《績效管理》是2009年南開大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：績效管理
- 作者：袁慶宏
- 出版社：南開大學出版社
- 出版時間：2009年9月1日
- ISBN：9787310031993
績效管理(2009年南開大學出版社出版的圖書)
本詞條是多義詞，共29個義項
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相關詞條
- 績效管理
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標，共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。基本知識績效計畫制定是績效...
- 效績管理(管理方法)
績效管理是指管理者與員工之間就目標與如何實現目標上達成共識的基礎上，通過激勵和幫助員工取得優異績效從而實現組織目標的管理方法。績效管理的目的在於通過激發員工的工作熱情和提高員工的能力和素質，以達到改善公司績效的效果。簡述 績效（performance management）就是企業的結果，是企業創造的總合。 簡單地說就是利潤...
- 績效管理體系
績效管理體系是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。績效定義 績效考核通常也稱為業績考或“考績”，是針對企業中每個職工所承擔的工作，套用各種科學的定性和定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和...
- 績效考核管理
績效考核管理是為了實現生產經營目的，運用特定的標準和指標，採取科學的方法，對工作實績做出價值判斷的過程。釋義 績效考核也稱成績或成果測評，績效考核是企業為了實現生產經營目的，運用特定的標準和指標，採取科學的方法，對承擔生產經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的...
- 績效管理制度
績效管理制度是企業人力資源管理的核心職能之一績效管理的標準規範，績效管理制度是為了實現科學、公正、務實的績效管理的規範，使之成為有效地提高員工積極性和公司生產效率的手段。為提高公司競爭力，保證公司目標的順利達成，在公司形成獎優罰劣、管理標準、公平人性的氛圍。因此績效管理制度是公司管理體系中重要的組成...
- 績效
績效是一個組織或個人在一定時期內的投入產出情況，投入指的是人力、物力、時間等物質資源，或個人的情感、情緒等精神資源，產出指的是工作任務在數量、質量及效率方面的完成情況。由此衍生出了績效管理的概念。所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、...
- 員工績效管理
所謂員工的績效管理是指在企業中對員工實行績效考核 績效考核通常也稱為業績考評或“考績”，是針對企業中每個職工所承擔的工作，套用各種科學的定性和定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價。它是企業人事管理的重要內容，更是企業管理強有力的手段之一。業績考評的目的是通過考核提高...
- 績效管理模型
績效管理是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效溝通輔導、績效考核評價、績效結果套用以及績效目標提升的持續循環過程。影響因素 影響員工績效的主要因素有：有員工技能、外部環境、內部條件以及激勵效應。員工技能是指員工具備的核心能力，是內在的因素，經過培訓和開發是可以提高的；外部環境是...
- 企業績效管理
所謂企業績效管理（EPM），是指支撐戰略執行過程的一系列管理過程與管理軟體。EPM可以包括通常意義上的過程績效管理，即各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。套用 EPM套用一般有以下三個方面的組件構成：財務組件，用於衡量與最佳化...
- 績效管理循環
績效管理是一種對公司的資源進行規劃、組織和使用，以達到某個目標並實現顧客期望的過程。也是管理者與員工之間就工作職責和提高工作績效問題進行持續溝通的過程。績效管理的系統模式可分為三個層次，即公司整體績效、團隊績效與員工個人績效。績效管理是以目標為導向，將企業將要達成的戰略目標層層分解，通過對員工的工作...
- 全面績效管理
全面績效管理是指公司目標與指標、部門目標與指標、崗位目標與指標的設定、分解、執行的全過程管理。背景介紹 世界著名管理大師德魯克（Peter∙Drucker）教授認為，並不是有了工作就有了目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。“目標管理到部門，績效管理到個人，過程控制保結果”，這句話清晰地勾勒出了企業目標落實...
