考核制度亦稱“考績制度”。公務員管理機構或公務員所在的部門按照法定的管理許可權、考核內容、考核標準和考核程式,對公務員的工作能力和業務績效進行定期或不定期系統考察和評價的制度。公務員制度的核心內容之一。考核內容主要集中於考勤和考績兩方面,並以考績為重點。就考核方式而言,以考核表的方式進行考核。
考核制度亦稱“考績制度”。公務員管理機構或公務員所在的部門按照法定的管理許可權、考核內容、考核標準和考核程式,對公務員的工作能力和業務績效進行定期或不定期系統考察和評價的制度。公務員制度的核心內容之一。考核內容主要集中於考勤和考績兩方面,並以考績為重點。就考核方式而言,以考核表的方式進行考核。
績效考核制度是指對職工工作績效的質量和數量進行評價,並根據職工完成工作任務的態度以及完成任務的程度給予獎懲的一整套科學、合理、全面的考核制度。...
績效考評制度是指靠憑著對照工作目標或績效標準,採用一定的考評方法,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並將上述評定結果反饋給員工...
績效考核(performance examine),是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行...
考核制度亦稱“考績制度”。公務員管理機構或公務員所在的部門按照法定的管理許可權、考核內容、考核標準和考核程式,對公務員的工作能力和業務績效進行定期或不定期系統考察...
績效考核體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統,績效考核體系的建立,有利於評價員工工作狀況,是進行員工考核工作的基礎,...
績效管理制度是企業人力資源管理的核心職能之一績效管理的標準規範,績效管理制度是為了實現科學、公正、務實的績效管理的規範,使之成為有效地提高員工積極性和公司生產...
選擇關鍵指標同一崗位的績效考核指標庫可能有十幾項甚至二十項考核指標,但不同階段考核的重點不同,導致所選擇的關鍵指標亦會有所不同。...
1、考核員工工作績效。2、建立公司有效的績效考核制度、程式和方法。3、達成公司全體職工,特別是管理人員對績效考評的認同、理解和操作的熟知。4、績效考評制度的...
績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並且將評定結果反饋給員工的...
事業單位人員考核的概念有廣義和狹義之分。這裡講的考核,是狹義的考核,專指對事業單位工作人員年度性、規範化的考察和審核,即事業單位工作人員的年度考核制度。...
1、與公司戰略緊密聯繫,兼顧考核對公司發展的重要方面,並根據下屬公司的實際情況...特別值得一提的是在各財務和會計模組上線之前,廣晟公司首先在財務和會計制度的...
訓練考核制度,為檢查驗收軍事訓練效果所制定的制度。通常依據軍事訓練大綱、教材、教範、條令、條例、訓練成績評定標準,區別不同對象制定。以逐級考核為主,越級考核為...
建立幹部考核制度,對於提高幹部素質,促使幹部鑽研業務技術,提高建設社會主義的本領;對於選賢舉能,正確識別和使用幹部;對於貫徹各盡所能、按勞分配的社會主義原則,鼓勵...
業績考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和...
績效考核表格是對員工的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價和統計的表格,並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的。常用的考核指標的計分方法有五種...
績效工資制度的前身是計件工資,但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鈎的工資形式,而是建立在科學的工資標準和管理程式基礎上的工資體系。績效工資制度的基本特徵是...
員工晉升制度是為了提升員工個人素質和能力,充分調動全體員工的主動性和積極性,並在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制,規範公司員工的晉升、晉級工作流程,而特...
考核激勵機制構建的本質是基於對企業家經營理念、管理理念、價值觀的深度溝通與理解,梳理當前問題,綜合考量企業發展階段、領導風格、管理基礎、行業特性,對企業家管理...
《公務員考核規定(試行)》於2007年1月4日由中共中央組織部和人事部聯合印發,1994年3月8日人事部印發的《國家公務員考核暫行規定》(人核發〔1994〕4號)同時廢止。...
該制度是把城市環境作為一個系統,一個整體,運用系統工程的理論和方法,對城市環境進行綜合規劃、綜合管理、綜合控制。...
制度化管理(Institutionalized Management) 是以制度規範為基本手段協調企業組織集體協作行為的管理方式。制度化管理是企業成長必須經歷的一個階段,是企業實現法治的具體...