沒做，他們很會“吃蛇”（偷懶）。每當有事情發生了，他們的第一個反應便是推卸責任，他們會常說這不是我的錯!他們會常責罵其他人，他們喜歡否認自己的過錯，然後找藉口來當成沒一回事。
分裂小人
分裂小人，他們有一個特別的能力，那就是他們可以言行不一，講一套做又另一套，喜歡誇大來講，講的時候就是天下無敵，做時便是有心無力。他們可以分裂的處理自己所表達和自己的處理。這種小人，往往只會包裝自己，但是沒有實力。會誇大來吸引大家的注意，然後許下自己無能完成的承諾。
小貪小人
這小人最愛貪小便宜，他們會因為貪婪小便宜而出賣團隊及一起工作的夥伴。這小人常專注於短暫的利益而非長期的合作。在職場裡，他們可能就是那些你起初非常信任的人，他懂得利用你對他的信任，出賣你!
善變小人
這類小人喜歡改變的不是自己，而是改變所設定的遊戲規則。他們往往不能看到對方業績越做越大，錢越賺越多，他們就會開始打改變遊戲規則的主意。他們同時不只對外時會改變所設定的遊戲規則，連同自己的工作夥伴也不放過。他們不能看到員工根據所設定的規則獲得分紅大、獎金多，他們就會開始改變規則。這裡的關鍵是他們將會經常根據利己不利人的觀點來改變遊戲規則。這也就導致和他合作的夥伴流動量很大。
可憐小人
扮得楚楚可憐的人，很容易讓人家投同情票。他們在別人前面扮可憐的樣子，是希望可以得到同情，然後滿足自己的要求，尤其是無理的要求。很多時候，因為心軟，很容易就掉入小人的招術里，雖然有時是蠻清醒的!要記得，可憐的人必有可狠之處。
雙輸小人
雙輸小人每當覺得自己吃虧，就立刻把別人也拖下水，要虧，大家一起虧!要死，大家一起死!要輸，大家一起輸!! 他們不會追求雙贏的方向前進及合作，不能只是自己一個人輸，同時也要其他人一起輸即兩敗俱傷。
阿壞小人
每一個訊息到他那裡就變成壞訊息，他們很喜歡潑冷水，讓你不但不被激勵或認可，他們還讓你泄氣。這小人很容易眼紅別人的成就，他們會想盡法子來抹殺你的成就，設法扯你的後腿。對於職場，他們是一群搞破壞沒幫忙的小人。
擔心小人
這小人擁有負面的思想，他們經常懷著擔心的心態來處理事務，他們的擔心心態常會讓大家更加的擔心及開始對事務的完成失去信心。他們還沒起步就投降，擔心自己做不好，完全沒有行動。關鍵的是他們會影響身旁的人，搞到團隊里兵分馬亂!
兩頭小人
搬弄是非，當面一套，背後一套。他們就有如兩頭蛇，和你的關係一直無法明朗化，在你面前對你超好的，但是在別人的面前就出賣你，說你的不是。他們喜歡向你套話，之後就說是你講的，他們甚至可以在你面前以一臉受委屈的樣子，來得到你的同情，連你不同意的看法，他都可以說是你說的。
特點
人多的地方，是非就多。有是非的地方，必有小人。這一點在如戰場的職場上尤為突出。在職場生活里，我們可能一直都很努力將自己的本份做得很好，但是還是會不順利，這有可能是因為我們在職場裡遇小人。
職場小人大多表現為“打小報告、散布傳聞、損人利己、表面笑內里刀、得志便猖狂、貶低他人抬高自己”等等。若有類似表現的同事，估計是“人人都喊打”，但這是任何職場都不可避免的。然而，無論一個人的言談多么令你反感，也必須努力保持自己的良好交際形象和道德素養，以謙和的心態容納每一個人，包括職場小人。
1、造謠生事、謠言惑眾
2、挑撥離間、搬弄是非
3、阿諛奉承、吹牛拍馬
4、陽奉陰違、見利忘義
5、趨炎附勢、心存嫉妒
6、推卸責任、謊話連篇
7、好事獨攬、心胸狹窄
8、打擊報復、嫉賢妒能
9、探人隱私、道人是非
應對辦法
1、遭遇“探人隱私”者：答非所問。
遇到探人隱私者，千萬不能傻乎乎的有一說一，有二說二，“逢人且說三分話，不可全拋一片心”，這句話對朋友當然不行，但那些探人隱私者就非常適用。答非所問是對待探人隱私者最好的法子。這樣既能不泄露自己的隱私，又能不強硬的搞壞兩人關係。如果他問你“獎金多少”，你就說“不比別人多”。如果他問你“誰是你晉級的後台”，你就說“全托你的福”。如果他問你“如何追求女友的”，你就說“如果你感興趣，待我以後詳細告訴你”。總之，對於對方的提問，不是不答，但答非所問。
