《財務的力量1：老闆財務管控必修課》是2020年中國經濟出版社出版的圖書，作者是張金寶。
基本介紹
- 中文名：財務的力量1：老闆財務管控必修課
- 作者：張金寶
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2020年6月1日
- ISBN：9787513660570
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,作者簡介,
內容簡介
算不清賬、資金周轉慢、做事無預算、稅務風險高、看不懂報表、人員管理困難、成本浪費嚴重……這些企業管理常見問題都在示意企業老闆：精通財務出利潤，不懂財務難管理。“財務的力量”系列圖書，凝聚了作者20多年的企業財務管控智慧，以及數萬家企業、數萬名老闆的實踐經驗。只希望能給企業老闆、總經理、核心高管、中高層等商業精英及財務從業人員，提供一種系統的學習途徑，增強自身財務思維能力，高效掌控財務數據，用好大數據做對決策。
《財務的力量1：老闆財務管控必修課》將企業的經營管理和財務管理相結合，打通財務與業務壁壘，幫你建立“大財務思維”。財稅趨勢思維、財務規劃思維、財富戰略思維、數據管理思維、現金盈利思維、成本領先思維……打破企業傳統財務規劃思維。全書39張圖表、37個真實案例、11大實用工具，為老闆學習財務之路提供一條捷徑，手把手地教你看懂財務報表，靈活運用財務數據。
從而，徹底解決靠感覺管理企業、成本不斷攀升、現金流效率低、財務人員管理困難、報表存在“糊塗賬”等現象，真正實現“向財務要利潤”的戰略轉型，推動企業價值快速提升！
圖書目錄
第一章 財稅趨勢思維——金稅系統天羅地網
從“貿易戰爭”看商業本質 003
從“大國夢想”看經濟趨勢 005
稅改新聞“敏感詞” 007
“24字贈言”與“秋後算賬” 009
新常態下的財務新思維 012
老闆的財務價值觀 016
［工具］從一個稅務籌劃案例看懂財稅價值 021
第二章 財務管理思維——企業財務發展規劃
企業管理對財務的要求 027
老闆不懂財務帶來的問題 030
企業財務職能定位 036
財務能為企業做些什麼 043
［工具］現金流量表（老闆專用版） 048
第三章 財富戰略思維——老闆財務通道設計
自然形成的公司股權架構 053
不懂股權架構帶來的後果 059
如何重新梳理公司股權架構 062
［工具］家族企業的股權架構設計參考 069
第四章 財務擴張思維——財務戰略擴張模式
企業戰略到財務戰略：目標數位化 075
財務擴張戰略鐵三角 077
3種財務擴張策略 079
［工具］財務增長戰略之平衡三角 087
第五章 現金盈利思維——財務盈利模式設計
現金重要還是利潤重要 093
企業不缺錢的7大秘訣 097
現金效率公式 104
［工具］資金預測表 111
第六章 財務運營思維——財務運營體系設計
老闆最關心的第一個指標是什麼 115
如何用投資回報率來分析企業的投資勝敗 117
決定企業是否賺錢的3個槓桿 119
案例故事：我賣服裝 125
［工具］財務運營模型 129
第七章 數據管理思維——管理“駕駛艙”的設計
報表是管理者的成績單 133
報表看不懂怎么辦 134
構建企業的管理“駕駛艙” 137
某工廠的總經理“駕駛艙”案例 140
老闆最關心的13個關鍵指標 144
［工具］財務指標管控 150
第八章 成本領先思維——成本改善利潤倍增
成本領先思維 155
“量本利”的套用 160
ABC成本分析 164
尋找“邊際貢獻” 166
［工具］成本分析常用表格 170
第九章 財富安全思維——稅務風險與稽查應對
平衡財富與安全的關係 179
稅收的違法責任及處罰 183
企業常見的15大稅務風險 192
［工具］稅務風險自測表 198
第十章 納稅籌劃思維——民企稅務規劃設計
多繳稅和繳糊塗稅 203
企業的3個階段 206
一個著名的稅收籌劃案例 207
納稅籌劃的本質 209
合理稅務籌劃的4大原則 211
［工具］納稅籌劃的10大方法 215
第十一章 資本利潤思維——玩轉資本，併購溢價
產品利潤與現金利潤 225
經營產品與買賣企業 227
上市、併購與資產重組 229
財務包裝與資本溢價 230
［工具］做大利潤的9大方法 235
第十二章 財務升級路線圖——財務升級與變革
民營企業財務管理的階段 241
財務管理升級的4個要素 244
企業財務升級的方法 247
財務系統導入步驟 250
對財務管理進行總結 252
附錄 精彩語錄 255
後記 我能為你做點什麼 259
編輯推薦
作者結合20多年的財務實戰經驗，將企業經營管理和財務管理相結合，提出“大財務”思想和“財務系統”的構建方法論，以及系統化的企業財務系統升級方案。其創辦的“金財諮詢”已成為中國民企財務諮詢行業的**品牌，推動了數萬家企業的財務規範及戰略升級！
利潤篇
大財務的3大主題：增加利潤、降低風險、增加現金流
財稅形勢4個重點：天羅地網、風險畫像、精準打擊、秋後算賬
增加利潤6種手段：開源、節流、節稅、調錶、內控、市值
工具：《課前與課後的股權架構圖及落地步驟》
《民企避稅108個絕招的獲取通道》
周轉篇
民企財務4大死穴：偷稅、兩套賬、賬實不符、內控混亂
財務升級3大步驟：老闆懂財務、一套財務體系、一支財務鐵軍
財務規範5大體系：財務戰略、賬體系、稅體系、錢體系、管控體系
工具：《民企常見的20項財稅原罪梳理》
《提高股東投資回報率的秘密》
槓桿篇
資金短缺3大方案：債權融資、股權融資、運營資金管控
股權設計4大核心：頂層架構、激勵方案、股權糾紛、股權財稅
上市併購5大關鍵：財務整改、盈餘管理、市值管理、財務重組、套現傳承
工具：《運營資金需求測算模型》
《上市與併購前的財務診斷調查》
作者簡介
張金寶，資財務系統建設專家，金財時代教育科技(北京)有限公司董事長，老闆財務精品課程《總裁財稅思維》《老闆利潤管控》《財務體系》《股權財務體系》《資本財務體系》授課導師。10年大型企業財務總監任職經驗，央企財務信息化項目組研究員、總會計師協會特聘教授、註冊管理會計師協會考試專家組成員、中國財務技術網創始人，“大財務”思想終身推動者。曾為數萬家民企及數百家大型企業提供財務顧問及諮詢服務，包括一汽豐田、華為、伊利、郵儲銀行、華誼兄弟等企業。為6萬多名企業家、財務總監做過財務教練。已出版作品：《財務的力量1：老闆財務管控必修課》《財務的力量2：民企財務規範5大體系》《金財財稅系統》工具包等。
