美迪員工培訓經典系列:方法總比問題多

美迪員工培訓經典系列:方法總比問題多

有問題找方法不僅是一種理念,也是一種工作態度。本書既是一部心靈勵志書,它告訴人們在工作和生活中要積極地面對問題和困難,不妥協、不後退;同時又是一部思維工具書,它教會人們在工作和生活中如何開動思維的動力火車,尋找智慧、靈感和解決問題的方法和工具。

基本介紹

  • 書名:美迪員工培訓經典系列:方法總比問題多
  • 出版社:電子工業出版社
  • 頁數:167頁
  • 開本:16
  • 作者:歐俊
  • 出版日期:2013年1月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787121191329 
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,

基本介紹

內容簡介

《美迪員工培訓經典系列:方法總比問題多》寫到,職場人士要善於尋找方法、擁有方法。一是敢於打破定勢思維,工作不能墨守成規、按部就班;二是要有科學的工作習慣,工作要科學安排、合理規劃;三是要開動智慧,一個人只要燃燒著閃亮的思維火花,他就不會沉淪,不會放棄,不會失敗。

作者簡介

歐俊,經濟學碩士,財經圖書編輯。已出版《圖解微觀、總量經濟學》、《經濟學會撒謊》、《經濟學的詭計》等多部優秀財經圖書,致力於用經濟學的思維去看世界、去解決生產和生活中的問題。並在其中讓讀者體驗快樂、提升智慧。

圖書目錄

第1章只為成功找方法
依賴藉口,是因為找不到方法
鎖定問題,企業呼喚找方法的人才
如果你有智慧,請你開啟頭腦
最優秀的人,是最重視找方法的人
第2章一千個問題總有一千零一個方法
沒有笨死的牛,只有愚死的漢
問題不是絆腳石,而是墊腳石
失敗的人講如果,成功的人談如何
方法為王,螞蟻變大象
主動找問題,就能發現新機會
第3章解決問題才是硬道理
讓問題到此為止
要以結果為導向
不談苦勞談功勞
只為結果找方法
方法就在你身上
第4章對工作負責就是對自己負責
選擇工作,就等於選擇責任
糊弄工作,就是糊弄自己
打好這份工,為自己工作
保持全力以赴的工作熱情
第5章想辦法才會有辦法
心理制勝,戰勝對問題的恐懼
一切困難都是“紙老虎”
擺脫你的“約拿情結”
克服困難就是努力找辦法
少向外界要條件
第6章拆掉思維里的牆
藝術家用腦,普通人用手
無須墨守成規,常理並非真理
先下手為強,跟風者瞎忙
世界在變,方法也要變
適者生存,“試”者成功
開創藍海,抓住你的“長尾巴”
第7章用正確的方法做正確的事
努力做正確的事
把時間用到刀刃上
解決問題要對症下藥
忙而有序方出工作成效
把大問題分解成小目標
第8章高效能人士的七個習慣
方向比努力更重要
在變化中不斷充電
與團隊共同成長
做好每一件小事
越簡單越高效
努力工作不抱怨
永葆進取心做事
第9章方法為王,最成功的人是最重視找方法的人
平面思維:換個地方“打井”
類比思維:舉一反三的能力
側向思維:越不顯眼越有意外收穫
逆向思維:反向角度思考問題
質疑思維:懷疑的精神很可貴

序言

19世紀,一些有膽識的人開始探索向天空飛翔,但是,權威人士紛紛出來阻撓。最早用三角方法來測量月亮與地球距離的法國天文學家勒讓德斷言:製造比空氣重的裝置去飛行是不可能的。稍後,法國大發明家西門子也發表了同樣的看法。緊接著,能量守恆定律的發現者之一、德國物理學家赫爾姆克茨又從物理學的角度來論證:機械裝置上天完全是妄想。
美國的萊特兄弟,是人類航空史上的英雄。他們於1903年駕駛飛機飛上了藍天。飛行過後不久,萊特兄弟去歐洲旅行。在法國的一次盛大的歡迎酒會上,主人一再要求兄弟倆演講。經過再三推讓之後,大哥威爾伯站了起來,他的演講只有一句話:“據我們所知,鳥類中會說話的是鸚鵡,但鸚鵡是飛不高的。”
說得太多的鸚鵡忘記了飛行,忘記了藍天。只有那些蔑視困難和問題,積極尋找辦法的人才是天之驕子。今天人類翱翔藍天已經是事實,而進入太空的活動也日漸頻繁。剛剛飛上藍天的我國“神九”飛行員劉洋、劉旺、景海鵬,又一次證明了人類不僅飛起來了,還可以飛得越來越遠、越來越快。
今天,網上辦公、電話聊天是每個人都離不開的生活,但誰都知道人類在尋找千里眼、發明順風耳所遇到的巨大挑戰,我們甚至付出了幾十代人、東西方精英的努力。這也從側面告訴我們一個道理:在挑戰自然、挑戰困難中,方法總比問題多。有一位智者說,這個世界上有兩種人:
一種人是看見了問題,然後界定和描述這個問題,並且抱怨這個問題,結果自己也成為這個問題的一部分。
另一種人是觀察問題,並立刻開始尋找解決問題的辦法,結果在解決問題的過程中自己的能力得到了鍛鍊,品位得到了提升。
你願意成為問題的一部分,還是成為解決問題的人,這個選擇決定了你是一個推動公司發展的關鍵員工,還是一個拖公司後腿的問題員工。
方法與問題是辯證關係,有好的工作態度,方法就比困難多;反之則反。具備了積極、樂觀和對問題負責任的工作態度,就找到了生活和事業成功的金鑰匙。
“我不想要藉口,給我方法。”這是日本松下集團的創始人松下幸之助最常說的話,他不允許下屬為失誤找藉口,為完不成任務找理由,而是要求下屬承擔責任,發現問題,盡全力找到解決問題的方法。
洛克菲勒曾經一再地告誡他的員工:“請你們不要忘了思索,就像不要忘了吃飯一樣。”也就是說,只要你不放棄,肯動腦,解決問題的方法總是有的,而這些方法一定會讓你有所收益。
方法可以提高企業的執行力,可以為企業創造效益,是一條實現企業與員工雙贏的捷徑。一個優秀的員工能夠在工作中主動找方法,用自己的智慧推動公司的發展,同時,也在主動思考中為自己鋪就一條通往成功的大道。
職場人士要善於尋找方法、擁有方法。一是敢於打破定勢思維,工作不能墨守成規、按部就班;二是要有科學的工作習慣,工作要科學安排、合理規劃;三是要開動智慧,一個人只要燃燒著閃亮的思維火花,他就不會沉淪,不會放棄,不會失敗。本書既是一部心靈勵志書,它告訴人們在工作和生活中要積極地面對問題和困難,不妥協、不後退,同時又是一部思維工具書,它教會人們在工作和生活中如何開動思維的動力火車,尋找智慧、靈感和解決問題的工具。
一本好書帶來的引導作用是巨大的,閱讀啟迪智慧,思考使人進步。只要讀者在問題面前有著負責任的態度和積極的精神,方法總比困難多。只要腳踏實地乾工作,實實在在做事,在工作中提高自己的執行力,成功肯定會擁抱你。

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