《績效管理能力培訓全案(第2版)》是2011年7月人民郵電出版社出版的圖書，作者是李艷。
基本介紹
- 中文名：績效管理能力培訓全案(第2版)
- 作者：李艷
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2011年7月
- 頁數：278 頁
- 定價：39 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787115256454
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《績效管理能力培訓全案(第2版)》全面細化了管理者進行績效管理所需的各種能力。全書採用“寓言、故事、遊戲”相結合的方式，內容包括時間管理、目標管理、任務分配、方法運用、效率管理、激勵管理、績效考核、績效改進共8個方面。作者提供了一整套“拿來即用”的培訓方案。
《績效管理能力培訓全案(第2版)》適用於企業管理者、企業培訓師、高校教師等相關人士閱讀、使用。
圖書目錄
第 一章 績效管理能力培養與提升 1
第 一節 績效管理能力在管理中的套用 3
第 二節 績效管理能力提升的基本模型 4
一、績效計畫 5
二、績效實施 5
三、績效保障 5
四、績效考核 5
五、績效激勵 5
六、績效改進 5
第 二章 提高時間管理能力 7
第 一節 時間管理能力培養與訓練提高 10
一、擁有正確時間觀 10
二、時間管理5個方面 11
三、時間管理4種方法 13
四、時間管理4個工具 16
五、時間管理5大訣竅 18
第 二節 提高時間管理能力的4個寓言 21
一、公雞為何要打鳴 21
二、面試誰能最後贏 22
三、學習要把時間敬 23
四、時間富人好運停 24
第三節 提高時間管理能力的14個故事 25
一、留出思考的時間 26
二、時光逝去不會還 27
三、沒有時間以後談 28
四、時間能值多少錢 29
五、何時處理商業函 30
六、書價隨著時間變 31
七、送稿速度為何慢 32
八、重要事情要先辦 33
九、要給自己留時間 34
十、記錄時間會汗顏 35
十一、創作就用閒時間 36
十二、懸樑讀書不間斷 37
十三、工作應該怎么辦 38
十四、聞雞起舞伐中原 39
第四節 提高時間管理能力的兩個遊戲 40
一、浪費時間的情況 40
二、分清石頭和細沙 41
第五節 本章經典語錄 44
第三章 提高目標管理能力 47
第 一節 目標管理能力培養與訓練提高 50
一、目標決定著成就 50
二、目標管理3步驟 51
三、目標管理的技巧 54
四、目標設定的工具 57
第 二節 提高目標管理能力的5個寓言 58
一、駱駝經驗很簡單 58
二、不給祖先來丟臉 59
三、橫向爬行路變遠 60
四、老鼠目標難實現 61
五、羽箭應該分開斷 62
第三節 提高目標管理能力的20個故事 63
一、不可這樣把賊攆 63
二、老人種出白金盞 64
三、和我一起去旅館 65
四、女兒秘密種水仙 67
五、眼睛找不到落點 68
六、看誰能走得更遠 69
七、大師挑水有底線 70
八、有了目標不平凡 71
九、瞄來瞄去空手還 72
十、雙手來畫方和圓 73
十一、有了目標再向前 74
十二、不同目標差別現 75
十三、就差百米能到岸 76
十四、舒樂如何來籌款 77
十五、想找雌蛇走直線 79
十六、伊索如何算時間 80
十七、捉弄機器誤航班 81
十八、車手最後終奪冠 82
十九、蘇洵讀書不嫌晚 83
二十、班超投筆志不凡 84
第四節 提高目標管理能力的兩個遊戲 85
一、制定下年度目標 85
二、向圓心邁3大步 87
第五節 本章經典語錄 89
第四章 提高任務分配能力 91
第 一節 任務分配能力培養與訓練提高 94
一、任務分配用人長 94
二、任務分配4原則 95
三、任務分配5訣竅 96
四、任務分配6個技巧 96
五、任務分配3個工具 98
第 二節 提高任務分配能力的3個寓言 102
一、白帆對它很不屑 102
二、3種動物去狩獵 103
三、各有分工真和諧 105
第三節 提高任務分配能力的9個故事 106
一、三天之內能修復 106
二、旅長如何下任務 107
三、螞蟻如何運食物 108
四、換個老闆業績出 109
五、分完任務須監督 110
六、曹操書信勝東吳 111
七、不能這樣分任務 112
八、巨獸爭鬥獵物無 113
九、明星球隊反而輸 115
第四節 提高任務分配能力的兩個遊戲 116
一、分工協作過險境 116
二、誰來比劃誰來猜 117
第五節 本章經典語錄 119
第五章 提高方法運用能力 121
第 一節 方法運用能力培養與訓練提高 124
一、兩隻貓的捕魚法 124
二、實現方法“四化” 125
三、方法運用兩方面 126
四、方法改進3步驟 128
