《老闆要懂的財務管控知識》是2019年中國鐵道出版社有限公司出版的圖書，作者是蔣波。
基本介紹
- 中文名：老闆要懂的財務管控知識
- 作者：蔣波
- 出版社：中國鐵道出版社有限公司
- ISBN：9787113265045
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是一本關於企業老闆和管理者如何做好財務管控的工具書，全書共10 章，分別從引領企業如何做好財務工作、做好財務管理、掌控財務結構、進行財務預算、做出財務決策、做好成本控制、管好流動資金、了解經營狀況、做好內部控制以及稅務工作等方面，概括領導者和管理者需要掌握的財務管控知識，全方位幫助讀者站在財務管理高度實施財務管控。
本書主要針對企業老闆和管理者這一群體進行內容編寫。同時，對於想要向管理者晉升的相關人士也有一定的輔助學習作用。另外，本書也可作為相關培訓機構的教材使用。
圖書目錄
第1章 企業發展要靠老闆導航1
財務是老闆繞不開的課題 2
老闆不懂財務的後果 6
財務在企業中的作用 10
目標數位化實現企業戰略到財務戰略的轉化 12
老闆應具備什麼能力 14
老闆應關心的財務問題 16
老闆應該遵守的財務原則 23
財務規劃管理與企業價值管理 24
第2章 如何做好財務管理 27
老闆要明確財務管理的對象和目標 28
需要正確理解的3 種財務管理模式 31
你不知道的財務管理體系 35
財務管理也能創造價值 38
企業價值評估及方法 41
企業有必要做到財務管理信息化 45
老闆要懂的財務管控知識
第3章 對企業的財務結構應了如指掌 47
企業要組建合理的財務結構 48
管理者要正確認識資本結構 51
資本結構的決策方法 55
老闆感興趣的股權結構 64
認識並最佳化企業的資產結構 68
第4章 做好財務預算才能更穩定地發展 71
了解全面預算管理的構成和流程 72
財務預算及其審查、分析和調整 76
財務預算講方法 79
財務預算中老闆應抓住的重點 83
預算管理是成本管理的基礎 85
預算管理系統的運用 87
第5章 老闆的決策關係到公司的未來 91
要知道籌資和融資不是一回事 92
老闆應知道的籌資渠道和方式 93
融資決策是生存發展的關鍵 99
常見的融資渠道和方式有哪些102
投資決策慎之又慎109
企業重組可以提升競爭力112
第6章 領導把關做好成本控制 115
理解成本的真正含義116
必須懂得重要工具本量利的分析119
成本管理之ABC 成本分析126
成本性態分析如何做129
確定標準成本使其發揮控制作用131
善於套用“邊際貢獻”135
第7章 管理好企業的流動資金 137
資金管理是經營管理的核心138
老闆要懂持有現金的三大動機140
保持最佳現金持有量142
預測未來現金流147
應收賬款也有成本149
如何制定合理的信用政策152
資金鍊斷裂的原因及對策155
第8章 把脈企業經營管理狀況 159
企業戰略能力對企業有哪些幫助160
評估企業營運能力就是考驗資金使用效率162
企業盈利能力讓企業價值更高173
看企業有沒有足夠的償債能力183
老闆這樣了解企業發展能力188
老闆要懂的財務管控知識
第9章 藉助有效的內部控制才能治理好公司 193
內部控制的要素和具體內容194
老闆要懂的內部控制執行方法196
建立內部控制需注意的事項203
不得不了解的企業內部控制制度205
內部控制和內部審計的區別209
嚴格管理財務人員，為公司建立財務屏障210
第10章 了解稅務才能正確履行納稅義務 213
必須了解的稅務術語214
企業需要交的稅有哪些215
細說稅務籌劃236
稅收的違法責任和處罰239
企業常見的稅務風險241