- 500強名企的KPI績效管理操作手冊
第一部分：績效管理綜述 一、績效管理 二、績效管理過程 三、績效管理適用對象 四、績效指標的主要形式與內容 五、建立績效管理系統的條件 第二部分：關鍵績效指標體系建立 一、關鍵績效指標含義 二、關鍵績效指標設計基本方法 三、關鍵績效指標體系建立流程 四、在實際工作中的套用 第三部分：工作目標設定 一、工作...
- 績效管理流程
績效管理流程有明確績效管理的目的是為了提升個人或團隊的工作績效，促進人員或團隊的發展與成長。特點介紹 圖片特點：1、 明確績效管理的目的是為了提升個人或團隊的工作績效，促進人員或團隊的發展與成長 2、 幫助低績效者找到真正影響績效的問題並加以改善 3、 企業與員工雙贏，提升員工積極性 4、 建立持續改進型...
- 績效考核(企業績效管理中的一個環節)
績效考核（Performance appraisal），是企業績效管理中的一個環節，是指考核主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，並且將評定結果反饋給員工的過程。常見績效考核方法包括BSC、KPI、360度考核等。績效考核是一項系統工程。績效考核是績效管理...
- 中小企業績效管理
經營者業績主要通過經營者在經營管理企業的過程中對企業經營、成長、發展所取得的成果和所做出的貢獻來體現。存在的問題 縱觀中小企業整個績效管理發展歷程，喜憂參半，可喜之處在於中國中小企業已經逐步開始認識到員工績效的高低直接關係到企業發展快慢的問題。因此如何最大限度的發揮員工潛能，提高員工績效已經成為當今時尚...
- 績效管理諮詢
績效管理是企業實施戰略管理的重要載體，是企業人力資源管理系統的核心中樞，企業關於管理改進的各種努力事實上都在自覺不自覺地驅動著績效管理乃至戰略管理的過程。體系綜述 2、績效管理就是將公司戰略目標和經營目標傳遞到部門和員工，並通過部門和員工的努力實現目標。績效管理由組織績效管理和員工績效管理有機組成，前者...
- 績效管理(2014年復旦大學出版社出版的圖書)
《績效管理》是2014年3月復旦大學出版社出版的圖書，作者是付亞和。本書試圖追求績效管理的完整性和系統性，緊扣中國勞動力市場運行的實際特點，由作者在多年的講課積累和企業管理諮詢實踐的基礎上編寫而成。內容簡介 本書是大學人力資源管理、勞動經濟與勞動關係、社會保障等專業的基礎課教材。本書以績效管理的理論、...
- 績效管理系統(管理組織和員工績效的系統)
績效管理系統（Performance Management System）就是管理組織和員工績效的系統。系統就如同為企業的各種管理系統搭建了一個管理平台，它是各種管理系統的紐帶，透過它來驗證各管理系統的運作效果。定義 當前，中國企業既要迎接世界經濟的全球化，又要適應我國經濟的轉型期。面對諸多的機遇和挑戰，許多企業都在探索改善企業...
- 績效管理師
績效管理在人力資源管理中居於核心地位，是人力資源經理整合企業人力資源管理的有效手段和方式，也是人力資源經理的工作目標。 總體來說，績效管理涉及到了人力資源管理的各個方面，既包括了大量的管理技巧，也包括企業的人力資源管理所最終要致力的就是提高企業員工的績效水平和企業管理員工績效的能力。項目前景 績效管理在...
- 績效管理倫理
績效管理倫理就是員工和組織在績效管理的過程中，按照社會分工所確定的角色忠實履行自身社會職責行為和過程中展現的一種道德意識、道德規範和道德行為的總和。[1]本質 1.從員工個體或從個體道德的角度來看，它是個體在績效管理過程中的道德認知、道德情感、道德信念、道德意識、道德行為的統一；2.從整體組織的角度或從...
- 績效管理(2010年科學出版社出版的圖書)
《績效管理》是普通高等教育“十二五”規劃教材與高等院校人力資源管理專業教材系列叢書之一。內容簡介 在當今市場競爭日益激烈的環境下，組織的發展離不開科學的績效管理體系和管理制度，組織要想有效地、可持續地發展，就應該建立一個結合本組織特點的科學的、有效的績效管理體系，將組織的發展戰略、資源、業務和工作有...
