群體決策支持系統

群體決策支持系統

群體決策支持系統一種互動式的信息系統,可以供一組共同負責決策的人使用。他們可以通過這個系統,按照一定的手續和規則,共同解決問題。

基本介紹

基本概念,類型,組成,功能,特點,

基本概念

群體決策支持系統群體決策支持系統
理論上講,GDSS對群體決策是非常有益的手段,但它涉及的面很廣。GDSS要面對不同風格與偏好的個人,要綜合決策科學人工智慧、計算機網路運籌學資料庫技術心理學及行為科學等多種學科的理論、方法與技術,實用系統研究與開發的難度非常大。國內外能投人實際運行的GDSS很少見。
隨著跨區域與跨國家經濟的發展,各種組織的布局由點向面,逐步走向全球化。群體決策不再僅僅是多人坐在一起分析問題評價方案的活動,它還要求多個決策者能在一個周期內異時異地合作協商尋求解決問題的方案,依靠原有的方法進行群體決策在客觀上已難以實現。因此如何才能在新的環境下,在更廣泛的空間內與不固定的時刻進行群體決策成了一個迫切需要研究的課題,群體決策支持系統(GDSS)就是在此背景下產生的。
GDSS是一種在DSS基礎上利用計算機網路通信技術,供多個決策者為了一個共同的目標,通過某種規程相互協作地探尋半結構化或非結構化決策問題解決方案的信息系統。與傳統的會議決策或傳遞式群體決策相比,
GDSS有以下一些特點: 不受時間空間的限制; 能讓決策者相互之間便捷地交流信息與共享信息,減少片面性; 能集思廣益,激發決策者思路,使問題的方案儘可能趨於完美; 可防止小團隊精神及個性對決策結果的影響; 可提高決策群體成員對決策結果的滿意程度置信度; 群體越大效果越顯著。

類型

1、決策
決策者面對面地集於一室在同一時間進行群體決策時,GDSS可設立一個與傳統的會議室相似的電子會議室或決策室,決策者通過互聯的計算機站點相互合作完成決策事務。是相對較簡單的GDSS。
群體決策支持系統群體決策支持系統
2、局域決策
多位決策者在近距離內的不同房間(一般是自己的辦公室)里定時或不定時作群體決策時,GDSS可建立計算機區域網路,網上各位決策者通過連網的計算機站點進行通信,相互交流,共享存於網路伺服器或中央處理機的公共決策資源,在某種規程控制下實現群體決策。主要優點是可克服定時決策的限制,也即決策者可在決策周期內時間分散地參與決策。
利用計算機網路通信技術,使分散在各地的決策者在某一時間內能以不見面的方式進行集中決策。在實質上與決策室相同,它的優點是能克服空間距離的限制。
4、遠程決策
遠程決策網充分利用廣域網等信息技術來支持群體決策,它綜合了局域決策網與虛擬會議的優點,可使決策參與者異時異地共同對同一問題作出決策。這種類型還不成熟,開發套用也很少見。

組成

群體決策支持系統群體決策支持系統
GDSS在計算機網路的基礎上,由私有DSS、規程庫子系統、通信庫子系統、共享的資料庫、模型庫及方法庫、公共顯示設備等部件組成。
1、與個人DSS相比 GDSS必須建立在一個區域網路或廣域網上,在構件上增設了規程庫、通信庫、共享的公共資料庫、模型庫及方法庫等。
2、GDSS一般以一定的規程展開
如正式會議虛擬會議方式運行,會議由一個主持人及多個與會者,圍繞一個稱為“主題”的決策問題,按照某種規程展開。
3、人機接口
接收決策群體的各種請求,這些請求有主持人關於會議要求與安排的發布請求,與會者對數據、模型、方法等決策資源的請求等。
4、通信庫子系統
相當於會議的秘書處,是系統的核心,它存儲與管理主題信息、會議進程信息及與會者的往來信息,負責這些信息的收發,溝通與會者之間、與會者與公共資料庫、模型庫與方法庫之間的通信
5、公共顯示屏信息
公共顯示屏信息也由通信庫子系統傳送至各參會者的站點。
6、規程庫子系統
存儲與管理群體決策支持的運作規則會議事件流程規則等。例如:決策者請求的優先權別規則、決策意見傳送優先權別規則及各種協調規則等等。

功能

1、群體決策支持系統的基本功能
群體決策支持系統群體決策支持系統
1)通過加強通信,消除了差異:通過限制不必要的感情式的相互作用,控制、協調參與者的關係。
2)提高討論者的地位和結論的公正性。
3)系統的實施可以是永久性的(穩定和正式的程式集合)或暫時性的(必要時才使用的系統)。
2、群體決策支持系統技術功能
1)對決策過程中的數據信息交流的控制
2)自動選擇合適的群體決策技術
3)對可行的決策方案進行分析計算和解釋。
4)如果群體決策無法得出一致,則討論個體決策差異或提出重新定義問題的建

特點

群體決策支持系統群體決策支持系統
與傳統的會議決策或傳遞式群體決策相比,GDSS有以下一些特點:
1、不受時間與空間的限制。
2、能讓決策者相互之間便捷地交流信息與共享信息,減少片面性。
3、決策者可克服消極的心理影響,無保留地發表自己的意見。
4、能集思廣益,激發決策者思路,使問題的方案儘可能趨於完美。
5、可防止小團隊精神及個性對決策結果的影響。
6、可提高決策群體成員對決策結果的滿意程度置信度
7、群體越大效果越顯著。

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