美國式管理(A-Firm)是指對美國公司管理方式的稱謂,它是以“法”為重心的管理,強調個人價值、沿革的制度、理性決策技術和追求最大限度的利潤等。 基本介紹 中文名:美國式管理外文名:(A-Firm簡介:對美國公司管理方式的稱謂特點:鼓勵個人英雄主義 簡介,特點,與中國式管理,問題, 簡介美國式管理是指對美國公司管理方式的稱謂。 美國式管理是以“法”為重心的管理,強調個人價值,強調沿革的制度,理性決策技術和追求最大限度的利潤等。特點美國式管理的特點是鼓勵個人英雄主義及以能力為主要考核特徵的模式,它在管理上的主要表現就是規範管理、制度管理和條例管理,以法制為主體的科學化管理。與中國式管理“中國式管理最大的價值在於對人的尊重。”曾教授說,他認為管理就是做人做事的道理,而做人要排在更重要的位置。美國式管理是“我要-我成”,訂立目標,拿出成果;日本式管理是“同生-共榮”,合力追求團體的榮譽,不計較個人的榮辱;而中國式管理卻是“修己-安人”。美國式管理的特徵核心是制度,說是以制度治理企業的典範。中國式管理,核心特徵是人情,是人情治理企業的樣板。問題美國式管理出了問題,很多企業高管就已經與企業脫節,不再了解真實的運轉情況。美國式管理出現的主要問題在於,沒有一個CEO能夠有效衡量對於公司長期發展所產生的影響。長此以往,在美國公司內部,只有一個高高在上的CEO,他們對基層事務很少問津,卻對股票價格緊張透頂。真正好的領導者應該是關注公司的每個層面,並且確實能把握一線生意進展的真實狀況。