- 績效管理(2020年中國人民大學出版社出版的圖書)
《績效管理》是2020年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是劉鳳霞、彭瑩瑩。內容簡介 績效管理作為企業的一項基礎工作，在人力資源管理中具有極為重要的地位。本書是一本系統的、通俗易懂的實用性教材，系統介紹了績效管理的基本理論，全書共設11章，分為績效管理理論、績效指標體系設計、績效管理流程三大部分。本書定位...
- 績效考核方法
績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，並且將評定結果反饋給員工的過程。是企業績效管理中的一個環節，常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商業管理課程如EMBA、MBA等均將績效考核方法的設計與實施作為針對...
- 精益績效管理
精益績效管理（Lean Performance Management）不同於企業一般的績效評估，不是簡單的任務管理，而是管理者和員工就工作目標與如何高效實現目標達成共識的過程。對於企業信息化來說，盲目引入高科技軟體並在事後進行績效評估並不是有效的績效管理方法，單純的績效評估僅僅反映過去的績效，採用秋後算帳的形式，只關注工作的結果...
- 流程績效管理
績效管理分為組織績效和員工績效兩個方面。績效管理技術主要站在員工績效方面考慮，通過目標在組織中進行分解來達到促進員工效率，以達到提升業績的目的。但是，它不能很好發現組織績效問題，並且將組織戰略目標落實到組織核心能力建設上，更不能有效協同組織相關職能的衝突問題。而流程管理技術正最好地解決了戰略落實到組織...
- 預算績效管理
績效管理的目的就是要實現成果和效率，在績效預算管理中，企業作為整個社會經濟運行體系中的一員，不僅要實現經濟利益，而且要實現社會效益，以完成其社會使命。主要特點 戰略性 績效預算必須以企業戰略為出發點，為戰略實現提供服務。因此績效預算必須考慮企業的生命周期，在關注企業短期經營活動的同時，重視企業長期目標，...
- 績效管理理念
績效管理是一種對公司的資源進行規劃、組織和使用，以達到某個目標並實現顧客期望的過程。也是管理者與員工之間就工作職責和提高工作績效問題進行持續溝通的過程。績效管理的系統模式可分為三個層次，即公司整體績效、團隊績效與員工個人績效。績效管理是以目標為導向，將企業將要達成的戰略目標層層分解，通過對員工的工作...
- 績效管理(2023年東北財經大學出版社出版的圖書)
《績效管理》（第四版）是東北財經大學出版社2023年出版的圖書，作者是嚴偉。本書共分為緒論、企業戰略、企業文化、崗位勝任力與績效管理的關係、平衡計分卡的設計與套用、關鍵績效考評方法、品質導向型考評方法、行為導向型考評方法、結果導向型考評方法、績效計畫、績效實施、績效反饋 、績效考核結果的運用總計1 1章...
- 績效管理(2021年中國人民大學出版社出版的圖書)
《績效管理》是2021年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是[美]赫爾曼·阿吉斯。內容簡介 本書是國際上專門論述績效管理問題的權威著作，其第1版自中國人民大學出版社率先引進出版以來，受到國內讀者的普遍好評。全書條理清晰，論述簡潔，不僅從巨觀層面對績效管理全過程進行了全景畫卷式的描述，而且深入探討了績效管理更...
- 績效管理(2009年清華大學出版社出版的圖書)
《績效管理》是2009年清華大學出版社出版的圖書。 內容簡介 本書以績效管理的流程設計和技術方法為主線，為讀者呈現了績效管理全貌。即從績效管理的基礎性工作開始，分別對績效指標設計、績效計畫、績效實施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效結果的運用進行了詳細介紹，幫助讀者從績效管理系統的角度理解績效管理。本書...