2、遭遇“唉聲嘆氣”者：注入活力。
與“祥林嫂”這樣的人進行交流，要給其注入活力。在唉聲嘆氣者的心裡，他們大多並不認為自己的能力差、抱負小，相反，在其內心深處，他們強烈認為自己有著非同一般的水平和不同凡響的天賦，並非常渴望別人尤其是領導的肯定和讚賞。所以與他們交流，千萬不要吝嗇自己的肯定和讚賞，應該不失時機的肯定他們的特長，表揚他們的功績，給其注入蓬勃發展的活力。這樣的話，他們會對你非常親近，對你感激不盡。
3、遭遇“道人是非”者：哼哈而過。
面對這種人，我們要像隆冬的天氣，儘量冷！對他說的任何是非話題都作出冷淡地反應，久而久之，是非人自然遇“冷”而返，知“冷”而退。對這種人，沒有必得罪。他說的是非，不要贊同，也不要斬釘截鐵的加以否定，否則你就是參與者了。與其言語交流，哼哼哈哈，不失為一種好辦法。因為“哼”、“哈”是一種模糊語言，既會讓道人是非者感受到你的成熟，又能讓他覺得這項話題無法再交流下去，知趣而中止談話，或者使談話朝著健康方向發展。有些時候甚至可以說“哼哈”是一種不可蔑視的處世學問。
4、遭遇“喋喋不休”者：巧妙中斷。
對喋喋不休者，萬不能和他一起眉飛色舞，滔滔不絕，要學會巧妙提問。面對喋喋不休者，既不要傷及對方感情，又不能委屈自己當他的長期聽眾，要儘量讓他少說，最好能不說。巧妙的提問來中斷應該是最好的辦法，一是根據他說的話題提問一些他不可能回答的難題，比如“飛彈的燃料分子式是什麼？”“《水滸傳》這本書里一共提到多少男的，多少女的？”等等。二是提問一些與當前話題無關的問題，如“打擾一下，現在幾點了？”“你的眼鏡很好看，戴得舒服嗎？”等等。讓他不知怎么回答或一聽就知道你的回答是故意想中斷他的談後。這樣一來，他不得不少說幾句或中斷談話，你也可以多說幾句，他自己或許也能知趣少講停講。這樣一來，你也能騰出時間來乾一些有益的事。
5、遭遇“咄咄說教”者：慎重聆聽。
和他們交流，要慎重聆聽。只要你沒有十萬火急工作和事情，不妨靜下心來，聽一聽，記一記。適時地重複一兩句他說的話語，或者就某個問題詢問一兩句，交流一下看法。這樣你或多或少會獲得一些收穫，得到一些益處。
6、遭遇“自我炫耀”者：幽默風趣。 和他們進行交流，正確的法子是用幽默風趣的話語作答。他嘴上說是局長，你知道他是科長也不必和他叫真，對他說的大話，你不能加以肯定，也沒有必要加以駁斥，事實上他內心也完全知道自己不是局長。幽默作答，似是而非，模模糊糊，嘻嘻哈哈而過。
7、遭遇“滅人志氣”者：攻其痛處。
被這種人攻擊，一味順承，會使他變本加厲，必須果斷出擊。要抓住機會，攻其痛處。那就是他當前說話的漏洞、邏輯錯誤等或者他歷史上的失敗、無能、可笑之處。使他心中產生不快，從而使他推己及人，體會出他當前的錯誤舉動，管住他的嘴。主動出擊要注意把握火候，不可激發事端。
8、遭遇“囂囂好鬥”者：奉獻真理。
要想衝出漩渦，就必須使出強勁。這個強勁就是要使自己的每一句話都成為顛朴不破的真理，並且還是通俗易懂的真理，這樣對方就無法攻擊你了。用不了多長時間，“憋得難受”的對方就會主動“告退”。
9、遭遇“滿口假話”者： 敬而遠之。
與他們交流，應該懂得敬而遠之的戰略戰術，不參與他編織的謊言，不附和傳播他的假話，必要的時候抓住假話中的其中一項，針鋒相對地提出反對意見。這樣一來，他就會覺得羞愧，那種內心變態的滿足和神采飛揚的氣焰立刻就會落下去。
10、遭遇“俗不可耐”者： 適當指教。
和俗不可耐者交流，要進行適當指教。說出一兩句正確的做法、注意的事項，滿足他們的需求，但又不能過多指教，免得傷了他們的自尊心，觸及他們的自卑痛處。