第 二節 提高方法運用能力的5個寓言 129
一、魚對簫聲不感冒 129
二、朝三暮四真可笑 130
三、猴子打靶有絕招 131
四、想去羅馬怎選道 132
五、看譜學琴不可靠 133
第三節 提高方法運用能力的12個故事 134
一、其實開門並不難 134
二、如何把牛趕進欄 135
三、怎樣才能拿到錢 136
四、要樹威信這么辦 137
五、沒有質問卻遞煙 138
六、工廠建在船裡面 139
七、三個裁縫掛牌匾 140
八、最大麥穗如何選 141
九、推銷之中得箴言 142
十、全新辦法解困難 143
十一、賣掉梳子不困難 144
十二、懸羊擊鼓聲不斷 145
第四節 提高方法運用能力的兩個遊戲 146
一、解開交錯的人網 146
二、轉換位置成雙贏 147
第五節 本章經典語錄 149
第六章 提高效率管理能力 151
第 一節 效率管理能力培養與訓練提高 154
一、兩棵樹苗的效率 154
二、效率低下的原因 154
三、效率管理5方面 155
四、效率管理有要領 157
五、效率提高講技巧 157
第 二節 提高效率管理能力的4個寓言 160
一、兩隻貓的釀酒賽 160
二、小海馬想速度快 161
三、松塔如何高效采 163
四、專心紡紗速度快 164
第三節 提高效率管理能力的10個故事 165
一、甲乙兩軍搶碉堡 165
二、砍樹之前先磨刀 166
三、3分鐘把餅烙好 167
四、工人報酬大提高 168
五、應對提問有絕招 169
六、怎樣讓狗努力跑 170
七、狗占人座讓他惱 172
八、善意讓它飛不了 173
九、有了空調真是好 174
十、效率提高有妙招 175
第四節 提高效率管理能力的兩個遊戲 176
一、記憶物品列清單 176
二、怎樣有效接網球 177
第五節 本章經典語錄 178
第七章 提高激勵管理能力 181
第 一節 激勵管理能力培養與訓練提高 184
一、餵養規定釀大禍 184
二、激勵能力3方面 185
三、9種方式助激勵 186
四、有效激勵講方法 187
五、有效激勵靠技巧 189
第 二節 提高激勵管理能力的4個寓言 190
一、老猴批評有失誤 190
二、老鸕鶿的激勵術 191
三、狐狸發獎真不俗 192
四、將軍犒軍有奇術 193
第三節 提高激勵管理能力的9個故事 195
一、富翁承諾有改變 195
二、狗熊如何來訓練 196
三、激勵女傭好好乾 197
四、獎金髮放這么辦 198
五、激勵員工用情感 199
六、要讓演講不一般 200
七、讚美讓她不遺憾 201
八、喬治使人很溫暖 202
九、能人就要快引薦 203
第四節 提高激勵管理能力的兩個遊戲 204
一、激勵管理大討論 204
二、如何激勵去突破 205
第五節 本章經典語錄 207
第八章 提高績效考核能力 209
第 一節 績效考核能力培養與訓練提高 212
一、猴群如何來考核 212
二、績效考核實施模型 213
三、績效考核3方面 215
四、績效考核的方法 217
第 二節 提高績效考核能力的4個寓言 224
一、最美動物不存在 224
二、產蜜結果大不同 225
三、這樣考核留禍害 226
四、動物如何來比賽 227
第三節 提高績效考核能力的10個故事 229
一、責人先須嚴待己 229
二、撞鐘標準不明晰 230
三、齊王如何察官吏 231
四、績效指標有問題 232
五、畫鬼為何最容易 233
六、類似方式待螞蟻 234
七、利用漏洞來投機 235
八、先進如何來評比 236
九、和尚挑水有妙計 238
十、到岸再點沒人死 239
第四節 提高績效考核能力的兩個遊戲 241
一、如此考核不可行 241
二、抓玻璃球的比賽 243
第五節 本章經典語錄 245
第九章 提高績效改進能力 247
第 一節 績效改進能力培養與訓練提高 250
一、百分俱樂部計畫 250
二、績效改進5方面 251
三、績效改進5步走 252
四、績效改進有工具 253
第 二節 提高績效改進能力的3個寓言 254
一、老鼠開會要改變 254
二、獵狗績效有改觀 255
三、亡羊補牢不算晚 256
第三節 提高績效改進能力的16個故事 257
一、讓他試用降落傘 257
二、能力儲備每一天 258
三、發現條例的缺陷 259
四、經營狀況有改觀 260
五、胡服騎射敗中山 261
六、那是自己的油田 263
七、想要殺雞取金蛋 264
八、學生竟然破極限 265
九、看到球賽有改變 266
十、這個青年不簡單 267
十一、工作時間要縮短 268
十二、維修工作咋改善 269
十三、為何不用大餐盤 270
十四、效能管理促生產 271
十五、秦軍戰力大改變 272
十六、統一蒙古稱可汗 273
第四節 提高績效改進能力的兩個遊戲 274
一、你希望如何改變 274
二、如何有效投進籃 276
第五節 本章經典語錄 277
